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护理管理制度

(一)护理部工作制度

1,在分管院长的领导下,根据医院总体规划认真制定全院护理工作,护理人员培训等计划,并经常督促检查落实情况.

2,经常深入临床检查护理工作质量,组织院质控组对全院护理质量进行考核,及时总结汇报.

3,每年负责组织对全院护理人员进行护理质量,护理安全,护患沟通,等培训教育.

4,每年对全院护理人员进行业务知识及操作技能培训,并对其进行考试,考核.

5,根据疾病护理常规,护理质量标准及综合目标考核实施细则,具体指导病房,门诊,供应室,手术室,急救中心,重症监护室等护理业务和管理工作.抓好护理安全工作,防止差错事故及纠纷的发生.

6,协助相关部门的管理工作,如:协助职工培训部对见习护士的管理,协助技术科教部对护理实习生的管理,协助后勤部对护工的管理等.

7,组织领导全院护理科研,护理新技术的推广应用.

8,每月召开全院护士长会议,分析研究护理工作情况,总结交流经验,提高护理质量.

9,根据各科工作任务情况,及时进行护理人员的临时调配,满足护理工作需要.遇有重大抢救时,主动做好人员调配,积极组织抢救.

10,定期收集护理工作信息资料,做好分析,评价与利用.深入基层,调查研究,收集反馈信息,采纳正确意见,不断改进工作,制定行之有效的措施,不断提高护理部管理效率.

(二)护士注册,执业管理制度

1,认真贯彻落实《中华人民共和国护士管理办法》,严格实行护士注册执业管理.

2,护理部及时为资格考试合格人员申请办理护士执业注册,并严格审查护士执业资质.

3,凡未经护士执业注册,或已注册未经院长授予护理处置权者,各科室不得安排独立从事护理工作.

4,严格遵守护士执业范围,禁止超范围执业.

5,护士注册管理:

⑴护士首次注册每年一次:

①临床试用期护士,普通高校应届毕业护理本科生,经临床见习3月合格者.

②参加全国护士执业资格考试成绩合格