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武汉市东海贸易有限公司创立于1996年,是一家以代理国内外知名品牌小家电为主的营销公司.公司与国美、苏宁、武汉工贸、沃尔玛、家乐福、大润发、武商、中百电器等系统建立了长期良好的合作关系,积累了丰富的经验及通路网络.武汉东海长期代理艾美特家电系列产品,在艾美特的全国经销商系统中,销量名列前茅,尤其是在两季电器产品的营销方面,更是积累了丰富的经验.总经理谢作群认为,两季电器的营销必须坚持长期专注投入、善于总结规律,从而做出细致周密的规划,来指导具体的营销工作.
我认为两季产品的销售,还是一个长期积累的过程,丰富的运作经验是做好两季产品营销的基础.其实两季产品的营销要做好的话,主要是要有专注的投入,市场是需要持之以恒的投入去培育的,当然这需要一个高品质的产品和优秀的品牌作为支撑,这样才能保证经营的长期性.我们目前运作的主要品牌是艾美特,这是因为它的品质确实是非常好.选择一个好的品牌,才能保持市场投入的长期性和连续性.
两季电器的运作相对于常规家电产品来说,操作难度比较大,因为不可预见的事情比较多,风险也很大.但是如果掌握了销售规律和技巧,坚持长期专注地去做市场,回报也是非常明显和迅速的.两季电器不像常规四季小家电,销售比较平淡,淡旺季特征相对不明显.它在进出货的时候爆发性很强,所以前期需要做好充足的准备工作和缜密的规划.两季电器的营销可以用“六个月的准备,一个月的销售”来概括,前期准备是后期销售的保障,要保证销售链条的流畅和完整,就要在人员、货品、推广、终端协调等各方面做出缜密的规划.一般来说,我们都会在半年前就把销售计划和推广方案做出来,迎接即将到来的销售旺季.
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货品规划有预见
畅销时节不断货
两季电器和