成本控制方面研究生毕业论文开题报告,关于试析公路成本控制方法相关本科毕业论文范文

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【摘 要 】随着全球经济一体化的形势加剧,我国各行各业都面临着巨大的发展机遇和挑战.在应对各式各样竞争的时候,成本的控制占据着异常重要的地位.降低成本意味着可以用低的价格制造出相同的产品,提高了企业的竞争力.在我国城镇化的趋势下,公路行业也面临着巨大的挑战,控制好项目的成本,才能提高企业经济效益,从而在业内站住脚跟,以期更大的发展.本文通过对公路成本控制做出简要的概述,分析控制成本的几个重要的原则,最后提出几条有效控制公路成本的方法和建议.

【关 键 词 】公路；成本控制；方法

一、公路成本控制概述

随着公路现代市场竞争越来越激烈,如何才能在多元化的竞争格局中求得生存和发展是公路单位或是企业应该关注的重点内容.公路要想取得达到良好的成本管理方法,就必须降低所需的成本费用,发挥最低成本的明显优势,占据市场中的一席之地.在公路成本控制内容中,主要包括对成本控制制定出一个标准、对过程进行整个的监督和控制、对成本控制出现的差异进行分析和总结以及对出现成本差异采取相关的改进方法四个方面.

二、成本控制的原则

公路成本控制过程中,必须坚持以下几个重要的原则,才能有效的对成本进行控制.

(一)成本最低化

公路行业想要对成本实行有效控制,首先坚持的原则就必须是成本最低化的原则,这是成本控制的关键所在,也是公路进行成本控制的目的.

(二)成本控制全面化

所谓成本控制全面化,就是公路在实施成本控制时,要将成本控制在整个公路施工工程的整个过程中,且全员都要参与其中,总结出来就是实行全员、全过程、全项目的成本控制原则.

(三)成本管理目标化

实行成本控制首先需要实行的就是将成本进行目标管理,这是进行成本控制的基本且有效的一种方法和手段,也是一项重要的原则.对成本控制的目标进行预设和分解,具体到执行和实施,最后到对目标进行对照修改.

三、公路成本控制的方法

(一)提高对成本控制的意识

在公路施工工程中进行成本控制,首先关键点就是加强领导以及员工的成本控制意识,将成本控制意识深入到工作人员思想建设中,把成本管理落实到每一个实处,尽最大可能降低整个过程中产生的成本费用.同时,公路相关企业或单位要注重结合自身的实际情况和特点,建立和健全适当的员工管理模式,加强员工队伍建设,提高相关工作人员的成本控制意识.例如在进行施工工程动员大会时,加强员工成本管理的思想建设,将成本的控制主要思想意识划分到企业或是单位的工作观念中,保证每个相关的工作人员都有合理、有效的成本控制意识,切实降低和减少公路工程所需的成本费用；对施工工程中财务管理工作人员加强成本费用方面的有效控制意识,切实到减少或是降低工程中产生的相关成本费用,从而保证公路中成本控制的有效性.

(二)加强成本预测分析

公路工程在设定成本预算时,首先需要经过一系列的成本分析,通过成本管理人员对工程的成本进行有效预测,然后对相关成本进行计划编制,项目收工后要对实际所用的成本进行准确核算,并根据工作人员的统计核算数据资料、业务的核算数据资料和财会人员的核算数据资料,对公路施工工程过程中产生成本费用的主要形成原因和影响因素进行具体的分析和总结,检测成本是否出现差异化.加强公路的成本预测分析,公路施工工程项目在具体的实施过程中就要收集完整、有效的第一手资料,各个部门一定要将原始、真实准确的数据资料提供给成本预测分析人员,使成本预测分析能够有依据和凭证,从而达到发现问题解决问题的目的,实现减少和降低公路中所需的成本费用,使公路相关企业或是单位在市场竞争得到生存发展机会.

(三)实施成本控制管理全面化

成本控制最为关键的就是在公路整个工程项目的过程中实行成本管理,实施成本控制管理的全面化,这个也是公路进行成本控制中有效且关键的方法.例如在公路的施工项目过程中产生的一系列合同管理、工程施工工作人员的管理、和工程建设中产生的成本费用管理,公路施工项目中产生的各类试验报告及检测材料,监理人员收集和整理的监理资料,工程项目过程中的合同管理文件、进度管理文件、质量管理文件、计量支付文件等都要实行全面的成本管理控制；在工程项目施工工作人员管理中也要实施成本控制管理,加强工作人员的成本控制思想意识.

(四)突破成本控制目标

公路在实行成本控制时,首先就要对成本进行有效预测,然后制定成本管理的目标,所以成本控制就要把握在之后工程实施过程产生的成本费用中,对制定的成本管理目标进行有效突破,尽最大的可能将成本降到最低,以达到成本控制的目的.例如在公路施工项目中产生的工作人员工资和工程需要进行拆迁的款型,工程项目工作人员的工资是依照工程实际工期决定的,这就需要管理人员加强监督和管理,提高施工人员的工作效率,科学、合理的缩短公路建设的周期,以降低工作人员工资方面的资金费用,这就达到了减少成本的效果了.而工程过程中产生的一定拆迁款则是根据具体的实际情况决定的,拆迁款项一定要合乎常规情理,相关工作人员要进行实地考察,然后预估所需的拆迁资金,从而突破预测的成本目标,尽量避免成本费用的滥用,实现成本控制的有效性.

成本控制学术论文的写作
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四、总结

综上所述,公路的成本控制是一项全面而又系统的复杂工程,需要对成本控制设定一定的管理目标,提高工作人员的成本管理意识,然后相关内部人员实施一系列具体的成本控制方法和措施,加大成本控制的力度,从各方ƃ