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[摘 要]随着聘用护士的增多,若没有切实可行的管理机制,这支队伍就不会发挥应有的作用,当然就会直接影响到医院管理的整体效应,因此聘用护士的管理至关重要.为适应新形势、新任务,我院在聘用护士管理上,不断探索和完善加强管理的有效途径和办法,成立了聘用护士"卫生连",建立有序的管理体系,制定了一套既基本符合部队医院要求,又适应聘用护士特点的管理制度,使这支队伍的管理越来越趋于规范.
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[关 键 词]聘用护士管理
[中图分类号]R192.6[文献标识码]A[文章编号]1005-0515(2011)-08-276-01
随着军队医院的精简调整,使用聘用护士解决军人护士编制不足是军队医院的一大特点,如何提高聘用护士素质关系到医院护理质量的高低,这也是军队护理管理中的一大难点,用好聘用护士,为军地伤病员服务,又是军队护理工作的一大重点[1].我院在充分调查研究的基础上,2006年成立了聘用护士“卫生连”,实行准军事化管理,加大管理教育力度,建立全方位、较正规的管理秩序,不断提高聘用护士素质,做好为广大伤病员健康服务保障工作.
1成立聘用护士卫生连的必要性我院聘用护士多为地方护理专业毕业生,她们从地方到部队,不了解部队情况,存在服从意识差、责任意识弱和纪律观念淡等问题.因为他们没有受到严格的军事化训练,不具备军人的素质,离部队工作的需要还有一定差距,这就为医院的管理带来了不少困难,将她们成立卫生连纳入预备役管理就非常必要.
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2机构设置医院设立聘用护士卫生连,并纳入青海省军区预备役旅预备役队伍序列,隶属医院医务处和各科室,实行双重管理体制.聘用护士卫生连日常管理实行准军事化管理,上班时间由科室实行行政管理,并纳入科室党团组织活动.确定护理主任为卫生连连长,医务处主任为政治指导员,由医务处和政治处任命3名聘用护理人员为卫生连骨干,原则上每三个班为一个排,每个临床科室编为一个班.
3聘用护士的规范化管理和生活制度以连队军人为标准,抓好卫生连建设.一是注重设施建设.在院党委的大力支持下
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4聘用护士的业务训练和素质培养护理学是一门应用科学,实践性强.作为一名护理人员必须具备扎实的护理理论知识及熟练的操作技能,具有一定的应急能力和对护理工作高度负责.
4.1强化教育,加强引导针对聘用护士素质不齐,性格差异等情况,每年在卫生连广泛开展以“每月一课”,做遵纪守法合格公民及立身做人等为主要内容的各项教育,并根据我院护理实际,在全院开展以“创黄金岗位,强整体素质”等系列教育活动,并经常开展以“我的岗位无差错,我的工作请放心”为主要内容的演讲活动,把对护理工作的要求转变为履行职业道德规范的自觉行为,变为敬岗爱业,乐于奉献的实际行动,塑造护理职业“干一行,干好一行”的务实精神.
4.2加强护理理论知识学习护理部每半月组织一次全院性业务学习,科室每周组织二次小讲课和护理查房,同时还鼓励聘用护士参加护理高等自学考试.护理部对聘用护士与在编军队护士同等要求,有计划地派遣聘用护士外出学习.70名聘用护士中,25名参加了护理大专自学考试,12名已获得大专文凭.5名参加护理本科的自学考试.9名聘用护士已派遣外出学习.通过不同途径的学习,使聘用护士的理论水平得到了很大程度的提高.
4.3定期进行护理技术操作训练护理部每年度统一规范四项护理技术操作,训练结束后考核,成绩归档.每年度还举行护理操作、仪表仪容、健康宣教等比赛,使合同制护士的护理技术操作、仪表逐步走上正规化,规范化,标准化的轨道.
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4.4实行平时随机抽考和年终考核制度每月由所在科室护士长按“合同护士考核表”对其工作业绩、劳动纪律、服务态度、工作质量、遵守规章制度的情况进行考评;利用护理部查房、平时教学进行随机抽考.护理部每季度进行“三基”考试,成绩作为评选优秀护士及评功、评奖的依据,同时也作为聘用护士是否续签合同的参考.在我院工作的70名聘用护士中,涌现出了许多优秀护士,有6名连续3年被评为医院优秀护士.
5聘用护士的待遇改善和队伍稳定应用激励法,调动聘用护士工作及学习的积极性.聘用护士需要尊重、理解、信任和公平待遇,我院十分重视和关心聘用护士,让聘用护士享受与军人护士同等的福利待遇、排班时间、奖金分配、卫生津贴、夜班费、评功评奖等多项待遇.在年终评选优秀聘用人员和“5.12”护士节评选优秀护士等评选先进活动中,评选比例与奖励向聘用护士倾斜.这些都有效地增强了聘用护士工作及学习的积极性,使她们真正溶入医院之中,把自己当成医院的主人.
参考文献
[1]杨顺秋.现代实用护理管理[M].北京:军事医学科学出版社,2003:125-126.
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