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中图分类号:F275.1 文献标识码:A
摘 要 :随着国内外经济环境的不断变化,我国企业所处的经营环境也发生了较大的变化.特别是对于我国的中小企业,由于经营规模较小,资本和技术水平较低,自身实力有限,必将受到前所未有的冲击.如何及时有效地解决中小企业财务管理中存在的问题,增强中小企业竞争力,是我国中小企业的首要任务.
如何写财务管理硕士学位论文
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关 键 词 :财务管理 问题 策略
一、中小企业财务管理中存在的问题
1、企业的财务控制与监督形同虚设.财务控制是现代控制论在管理活动中的应用,是财务管理的核心,但由于中小企业规模和人员素质较低,导致中小企业财务控制形同虚设,没有发挥其应有的职能.
2、产业结构的变化导致现有的财务管理观念已不适应新的形势.随着经济大环境的变化,我国及世界的产业结构都会发生一定的变化,这必定会影响到我国中小企业资金运动的方向及规模,而且不同行业所受到的冲击不同,面临的机遇也不同.资产素质较差的中小企业将逐渐被淘汰,而有实力的中小企业为了强化其竞争优势,将会对企业进行内部结构的调整或产业转型,甚至采取并购、重组等方式实施外部扩张.原来的一些陈旧的财务管理观念已不适应新的经济环境的要求,这将迫使中小企业更新企业财务管理理念.
3、 融资更加困难,资金严重不足,影响企业的发展.中小企业融资难是世界普遍性问题,已成为阻碍中小企业持续发展的重要障碍.我国金融市场规模的扩大、资金供给的增加和金融工具的不断创新,为中小企业筹资、投资提供了多种可供选择的方式,这将对中小企业筹资、投资产生极大的影响.另外,国内外金融市场竞争的加剧,促使我国金融机构建立现代企业制度的步伐进一步加快,国家对金融市场的监管也将进一步规范.因此,企业在金融市场将处于公平竞争地位,只能凭借其良好的经济效益和市场前景与持续高速的增长获得资金,而这些恰恰都是中小企业的弱势.
二、克服自身问题的策略分析
1、借鉴国外中小企业融资方式,采取一定的措施,改善我国中小企业的融资状况.目前,我国中小企业的资金主要来源于个人和家族集资,但通过这种方式获得的资金有限,使得经营者无法获得稳定的追加资金,资金需求得不到满足.国外中小企业融资主要以自筹资金为主,其次是直接融资和间接融资.另外,政府的资金支持也是国外中小企业资金来源的一个重要方式,一般占小企业外来资金的10%左右,主要有税收优惠、贷款援助、风险投资和开辟直接融资渠道等.但我国的经济状况、社会环境与国外不同,应结合我国国情对其先进的经济政策和管理理念进行借鉴.其一,企业要改变自己的状况,要充分了解本企业的实际情况,对整个行业发展、公司行业地位进行详细分析,了解行业融资环境和国家融资政策,调整自己的产品结构,提高产品科技含量,争取国家的政策扶持.同时改变传统的家族式管理模式,逐步实现科学化管理,建立健全完善的法人治理机构和财务管理制度,加强财务监督和管理,重视资金周转,加速资金积累,提高会计信息质量,增加信息透明度.其二,借鉴发达国家的经验和做法,拓宽中小企业的融资渠道.如建立专门的中小企业金融机构,尽快出台有差别的中小企业信用等级评定标准和贷款操作程序,减少对客户的管理层次,简化贷款手续,积极探索通过动产抵押、权利质押、联保贷款等方式增加信贷投入,建立中小企业担保体系,帮助中小企业解决贷款难问题,降低和分散金融机构的贷款风险,防范和化解金融风险,制定相应的扶持政策,如降低税率,为创业的中小企业或吸收下岗工人、农民工达到一定比例的中小企业减免所得税等,使中小企业真正得到支持,增加内部积累资金.同时应设立一些专门为中小企业服务的咨询机构,为中小企业提供技术咨询资助和法律援助.
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2.加强财务管理意识,重视财务管理
目前,我国绝大多数中小企业的法定代表人往往同时兼任经理之职,也就是说绝大部分中小企业的控制权和经营权集中于一人.而且,许多中小企业实行的是家族式管理,还未建立法人治理结构.因此,企业法定代表人应树立内部控制的风险意识,更新观念,强化管理.
(1)企业领导者首先要具有创新精神,积极转变观念.中小企业领导者首先就要提高财务管理的自觉性,勇于突破“家庭式”的、
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(2)努力提高企业财务人员的专业素质.当今世界,人才对企业的影响是深远而重大的,有高级人才的加入,会给企业带来先进的管理思想和方法,促进企业的改革和发展.
3、加强财会人员的职业教育,重视财会创新人才的培养和激励.财会人员必须熟悉和遵守国家的法律法规,遵守财经纪律和制度,遵守职业道德规范、有良好的业务素质,这是实施财务创新工程的基本要求,也是创新能力和创新精神,另外,要注意在个人素质包括创新意识、创造能力和创新精神.另外,财会人员应树立的现代理财观念,包括竞争观念、风险观念、负债经营观念、盈利观念、效率观念、资金的时间价值观念、注重无形资产观念和法制观念.中小企业应建立良好的激励机制,使财务管理者能分享企业增加的财富,比如给财务管理者按一定的比例配送一定的股权,让其成为企业所有者之一,持股分红.同时为财务管理者提供不断学习的机会,让他们接受相应的财务知识培训,不断更新知识,增强其对企业的归属感.对企业财务管理者实行物质奖励与精神奖励相结合,按贡献大小进行分配,同时注意鼓励的及时性、有效性.
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4、针对自身特点,强化财务控制制度.具体而言:一要提高认识,把强化财务控制制度作为推行现代企业制度的重要内容.二要提高资金的使用效率,使资金运用产生最佳的效果.如固定资产投资时应考虑投资完成后流动资金的需求,以免导致资金周转困难.再如应收账款什么时候可以收回,什么时候可进货等,都要心中有数,否则,极易造成现金收支失衡,资金困难.三要加强财产的内部控制管理,建立健全财产物资管理的内部控制制度,在物资采购、领用、销售及产品管理上建立规范的操作程序,并定期检查盘点,堵塞漏洞,保护资产的安全.四要加强存货和应收账款管理.及时清理库存物资,避免不合理的资金占用,并以科学的方法确保存货资金的最佳结构,要对赊销客户的信用进行调查评定,并定期核对应收账款,制定完善的收款管理办法,避免死账、呆账发生.
参考文献:
1.杨月婷. 现代企业制度下如何加强财务管理. 财务研究,2003,(3).
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