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第九届企业财务管理创新与经营大会
一、主办单位
大成方略纳税人俱乐部股份有限公司
二、会议时间
2016年3月16-22日.16日(星期五)报到,22日休会
三、会议地点
海南
四、主讲内容
(一)商业模式·管理模式·资本模式—基于公司理财的创新视角
1,基于公司理财的创新商业模式三要素
2,基于公司理财的创新管理模式三要素
3,基于公司理财的创新资本模式三要素
4,商业模式三要素对资本模式的影响
5,管理模式三要素对资本模式的影响
(二)卓越财务总监必备的核心技能
1,财务总监的职责/角色定位
财务管理面临的三大挑战
财务总监角色的三大转变
2,如何为企业构建一道风险"防火墙"
企业风险的识别与评估
业务流程关键控制点分析
3,如何通过预算管理达到"先知先觉"
怎么写财务管理毕业论文
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如何从"事后控制"变成"事前/事中控制
预算的执行与监控
4,如何当好企业的战略设计师
(三)财务的网络化管理
1,信息时代财务管理人员面临的挑战
2,信息时代的先进管理思想与财务管理网络化的技术环境
3,网络化财务管理的整体规划
4,网络化财务管理的流程设计
5,财务网络化管理的基础
6,财务网络化管理的核心
7,财务网络化管理的保证
8,财务管理网络化的实施方案
五、主讲专家
刘圻副教授,北京财税研究院研究员,澳大利亚科廷科技大学访问学者.毕业于中南财经大学(现更名为中南财经政法大学)会计系,先后获管理学学士学位,硕士学位和博士学位.主要研究方向为公司理财,在《管理世界》,《审计研究》等权威杂志上发表学术论文30余篇.
吴春明环球菲特咨询培训公司首席财务咨询师,瑞典CELEMI国际培训公司认证培训师,北京大学经济学院,清华大学继续教育学院特聘教授,具有15年以上的跨国公司财务管理经验(海外工作6年),曾在瑞典SKF集团的在华公司任财务总监,世界50强2800元/人(含培训费,食宿费,资料费,考察费),住单间需另加收900元,食宿自理的会员800元/人(含培训费,资料费,午餐费).
2,非纳税人俱乐部会员:5600元/人(含培训费,食宿费,资料费,考察费),住单间需另加收900元,食宿自理的非会员2800元/人(含培训费,资料费,午餐费).
备注:1,不单独接待只参加考察的人员.
2,晚到或提前返程的代表视自行放弃行程不减免任何费用.
3,已报名确认参加培训的代表请到行业会公共(hangyehui@126.密码201699)查看并下载报到通知.
七,注意事项
1,为了保证参代表的服务及听课质量,本人数严格限制在人以内,以报名先后及汇款确定参会人员,名满为止.
2,期间听从会务组人员安排,按时参会.
3,有疑难问题需解答
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