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机电公司教培信息【2016年二季度】

一、公司人力资源部

1,公司培训基地建设:目前三楼教室的建设已基本完工,一,二楼实训室的建设由三个主体分公司负责,正在进行紧张施工,进展顺利.

2,完成高级技能鉴定报名,资格审查,鉴定考试工作,公司共有190人参考,80人鉴定合格,取得相应技能等级资格.

3,下发初级工鉴定的通知,完成初级技能鉴定报名,资格审查工作,经资格审查公司共有504人具有参考资格.

4,完成58名新工报到及岗前培训工作.

5,完成51人高压电力入网培训取证工作.

6,完成23人八大员岗位资格培训取证工作.安全员1人,材料员1人,资料员1人,劳务员2人,机械员3人,标准员3人,质量员12人.

二、机修分公司

1,分公司级办班培训和技术讲课

1)4月7-17日,举办第二期新工培训班,培训内容主要是基本功和基本知识的培训,共12人参加,培训时间10天.

2)4月27-30日,分公司举办高级工考前实训培训班,时间4天,共5人参加.

3)5月6日,分公司组织高级工考前技术培训讲课,时间4小时,共5人参加.

4)5月12日,岳纸检修,分公司组织进行检修前技术交底和安全培训.

5)6月分公司进行五次标准化培训,全分公司人员参加.

2,班组岗位练兵与技术讲课

1)各班班组岗位练兵完成良好,特别是机修三班,七班,每天坚持进行多人练兵,并对练兵题目进行讲解.

2)班组技术讲课各班都按计划完成一月两次,一班,六班还根据检修情况组织青工进行现场技术讲课.

3,导师带徒管理落实情况

4名青工辞职,1名新工去驻外分公司,师徒合同自动取消.

4,各类技术考试情况

1)4月29日,分公司组织5人签订合同考试

2)6月17日,分公司组织17人签订合同考试.

2)6月25日,分公司组织员工在新建机电大楼举行二季度技术考试.

5,对班组教培工作检查及考核情况

对一班至七班,车工班,综合班教培工作进行检查,三班第一名.

6,教培管理工作亮点及其它

1)现班组教培工作积极主动,不仅完成分公司的教培计划,各班还根据本班的生产情况,有针对性的对重复检修设备,关键设备检修进行培训讲课.

2)四月停工消缺检修后,检修班组都积极组织进行了检修总结.

3)重新修订了季度考试制度,对考试人员,奖励和考核机制进行了修订,对新员工触动很大.

4)新建机电大楼教培基地建设按计划进行,现已完成虎钳台和各种支脚制作,原机修培训设备也已运至新基地,结合加氢装置拆除,积极联系装置,补充多种培训设备.

三、电气分公司

1,分公司级办班培训和技术讲课

1)4月7-17日,举办了一期新员工培训班,7人参加.培训主要针对电气安全知识及技能,电气日常作业基本技能及作业流程等内容.

2)4月13-15日,举办了一期新员工安全专题培训班.结合分公司新员工伤眼事故,对32名刚入厂的新工进行了一次安全再教育,再培训,主要针对分公司各项安全管理规定,基本工具的正确使用等基本技能进行培训,进一步强化新工的安全意识与技能,避免新工安全事故的发生.培训结束后进行考试,对于考试不及格的新工反复进行培训,考试,直到过关.

3)4月28日至5月6日,举办了一期高级工理论知识与实际操作培训班,14人参加.

4)5月13日,举办了一期继电保护计算知识培训班,共10人参加.

5)5月26日,6月17日,分别针对南区和环氧丙烷新增高压变频器进行了两次现场培训,共40人次参加,通过现场结合实物进行讲解,采取互动交流的培训方式,并让参加培训的员工进行实际动手操作,员工学习兴趣浓厚,培训取得很好的成效.

6)5月29日,进行了一次施工资料管理培训,各班班长及资料员共18人参加培训.

7)4—6月份,利用公司教培基地建设项目对青工进行施工项目管理及技能培训,培训施工项目经理1人,从前期施工方案编制,准备工作到现场施工安全,质量,进度管理,工作协调等进行全方位的培养与锻炼,培训施工作业负责人2人(工作不到两年的青工),通过培训都已达到作业负责人的标准,对8名新工(工作一年以内)进行了各项施工技能的培训(包括工机具的使用,接地安装,设备基础制作,槽盒安装,变频器安装等).

2,班组岗位练兵与技术讲课

1)本季度,针对分公司新员工伤眼事故,各班组重点对青工进行了工,机具使用培训,针对雷雨天气多的特点,各班进行了事故应急处理岗位练兵,针对设备故障率较高的特点,各班进行了相关设备原理及故障处理培训.

2)本季度班组技术讲课共72次,主要亮点:二班为提高培训效果,针对一级泵站的电动阀故障,将报废的电动阀拆回来,在班里分析讲解,让员工进行实际动手操作,四班请甲方设备员针对装置生产工艺流程进行讲课,使班组人员对基本的工艺流程及危险介质有所掌握,有利于日常维护维修工作的开展.

