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一、安全文化在企业安全生产中的地位和作用

第一,实施安全文化是控制人的不安全行为的良方妙药.引起事故的直接原因一般可分为两大类,即物的不安全状态和人的不安全行为.物的不安全状态是事故发生的重要根源,因此安全工作首先要解决物的不安全状态问题,这主要是依靠安全科学技术和工程技术来实现.但是,科学技术和工程技术是有局限性的,并不能解决所有的物的不安全状态问题.正由于此,控制、改善人的不安全行为就显得尤为重要.实施安全文化就是通过普及安全管理理念、安全价值准则,丰富安全文化载体,使企业安全文化理念内化于心、外化于行,达到以文化人的目的,在潜移默化中改善人的不安全理念和行为,减少和杜绝事故的发生.

第二,实施安全文化是安全管理手段的重要补充和重要方面.从目前企业的情况看,现有的科学技术手段和管理手段,对于搞好企业安全生产来说是不够的.科技手段达不到完全的生产的本质安全化,需要用管理手段做补充,对于安全管理尤其是这样.在安全管理上,时时监督企业每一位职工遵章守纪,是不可能的事,这就必然带来安全管理上的漏洞.安全文化的应运而生,弥补了安全管理手段的不足.安全文化能使企业领导和员工都纳入集体安全情绪的环境氛围中,产生有约束力的安全控制机制,使企业成为有共同价值观的、有共同追求的、有凝聚力的集体.

二、积极探索企业安全文化建设的实践途径

第一,培育安全理念文化.安全理念是一种精神理念,安全理念文化是企业在长期的安全生产工作中积淀、总结、提炼出来的,广大干部职工能够普遍接受并自觉遵循的无形的制度.莱钢运输部经过多年的安全生产实践,总结出来的“安全为天、大局为上” 安全理念就被全体职工所共同遵循,这一安全理念无时不刻在影响着每一位干部职工.

第二,培育安全行为文化.一是通过教育、培训、岗位练兵等手段,提高职工的基本素质、作业技能和自我保护的能力.二是抓职工的行为养成.提高职工的自控能力,就是要从日常行为抓起.用先进的安全理念、安全知识、安全技术、安全行为方式培育每一个人、规范每一个人,使企业的每一名职工,都能在安全文化的约束下主动规范自己的言行.三是重视职工的安全心理,认真研究职工的心理因素,有针对性地加以引导,使脱离安全生产的行为回到安全生产的轨道上来.

第三,培育安全制度文化.培育安全