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注册高级企业风险管理师

职业资格论文

会计师事务所人力资源管理风险

学员姓名学员编号单位名称部门/职务总经理论文提交日期2016年XX月XX日

关健词目录

摘要2

第1章绪论4

1.1研究背景与意义4

1.2研究目的与内容5

1.3研究方法与思路6

第2章理论与文献回顾7

2.1现代企业人力资源管理的思路7

2.2会计师事务所人员风险分析7

第3章会计师事务所人员突出矛盾

3.1会计师事务所人员现状分析

3.2人员专业素质参差不齐................................................................................

3.3人员职业道德素养有待提高........................................................................

3.4执业队伍不稳定..........................................................................................

3.5人员工作压力大..........................................................................................10

第4章风险成因追溯和控制

4.1注重员工培训

4.2加强职业道德素养

4.3完善执业团队

4.4疏导从业人员工作压力3

第5章结论与展望

5.1主要结论

5.2研究局限

5.3未来研究的方向

参考文献

绪论1.1研究背景与意义

一直以来,关于会计师事务所行业新闻和从业人员出现的报道时常曝光于公众视野.会计师事务所从业人员一个个看视如此高尚体面的职业,他们意气风发,专业而又严谨,她们青春活力,个个聪明伶俐,鹤立鸡群.深林外资企业之灵气,他们薪水高,学历深厚,更兼雇主深懂法律精神,然而,以人为本,今天我们的会计师事务所的天子骄子们,怎么能发生这样的事情案例如下:

2016年5月7日,财政部,工商总局,商务部,外汇局和证监会五部委针对四大会计师事务所联合下发了关于《中外合作会计师事务所本土化转制方案》的通知,通知规定要求四大会计师事务所要在规定的期限钱转制为特殊普通合伙企业,并且应当有25名以上符合转制方案的合伙人,100名以上的中国注册会计师,以及等值人民币1000万元以上的出资.这一方案又被称作为"本土化转制"方案.

2016年8月17日,毕马威华振的中外合作所20年合约将率先到期,安永华明和德勤华永将分别在2016年9uie1日和2016年2月9日到期并开启转制,而普华华永道中天,由于当年与财政部签订了25年的合作合约,将在2018年3月27日到期.最后一个进入转制历程.《转制方案》要求.所有到期后的有限公司,要按照规定转制为特殊普通合伙企业.

2002年,原"六大"之一的安达信,因美国安然公司财务造假丑闻,导致其全球网络诚信瓦解,遭遇破产倒闭.在国际实践中,目前还没有或者很少看到过单个合伙人承担无限责任而破产,而合伙企业可以全身而退的情况,因而,合伙会计师事务所的集体声誉十分重要,转制后合伙人会更加注意质量控制.

普华也是多事之秋,据报道,普华永道一工作人员猝死在工作岗位,该员工为入住该企业的半年的新员工.普华永道否认关于媒体报道的"过劳死"的说法.公司表示,该员工于3月31日因发烧开始请病假,随后在上海市第五人民医院接受治疗.由于病情加重陷于昏迷,于4月6人转入华山医院.这些治疗的努力未能控制病情,于4月10晚不幸去世.死因是"病毒性脑炎".目前,公司已经安排工作小组,帮助该名员工的家人料理后事,也为与其共事的同事提供心里辅导.

