关于施工管理学年毕业论文,关于对建筑工程施工管理的(1)相关硕士学位毕业论文范文

这是一篇关于施工管理硕士学位毕业论文范文,与对建筑工程施工管理的(1)相关学年毕业论文。是论文总结专业与施工管理及成本控制及建筑工程方面相关的免费优秀学术论文范文资料，可作为施工管理方面的大学硕士与本科毕业论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。

【摘 要】随着我国建筑事业的快速发展,国内的建筑施工企业也在不断创新与总结,在建筑工程施工管理方面,也不断形成了具有现代管理意义的施工管理模式.文章主要对建筑施工管理的重要性进行深入分析,并提出了自己的一些看法,以供参考!

【关 键 词 】建筑工程；施工管理；目标控制；管理措施

前言

近年来,我国国民经济快速发展,然而作为人民生存之根本,衣食住行中排第三位的住,即建筑业在其中占主导地位.因此,国民对建筑业引起高度重视,施工管理在建筑工程中的重要性越来越彰显出来,直接关系到整个工程的质懂、工期、投资和预期效果,工程质量直接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投入使用后的使用功能.

1.施工中的问题与原因

出现问题的原因很多,牵涉到从设计、施工到项目经理、甲方,多专业技术工种,多单位部门的方方面面,归纳起来主要有几点：

1.1 技术质量方面

现代建筑的科技含量越来越高,涉及的专业越来越多,安装的质量技术要求也越来越高.每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求,同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求.如果在技术上未能充分全面考虑,特别是一些交叉部位的细节考虑不周,则极易产生问题.再者,由于现代建筑的个性化,每一栋建筑都是一件特有的产品,每一条管线、设备都有特定的要求,少有类同,这也增加了技术工作难度,增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性.同时由于新技术、新产品的不断出现和应用,施工人员未能及时掌握,也会带来问题.

1.2 管理方面

由于现行的管理体制,施工单位的分包现象普遍存在,分包单位在工作范围的界定上很难做到十分明确.主观上各单位在利益的驱使下,总希望相关单位承担更多的工作.往往造成工序上的遗漏,人为地带来一些问题,增加了协调管理的复杂性.此外,施工组织管理不健全,施工人员、管理人员的水平素质参差不齐,会给施工中各专业的协调工作带来困难与不便,也是产生问题的重要原因.

2.“四大控制”在施工管理中的应用

向管理要效益已成为企业家的共识.搞好工程项目管理是建筑施工企业追求经济效益最大化的重要途径.

2.1 进度控制

编制工程进度计划在项目实施之前,必须事先制定一个切实可行的科学的进度计划.在制定工程进度计划时要有一定的预见性和前瞻性,使进度计划尽量符合变化后的实施条件.在了解和熟悉图纸基础上,根据合同要求编好工程进度计划.为了搞好土建与安装的配合,在编制进度计划时要请安装人员一起参加.根据进度计划配置人数、机械设备和周转材料,使投入的人力、设备、周转材料确保工程进度.

编制各个阶段的进度计划为了确保总工期目标,必须实行分段控制,根据总进度计划制订月计划、旬计划（周计划）,用旬计划保月计划,用月计划保总计划,制订计划时一定要留下余地.

2.2 成本控制

项目成本控制就是在项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制,把各项生产费用控制在计划成本范围之内,保证成本目标的实现.项目经理是项目成本控制第一责任人,应及时掌握和分析盈亏状况,并迅速采取有效措