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“三集五大”体系建设开展以来,廊坊调控中心认真落实“大运行”体系建设方案,优化调整调度功能结构,全面实施调控一体化,“大运行”体系建设运转高效,同时也发现一些深层次的问题.县调范围内低压电网长期发展滞后,一定程度上存在“规模小、信息少、管理弱”的情况,随着农网建设和分布式电源快速发展,运行特性更加复杂,县级调控机构设置和运行管理水平难以适应电网发展的要求,需要进一步推进调控业务纵向集约,加强专业化管理,强化低压电网调控能力.调控专业担负整个电网的运行、操作和事故处理职能,调控管理水平的高低直接影响电网的安全、稳定、优质和经济运行.调控专业从本职工作入手,通过规范标准和管理制度,统一调度日志、倒闸操作命令格式,加大人员轮岗培训等形式实现地县调控专业同步提升,加快“大运行”体系的运作实效.
1.调控人员轮训
“大运行”体系建设完成后,各县调面临着组建时间短、任务重、人员新、运行经验不足的诸多挑战,调控专业管理水平距高标准工作要求还存在着一定的差距.
地调调控专业组织各县调抽调人员进行轮训,制定培训计划从调控运行技能、综合工作技能、应急处理能力三个方面进行技能与实践相结合的专项培训,利用1个月的时间熟悉地调各专业的工作流程,并让他们跳出仅仅完成当班任务的思维局限,多分担班组的工作,参与地调调控专业各项创新创效工作中,通过广泛的接触管理,接触各方面的知识,既让轮训人员对公司各项工作有了深入的理解,又锻炼了他们的管理能力,从而实现培养复合型人才,加快实现调度与监控业务的有机融合的目的.
2.每月一考
为了全面提高调控人员的技术业务水平、应急能力,使其既能胜任班组专业技术工作,又具有管理能力.调控专业制定了精密的考试方案及考核制度,并采用多种形势的培训方式方法,每月一考就是其中一种,力求让每一位成员全面掌握电网知识,提高培训效率.
针对调度员重实际操作,轻课本知识的问题.出题人员将考试内容涵盖到调控日常工作的方方面面,考试内容贴近实际工作,并以考试成绩为依据,对全年考试均名列前茅的人员优先推荐参加年度各项评先评优.针对考试中发现的问题,邀请有关专业技术人员进行专业知识讲解,以具体案例来促进学习,开阔眼界,扩宽大家的知识面.在以考促学的过程中安全知识与技能得到了巩固,以灵活的形式调动调控人员的学习积极性,达到提高理论知识储备和专业操作技能的目的,使调控运行工作得到了安全保证.
3.专业技术比武
为了检验县调调控人员轮训和每月一考的效果,调控专业定期组织专业技术比武.比武涵盖基础理论、异常信号分析处置、应知应会、事故处理等多方面知识.全面考核调控人员的综合业务能力,处理事故的能力和调控融合的潜在发展能力.从技术比武成绩分析,地县调控人员的技术差距已经没有原先的明显,同时也是对前段时间各项培训的一次总结梳理.通过两次技术比武促进地县调调控人员的专业技能提升,提供了展示自我实力的
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