综上所述,不光是从国家政策的转型要求还是国家事务所,政策风险,审计风险,人员风险,已经成为企业迫切需要解决的现实问题,我们事务所成立于1994年,98年重新改制为股份公司,现有从业人员30多人,持有注册会计师执业证书的人员16人,其他的是高级会计师,注册税务师等工作人员.一直以来人员管理培养风险成为令企业高层头疼的问题.目前全国所有企业人才紧缺,像我们这样没有竞争品牌的事务所,在北京就有上千家.具备注册会计师的证书的人员,一般选择的第一目标就是进四大会计师事务所.四大会计师事务所不光有光鲜的外表,还有更诱惑每个人眼球的薪资.要不他们选择退而求其次的就是本土排名前十的本土会计师事务所.所以,具备注册会计师和财会专业毕业的和名校毕业的毕业生,成为事务所招聘首选的唐僧肉.正是因为企业对人才的渴求,造成用工单位需要花更高的价钱来吸引所需要的人才.一些竞争力比小的事务所,只能选择比较踏实能干,原因从事本行业的毕业生.当然用工风险无处不在,一个好的审计人员从零开始培养,需要花2年的时间和精力,等2年以后,人员培养完成了.外面的事务所通过各种途径,开始挖人,中国有句古话:重赏之下必有勇夫,在高薪的金字招牌的不断诱惑下,很多辛苦培养出来的人才和我们企业擦肩而过.这样的恶心循环给企业造成很大的打击和伤痛.

通过上面的各种现状.国家政策,知名事务所风波,审计人员工作强度,普通事务所用工尴尬局面.让我们不得不思考.新的事务所人员风险管理,路在何方怎么样引进人才,证明辅导,减少工作出现偏差和犯罪,调整好工作状态和压力,留住稀缺人才,将关系到会计师事务所的兴衰成败.

1.2研究目的与内容

会计师事务所是个特殊的行业群体,随着我们经济的高速发展,会计师事务所对国家和社会做出了不可磨灭的贡献,会计师事务所在改革开放的初期也走过了坎坷不平的发展道路.改革初期,一批三资企业应运而生,客观上要求按照国家惯例由会计师事务所对其企业财务进行独立的审计.随着1992年后市场体制在中国的建立,企业在改革的号召下不段进行新的发展和深化,资本市场空前活跃,很多政府部门也加大支持会计师事务所的发展力度,不断的资金投入,人员培养,制度规范,也一定意义上刺激了中国会计师事务所的飞速发展道路.会计师事务所的随着市场的演变,成为独立的第三产业,更是担负着历史赋予它特定的社会职能和任务,目前,会计师事务所在国家发展的历史河流中,我们更加清楚的看到,它在国家经济政治生活中承担着非常重要的地位.

在现阶段中国的经济体制下,会计师事务所承担着政府和企业链接的枢纽和桥梁作用.独立于企业和政府之外.它一方面承担着塑造市场经济微观的主体,规范企业.另一方面也是国家队社会经济进行宏观调控的执行者.国家总是通过政策,法律,政府制定的财政政策,货币政策,收入政策,人力政策对市场微观的行为和企业的经营结果进行各种规范,从而使国家在经济活动中得到现实想要的.

然而,国家的政策,社会的愿景,企业的思路,人员的心态养成,社会,学校多人员的教育体制培养,各种综合的因素.让我们觉得愿景是美好的,现实的遥远的.任何体制出现问题并不是可怕的,可怕的是人为的操作,造成体制出现重大的错误是致命的.从2002年,原"六大"之一的安达信,因美国安然公司财务造假丑闻,导致其全球网络诚信瓦解,遭遇破产倒闭到企业面临人员培养流失危机,到目前从业员的能力下降,招工困难.求职人员的要求越来越高.做为一个在事务所从业多年的管理人员,我自己压力日益剧增.怎样才能从国家政策,社会要求,企业需求,从业人员调整达到均衡,成为目前迫切需要突破解决的首要难题.

本文从会计师事务所人力资源管理风险概念入手,结合我自身的工作实际,分析当前国内形势,会计师从业人员管理,职业要求和人力资源管理风险防范为基础,论述和抒发个人观点,志在解决现有矛盾,更好的为会计师事务所服务,解决当前的困难.

1.3研究方法与思路

(1)理论研究

通过简单明了的讲道理的古老方法,明确思路,明确从政策环境,市场环境,企业因素.由人员产生的直接影响.参考资料来源学术着作,网络新闻数据,报刊杂志等专业性的报道.通过验证分析,找到实际真实性的理论文献作为本文的参考资料.

枪手写文2016年参考属性评定
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