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谢冰把三分之一的时间交给了投资,三分之一的时间交给了创办知金教育,另外三分之一的时间留给了生活.正如他选择沃尔沃轿跑作为坐驾一样,“敞篷一掀,精彩毕现.”谢冰的人生观和投资原则就是“安全亦精彩”.

作为投资界后起之秀的谢冰,思维活跃,正当激流勇进之时,他却选择了创业之路,这与众多企业家创业成功后步入投资圈的现象背道而驰,似乎逆流而动.不过谢冰却认为这是他的人生必修课.

一个企业的成长要经历沙漠行军、骑马打仗、汽车竞赛和飞机飞行四个过程,这是企业初创、发展、壮大和成熟的四个阶段.同样,人生经历也有不同的阶段.在经历了在高盛美林的飞行,粤海证券和上市公司的汽车驾驶之路以及投资人的骑马打仗后的谢冰认为,自己还缺乏沙漠行军的创业经历,于是转身创办了中国最大的教育销售渠道――知金教育.

半个投资人

2007年5月17日,本刊记者在国际饭店遇见知金教育咨询有限公司董事长谢冰时,他正要按照自己设定的投资状态（两个星期拜访一家公司,一年投资三个公司,求质而不求量）去考察一个连锁行业的项目.尽管谢冰做风投的经历并不长,但却能感觉到他对投资节奏稳健的把握.

很难想象,上过多个名校,服务过几个知名机构,如今谈起风险投资头头是道的谢冰,1997年从人民银行研究生院毕业初到高盛亚洲工作时竟然对VC还一无所知,而当时他身边的张帆、邵易波等人对VC已经很有感触了.

谈起以往多年的海外奋斗岁月,他认为自己属于搭上中国历史性腾飞快车的幸运一族,其中有努力也有机遇.

1999年,在法国INSEAD（欧洲管理学院）读完MBA后,谢冰先后在美林证券香港投行部和香港上市公司宝威集团（最年轻的执行董事）各工作了两年.从Nasdaq中国网络股成功掘到人生第一桶金后,他把家从港岛半山搬到了浅水湾,开始着手下一步的人生规划.

2003年中他与几个朋友合作收购了香港粤海证券,第一单就是保荐承销北京青年报作为媒体第一股境外上市.同时,不安分的他在拓展证券公司业务之余,也开始寻求向投资人转型.在2003年最后一个季度,谢冰将国内所有手机游戏运营公司都考察了一遍,并与行业内的前三名种子公司（分别在北京、上海、深圳）分别签订了投资意向.第一次投资为慎重起见,还是请了好友沈南鹏把关,边学边干.最后选择的是上海的岩浆数码团队,当时的岩浆数码还只是十几个人在两居室里奋斗的创业初期.但这个团队的综合实力及潜力却让他们当场就做出了投资决定.依照谢冰的比喻,一个初创型的公司从创建到最后成功上市的概率比一个普通大学生毕业升迁到副部长的概率还要低得多.作为投资人他会观察相关行业,企业尤其是团队处在科级水平、处级水平,还是局级水平及有无提升潜力,从而决定企业未来是否有可能成为最后百里挑一的赢家.谢冰期望所投资的团队无论处在哪个阶段,不仅该具有科级干部的踏实苦干和野生本领,拥有处级干部审时度势、精细管理的作风,更应该具备局级干部的战略眼光和驾驭全局的能力.在他们投资后的一年中,岩浆数码迅猛发展,一跃成为全国前三名的手机游戏运营公司,18个月后即被华友世纪收购.谢冰说：“真&#