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医疗机构医学装备管理现状调查表

填表说明:本次调查所涉及的项目用来反映您和您所在单位2016年度的相关状态与数据,部分数据可能要参照多年度的相关状态与数据.请认真阅读填写,以保证数据的正确性.非常感谢您抽出宝贵的时间参与我们的调查,您的参与给予了我们莫大的动力,我们将以更大的热情来努力为医院医学装备管理贡献更大的力量.

注:本次调查中的医学装备,特指医疗卫生机构中用于医疗,教学,科研,预防,保健等工作,具有卫生专业技术特征的仪器设备,器械,耗材,临床医学工程(学科),是生物医学工程的一个分支,应用医工交叉理论和知识,研究和解决医疗机构中医学装备的使用和技术管理等内容的交叉学科.

1,基本信息所在省所在市所在县(区)填表人姓名科室职务座机手机2,医疗机构基本情况医院名称医院登记号医疗机构等级□三甲三乙医院类型其他编制床位数□教学医院□非教学医院□其他医院性质□公立医院□非公立医院开放床位数职工总数人卫生技术人员人管理人员人部门名称部门人数部门级别□处/部□科□组部门归属□医技□后勤□行政□其他负责人职称□正高□副高□中级负责人学位□博士□硕士□本科□本科以下负责人专业□生物医学工程□计算机□电子□经济□管理□医学□机械□护理□药学□其他负责人年龄□<,30岁□30～39岁□40～49岁□≥50岁负责人任职_______年4,医学装备管理部门人员情况岗位结构工程技术岗位______人管理岗位______人其他岗位______人职称结构正高____人副高______人中级______人初级______人未聘______人学历/学位结构博士______人硕士______人本科______人大专______人大专以下______人专业背景生物医学工程______人电子______人管理______人机械______人药学______人

如何写医疗器械硕士小论文
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计算机______人经济______人医学______人护理______人其他______人年龄结构≤29岁______人39岁______人40～49岁______人≥50岁______人从业年限<,5年______人人才流失部门是否存才人才流失现象,如辞职,主动申请调动等□是□否

具体原因是(可多选):

□难以胜任岗位工作□职称晋升受限

□缺乏发展空间和成长机会□薪酬,福利待遇偏低

□其他原因5,临床医学工程科研情况(2016年～2016年)课题承担国家级______项省部级______项市厅级______项医院级______项其他______项论文发表SCI,EI,ISTP检索期刊______篇核心期刊______篇普通期刊______篇其他______篇项目来源□工作实践□追踪热点□上级安排□个人兴趣□其他科研动机□研究兴趣□职称晋升□赢得学术地位□上级安排□其他6,医学装备管理部门人员继续教育情况2016年接受继续教育的人次_______人次目前继续教育途径□院外培训□学历教育□学术会议□网络学习□院内讲座□其他国外学习,培训留学(取得学位)_____人研修(研究项目)_____人培训(短期学校)_____人目前医学装备管理

继续教育项目□项目丰富,完全可以满足医学装备管理部门人员需求

□一般,基本满足临床医学装备管理部门人员需求

□项目较少,难以满足医学装备管理部门人员需求职称系列医院所在地区是否有临床(医学)工程职称系列□是□否7,临床医学工程开展情况和主要障碍7.1临床工程师在本院开展工作情况(多选)1.遵循法规与标准□14.机房环境安全自查和监测□27.供应商综合评价□2.设备年度规划□15.特种设备安全监测与改进措施□28.技术培训与继续教育□3.设备采购论证□16.质量安全巡检计划和执行并持续改进□29.技术创新与理论研究□4.设备预期效益分析□17.临床使用质量安全检测和校准□30.高等院校专业教学□5.招标采购□18.质量安全控制评价及持续改进措施□31.开展临床医学工程科研项目研究□6.安装验收□19.预防性维护(以下简称PM)□32.设备效能,效用和成本效益分析□7.设备处置管理□20.设备改进与功能再开发□33.医疗器械档案管理□8.植入和介入类医疗器械追溯□21.医疗器械风险分析与评估并持续改进□34.医用制冷,净化系统管理□9.医用耗材监管与改进措施□22.计量检定□35.医用气体供应管理□10.生命支持和急救设备应急调配□23.医疗器械临床试验□36.消毒供应室管理□11.保障生命支持和急救设备的完好率□24.医疗器械不良事件分级,监测与上报□37.总务设备管理□12.设备应急演练及改进措施□25.医疗器械不良事件分析改进落实措施□38.医院信息系统管理□13.设备故障维修□26.设备与物资信息化管理与分析□39.放射治疗(物理师)□7.2临床医学工程学科建设发展的主要障碍因素(多选)1.缺乏法律和政策方面支持□4.部门人员整体素质有待提高□7.部门负责人频繁换岗□2.部门人员数量不足□5.难以达到临床认可度与相关要求□8.与临床合作不够紧密□3.部门效益无法明确量化□6.部门定位尚不明确□9.其他□7.3医学装备管理部门承担的其他工作1.本省市卫生行政部门:□医疗器械管理质控中心

2.本省市质量技术监督部门:□计量与测试技术合作(名称:)

3.本省市药监部门:□医疗器械临床实验基地

4.其他工作:8,医学装备使用情况(截止到2016年12月31日)医疗设备总值万元医疗设备总数台件医疗设备采购金额万元甲乙类大型设备总值万元甲乙类大型设备总数台件医用耗材采购金额万元医用耗材总数种类医疗设备费用门诊部分:人均医疗设备诊疗费_____元,设备诊疗费占门诊费用比例:____

住院部分:人均医疗设备诊疗费_____元,设备诊疗费占住院费用比例:_____

□未统计患者大型设备平均等待时间(估算)CT□未统计□即时□小于1小时□1~3小时□4~6小时□7~12小时□13~24小时□1~2天□3~4天□5~6天□一周以上MR□未统计□即时□小于1小时□1~3小时□4~6小时□7~12小时□13~24小时□1~2天□3~4天□5~6天□一周以上超声□未统计□即时□小于1小时□1~3小时□4~6小时□7~12小时□13~24小时□1~2天□3~4天□5~6天□一周以上内镜□未统计□即时□小于1小时□1~3小时□4~6小时□7~12小时□13~24小时□1~2天□3~4天□5~6天□一周以上耗占比是否统计耗占比:□未统计(如未统计以下类别可以不填写)

纳入统计类别:□未统计□普通耗材类□植入和介入类

计算公式:成本效益分析成本效益分析:□未统计(如未统计以下范围指标等可以不填写)

分析范围:□甲乙类大型设备□特种设备□生命支持和急救设备□其他设备

分析指标:□使用率□开机率□收益率□支出率□投资回收期□利润率□其他

信息源:□电子数据□手工数据9,医疗机构医疗设备维修维护状况医疗设备维修总数台次医疗设备自修比例按维修单_______%

按维修金额_______%

医疗设备维修总费用万元其中保修费用:原厂保修:万元,第三方保修:万元甲乙类大型设备维修费用万元自修的医疗设备类型:

(注:请选择总的自修比例不低于10%的设备类型)□普通放射类□CT/MR类□血液透析□超声影像类□内窥镜类□核医学类

□血液净化类□放疗类□核医学类□检验类□消毒灭菌类□呼吸麻醉类

□监护,电生理类□电刀类□病房普通设备□其他医疗设

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