关于管理学家硕士论文范文,与事关领导成败的“吴炳新七法”相关毕业论文总结模板

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世界上能创办两家500 强企业的,是极为罕见的.但创此奇迹的日本著名企业家稻盛和夫总结出了一条重要的理念：企业业绩和成就的决定因素,是企业家的思维方式,其次才是工作激情和工作能力.我深信这个理念是对的.三株公司吴炳新董事长正是基于这个最重要的思维方式上,总结出了自己的管理经验.能提出“吴炳新七法”,是吴总领导工作成熟的表现,也是吴总在经营上进入一个新境界的标志.

“吴炳新七法”基本上概括了过去和现在人们在决策中的思维方式.可以认为：如果企业决策者能注意掌握这“七法”,必将大大减少决策失误的几率.

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“吴炳新七法”是针对我们日常领导工作中不良思维习惯出发的.

系统思维是针对就事论事、以偏概全、只见树木不见森林的思维方式而言.

逻辑思维是针对脱离实际、凭主观臆断、缺乏归纳与演绎的思维方式而