建筑工程方面有关专科毕业论文开题报告,与建筑工程合同管理其风险防范相关论文范本

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摘 要 ：建筑工程合同是法制建设的代表,同时也是建筑公司的经济保证,它在建筑行业中起着极其重要的作用,所以必须做好建筑工程合同的管理工作.本文重点探讨了合同管理在建筑工程中的重要性,并且结合工作实践经验,提出了风险防范的一些措施,希望对广大的工程管理者有所帮助.

关 键 词 ：工程管理；合同；风险；措施；防范

中图分类号：TU2 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2013）05（c）-0000-00

建筑工程合同是发包单位和承包单位为了完成其所商定的工程建设目标及与建筑目标相关的具体内容,合同内明确了双方的权益和义务.从法律的角度进行了约束,并且有效的减少了社会上常常出现的劳资纠纷、责任纠纷等.

1.为什么要对建筑工程合同进行管理

（1）推动建筑行业市场经济的发展

要使建筑市场规范化、合理化,就必须依靠建筑合同,因为建筑合同对建筑公司的行为有约束和管理的作用.在建筑管理中,如果没有具体的内容条款就无法行使其职能,但合同恰好弥补了这一缺点.在工程建设的过程之中,一旦出现问题,工作人员就会互相推卸责任,产生纠纷,这会给建筑行业的市场经济带来一定的损失.

（2）适应激烈的行业竞争

工程建设本身是个竞争很激烈的行业,进行合同管理是为了适应竞争的需要.只有加强了建筑工程的合同管理,才能避免问题和纠纷的产生,促使双方按照合同约定履行义务并及时处理争执和纠纷,从而确保每一项工作的落实.提高建筑企业的竞争力,使之在市场上利于不败之地.

（3）为建筑工程项目的实施提供保障

所有的建筑工程在施工进行之前都要约定合同,这份合同能够督促和制约双方履行应该尽的责任,只有让双方认真的履行了职责,才能够保证整个建筑工程的质量、工序、效率、技术等符合规范和要求.如果不重视合同管理,一切问题就会接踵而至,造成各种不良影响,所以建筑公司必须切实重视起合同管理.

（4）为建筑工程项目抓住核心

加强合同管理是进行有效项目管理的需要,合同管理是建筑企业管理的核心,只有抓住了这个核心,才能够规范各建设主体行为的需要,统筹和调控整个工程建设项目,并且达到一定的目标.

2.如何加强建筑工程合同管理

2.1完善合同管理的制度：一旦出现有关于合同的问题和纠纷,工作人员就会相互推卸责任.所以管理者必须首先强化合同文本的拟定,做好合同的制定、审核、复查、签订、总结等工作.一旦发现有问题或者容易出现纠纷的条款,应该立即采取一定的措施,按照法律法规的要求,对合同中的薄弱环节进行合理处理或解决,防止合同中的文字和文本出现错误,引起纠纷和问题.只有这样才能将工作落实,并且促进各项工作的有效开展.

2.2 提高工作人员的素质和能力：合理的合同管理离不开工作人员的职业素质,在进行合同管理的过程中,管理人员自身的职业素质是否良好直接影响工作的基础因素.所以必须提高工作人员的职业素质,并且做好