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摘 要:加强班组建设,增强班组长的工作能力,提高广大职工的综合素质,不断提升基层组织 执行力、战斗力,对于充分发挥基层组织的基础保障作用、实现企业平稳发展至关重要.
关 键 词 :选择 班组长 建议
在树立和落实科学发展观的过程中,许多企业都十分重视人才,班组长作为企业最基层的的人才,是企业的第一资源.但是,在一些企业也程度不同地存在着人才配置的“两重性”.主要表现在以下四个方面:
一是学历与能力.学历泛指一个人受教育的程度,而能力则是一个人在实际工作中认识问题、分析问题和解决问题的综合反映.从一般意义上说,学历与能力有着一定的关系,但两者也不一定存在必然的联系.不可否认,由于各方面原因,在人才的选拔、使用上,有的企业把学历看得过重,忽视能力和业绩,致使那些真正有实际能力的人,却因缺乏学历或者因学历偏低而得不到正确的使用.许多企业的教训都充分地告诉我们,只看学历、唯学历,害死人、耽误人,真是“万马齐喑究可哀!”
写企业可持续发展论文的要求
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二是增量与存量.现在,一些企业都非常重视对人才的引进,这无疑是正确的,因为人才在交流中、在流动中才能“增值”.但现实往往是注重引进了“增量”,却忽视了本企业现存的人才资源的“存量”.结果是引进了新的“增量”,却浪费了自己的“存量”资源.正确的选择应该是立足“存量”,盘活“存量”.适度引进“增量”,用“增量”促进“存量”的活泛,让人