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企业文化建设内容
企业文化体系
1,企业文化体系
2,企业文化诊断与评估
3,企业文化理念体系提炼与提升
4,企业与企业人行为规范体系设计
5,企业视觉识别体系设计
6,企业文化推进系统设计
7,企业文化建设战略规划
8,企业文化培训体系设计
9,企业家个人品牌建设
品牌与文化整合
1,品牌梳理
2,文化梳理
3,品牌与文化整合传播定位
4,品牌与文化整合传播规划
文化变革
1,企业文化诊断与评估
2,文化变革策略规划
跨文化管理
企业跨文化管理诊断/融合
并购文化整合
企业并购中的文化评估/整合
集团文化与亚文化整合
集团企业主文化与亚文化诊断/建设
一、企业文化的功能
(一)企业文化具有导向功能
所谓导向功能就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用.企业文化的导向功能主要体现在以下二个方面.
1.经营哲学和价值观念的指导
经营哲学决定了企业经营的思维方式和处理问题的法则,这些方式和法则指导经营者进行正确的决策,指导员工采用科学的方法从事生产经营活动.企业共同的价值观念规定了企业的价值取向,使员工对事物的评判形成共识,有着共同的价值目标,企业的领导和员工为着他们所认定的价值目标去行动.美国学者托马斯·彼得斯和小罗伯特·沃特曼在《追求卓越》一书中指出"我们研究的所有优秀公司都很清楚他们的主张是什么,并认真建立和形成了公司的价值准则.事实上,一个公司缺乏明确的价值准则或价值观念不正确,我们则怀疑它是否有可能获得经营上的成功."
2.企业目标的指引
企业目标代表着企业发展的方向,没有正确的目标就等于迷失了方向.完美的企业文化会从实际出发,以科学的态度去制立企业的发展目标,这种目标一定具有可行性和科学性.企业员工就是在这一目标的指导下从事生产经营活动.
(二)企业文化的约束功能
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企业文化的约束功能主要是通过完善管理制度和道德规范来实现.
1.有效规章制度的约束
企业制度是企业文化的内容之一.企业制度是企业内部的法规,企业的领导者和企业职工必须遵守和执行,从而形成约束力.
2.道德规范的约束
道德规范是从伦理关系的角度来约束企业领导者和职工的行为.如果人们违背了道德规范&