3,导师带徒管理落实情况

1)二季度新签订师徒合同30对,由于辞职或外派等原因终止师徒合同6对,目前在合同期的师徒86对.

2)师傅每月对徒弟学习计划内容进行考核,落实情况较好.

4,各类技术考试情况

1)4月份,组织32名新员工再次进行安全培训与考试,7名不及格人员进行补考,直到掌握相关知识为止,

2)5月份,组织进行技术比武选拔考试,31名青工主动报名参加(其中包括7名青工班长),选拔出考试成绩优异者参与教培基地建设工作,进行培训与培养.

3)5月份,1名新员工进行签合同考试.

4)5月份,组织进行高级工技能鉴定实操考试,14人参加.

5)6月份,组织进行工作负责人许可人理论及实际操作考试,14人参加.

5,对班组教培工作检查及考核情况

1)每月对班组教培工作进行一次检查,对班组教培工作亮点和存在的问题及时在分公司调度会上进行讲评,并进行相应奖励与考核.

2)本季度班组各项日常教培工作落实较好,六班,综合班技术讲课频次多,六班,九班新员工技能考核工作落实最好.

6,教培管理工作亮点及其它

1)本季度组织的选拔考试,一方面为公司技术比武做好人员选拔工作,另一方面通过考试选拔出优秀青工进行培训与培养,对青工有较大的促动作用.

2)继电保护学习小组本月开展培训活动一次,并推送小组人员进行外培,为电气专业储备后备技术力量.

3)本季度组织的两次现场技术培训收到成效,充分调动员工学习积极性,在今后的培训活动中值得推广.

四、自控分公司

1,分公司级办班培训和技术讲课

1)4月份,分公司组织了一批新工安全,岗前技能,引导性培训.4月7日,分公司接收新工8名,4月8,9日分公司安全员组织新工安全培训,4月7日,4月10日至4月15日新工岗前培训,4月16日分公司经理刘兵,书记朱建进行了新工引导性培训,4月17日分配到班组.

2)5月份,分公司组织了仪表防雷接地知识培训班.由于季节原因频发因闪电打雷引起停机停泵,影响生产正常运行,为了加强仪表防雷防静电性能,普及仪表防雷接地知识,5月18,19日组织培训,邀请厂家讲课,现场指导浪涌保护器测试检查.

3)4,5月份,分公司组织了高级工鉴定前理论考试和实际动手培训班.4月27日至5月6日,分别安排了DCS\SIS控制系统基础知识,复杂控制,仪表重大事故案例分析与处理等讲课,5月12日-5月14日组织GE/PLC组态调试培训.

4)4,5月份,分公司组织二套装置停工检修培训.检修前期自控八班,九班针对检修项目多次开展技术讲课,检修期间分公司要求参与检修的新工签定师徒承诺书,检修结束认真做好技术总结和讲评,5月20-26日组织了检修后技术讲课.

5)5月份,分公司组织工艺流程脱岗培训.分公司联系作业二部,5月4日自控九班两名员工到催化,常压装置跟班参与一个月的工作和学习,现场学习工艺流程,便于提升对生产过程自动化的理解,加强专业间沟通,便于今后工作开展.

6)二季度,配合公司完成专业间的交叉培训.5月份进行第三批交叉培训,送罗虎,瞿景云到电气,机修分公司,电气,机修,安装分公司三名员工来培训,6月份第四批交叉培训,选派李九光到生产部学习.

7)5月14日,组织了腐蚀在线监测培训,邀请厂家讲课.

8)5月18日,组织防雷知识讲课,蔡荣耀主讲.

9)5月19日,组织浪涌保护器培训,邀请厂家讲课.

10)5月11日,组织签证单填写培训,陈小平讲课.

11)5月18日,组织维护班组维护维修领料流程,仪表常用材料培训,方辉华讲课.

12)6月24日,组织FISHER调节阀维护维修培训,邀请厂家讲课.

13)6月26日组织南北火炬,芳烃隐患治理研讨会,田晓兰,李建强主讲.

2,班组岗位练兵与技术讲课

1,岗位练兵坚持每天一练,二季度班组针对辖区内的设备和生产情况有计划地安排讲课73次.

2,本季度八班,九班班组讲课主要围绕检修进行,特别是八班5月份组织检修技术总结讲课,青工积极参与,课件准备充分,三班讲课与标准化建设工作结合,系统班本月因生产处理问题比较多,主要针对每星期生产中碰到的重要处理事件进行分析与讲解因高级工技能鉴定考试,我们班利用了班组优势,在班组搭建了GEPLC的仿真系统,让班组的GEPLC实际处理问题能力得到了有效的提升.

3,导师带徒管理落实情况

1,四月份,8名新员工分配到班组,及时签订师徒合同,做好培训计划,四月份,四名青工选派到综合班学习,班组及

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