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有个经典的实验,两种可乐,把标签撕掉让消费者喝,结果喜欢百事可乐的占51%,喜欢可口可乐的为44%;但是把标签保留在瓶子上,再让消费者喝,发现喜欢可口可乐的人(65%)会比百事可乐的人(23%)多得多.为什么会这样?第一次喝的是产品,第二次则受到品牌的影响,而品牌的影响改变了消费者的选择.产品是基本功,是品牌创建的基本前提;品牌是产品之外的附加值,打造品牌就是打造产品之外的附加值.
人际关系学术论文撰写格式
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这个“产品之外的附加值”如果用学术语言表达,可以称之为“基于顾客的品牌资产”(customer-based brand equity,CBBE),凯文·凯勒(Kevin L. Keller, 1993)把它定义为:消费者对品牌的知识(brand knowledge)引起的对该品牌营销的不同反应,也可以称之为消费者的“品牌关系质量”(brand relationship quality,BRQ).后者使用了人际关系的借喻:人与品牌之间的关系和人际关系具有显著的相似性.因此,可以把“品牌作为关系伙伴”,来研究品牌和它的消费者之间的联结.这样,附加值的大小可以用消费者与品牌关系的类型、强弱、活跃度等来衡量.消费者对品牌的关系决定了他们对品牌的态度与行为.打造品牌,就是建立、提高和不断维护消费者与品牌之间的关系质量.
1994年,苏珊 · 福尼尔(Susan Fournier)把品牌关系质量(下面简称BRQ)定义为:作为一种基于顾客的品牌资产测量,反映消费者与品牌之间持续联结的强度和发展能力.她认为,由于总体评价测量几乎不能捕捉关系质量构念的丰富信息,因此,只有开发多成分(构面)的模型,把关系质量的来源具体化,才能够提供诊断的洞察力,满足管理目标的需求.在她的博士论文中,通过对人际关系概念的改造使之适合于品牌领域,并结合定性研究数据,提出BRQ由六个构面构成:行为依赖、依恋、亲密、爱与激情、个人承诺和伙伴质量.在之后的研究中,她对此六个构面略有修改,并得到了实证结果的支持.苏珊·福尼尔早期的实证研究已表明,高水平的多构面BRQ具有很好的关系维护和加强的结果,包括重复购买倾向、竞争性威胁的抵制、支持性的顾客反应(如肯定的口碑,品牌延伸品的适用和品牌犯规的容忍)等.这六个维度对企业的品牌经理有何意义?就是为品牌经理提供了打造品牌关系质量的六大方向和战略.
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但是,这个来自西方的BRQ模型是否完全适合中国呢?我们知道,中国作为极具市场潜力的新兴发展中国家,不仅存在着与西方发达国家不同的品牌消费历史和环境差异,而且还存在着影响品牌意义来源的文化价值差异.这需要我们开展中国社会文化背景下的本土化研究(indigenous perspective),在核心构念的研究上采用主位方法(emic approach),即从中国文化价值系统出发,探究研究构念的特殊性所在.这样的研究成果不但具有更强的解释能力,更重要的是,它能对解决当地实际问题提供更切实有效的帮助.
笔者多年前的博士论文开展了这方面的工作,从中国本土社会心理出发建立了中国消费者-品牌关系质量(Chinese brand relationship quality,CBRQ)概念模型,通过实证研究发展了测量量表,它由六个构面组成:社会价值表达(Social Value Expression)、信任(Trust