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摘 要 ：现代企业是以标准化与规范化为主要特征的,内部控制制度是现代企业的组成部分,对于企业内部管理控制具有重要的作用.在现代企业的财务管理中,内部控制能够规范企业财会部门的行为、保障财务管理目标的实现,从而提升财会管理的效率与保障公司资产安全.本文对内部控制在财务管理中的作用进行解析,并且就管理中的重要性与需要遵循的规范进行探讨,从而为内部控制制度的进一步发展提供参考.
关 键 词 ：内部控制；财务管理；应用
1.概述
1.1 企业财务管理概述
企业的一切经营活动都与财务相关,现代化企业管理中,财务管理是其核心之一,贯穿于企业的经营活动中,对于企业的经营目标与成本控制具有重要的意义.企业的在运营过程中,会产生财务的流通以及运转,比如财产的支配以及成本的消耗等,因此财务管理是对企业业务中的资产进行的管理.现代财务管理是基于财经法规制度,并且参照企业的经营特点而构建的资产管理,对于企业的一切经济活动都起着管理制约的作用,并且对由此而产生的各种关系进行管理.在企业的财务管理活动中,稍有疏忽会给企业带来重大的损失,因此需要对财务管理进行内部控制,从财务管理流程中实现控制管理,保障财务管理的顺利进行.
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1.2 企业内部控制概述
企业的内部控制是为了实现经济目标,企业或是组织对于组织内部进行自我约束与控制的活动,企业的内部控制不仅仅包括企业对内的控制行为,也包括在控制中所形成的规范以及制度.企业内部控制的的主要内容包括经营的效率和效果、企业战略、财务报告、资产的安全完整、管理信息的真实、可靠和完整以及遵循国家法律法规和有关监管要求.在企业财务管理中施行内部控制,主要目的是用于完善财务管理制度,健全财务体制,从而达到资产管理最优化.
财产关系是现代企业中最为普遍的关系,无论是企业内部还是企业与社会之间,都会存在相关的财务交流,因此对企业的财务进行控制与管理,合理的使用资金,提升企业的经济效益,也是内部管理的主要目的.
2.内部控制制度的主要原则
内部控制制度是企业内部制定与实施的,也是横向现代企业管理的重要标志之一.企业内部控制的主要目的是为了保障运营效果以及财务报告的可靠性,按照相关的法律法规构建的控制管理制度,企业内部控制制度需要按照以下原则进行构建：
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（1）遵循国家法律规范,国家的政策法规是内部控制的大前提,构建内部控制制度,需要在相关的法律法规下进行构建,决不允许违背国家法律规范.
（2）要遵循合理的原则,因为企业内部控制的主要目标是实现企业的经营目标,所以在构建内部管理制度过程中,需要根据企业的经营特点、管理水平进行规范,而且需要进行合理推广,需要为企业内部所接受,方便易行.
（3）要遵循经济的原则,企业内部控制制度是为了减少经营活动的不规范行为、减少浪费,从而提升企业效益,因此构建内部控制制度需要讲求经济效益.在内部控制过程中,可以采取重点控制的原则,从而保证企业的经济目标的实现,而且在内部控制中需要将成本与效益进行对比,从而花费最少的成本获得最大的控制效果.
（4）遵循全面的原则,内部控制是企业经营管理重要的方面,需要对企业的经营活动进行全方位的控制.在企业内部控制活动中,需要对企业人员素质、企业组织、业务部门、薪资质量、资产保护以及企业预算进行全过程控制,通过对企业的人、组织以及资金的控制,从而保障企业经营目标的实现.
3.我国企业财务管理的现状
我国企业的财务管理发展相对较晚,而且现阶段的财务管理中,依然存在很多管理不规范的现象,对于我国企业的发展起着制约作用.就我国目前的企业管理现状而言,许多企业的成本核算体系还没有建立起来,尤其是中小企业的财务管理具有随意性.虽然国家已经颁发了《小企业会计准则》,但是在实际工作中,财务管理存在缺乏规范性与制度性的问题.因此为了应对现阶段的财务管理状况,需要认清现状,并且将内部控制制度应用于财务管理中,从而保障企业财务管理的规范性.
我国企业财务管理存在以下问题：（1）缺乏完备的绩效评估制度,我国企业的绩效评估缺乏客观的标准,在对员工的绩效评估中,缺乏全面的认识,对于员工工作的环境以及社会环境的变化考虑较少,因此会造成绩效评估的不公,影响员工工作积极性.（2）缺乏规范的融资体系,企业在经营过程中,对于资金成本与机会成本未进行全面考虑,导致铲除较少,融资不易.（3）缺乏有效的生产供应链,企业管理活动中,供应链其实财务管理的重要环节,但是不少企业缺乏有效的供应链管理,因此缺乏定额管理制度,使原料成本在流转过程中得不到有效的控制.（4）缺乏有效的人力资源管理制度,企业的人力资源是企业发展的重要资源,但是很多企业没有形成人力资源的概念,把员工看作是企业的成本,而缺乏培训制度以及相关的落实策略.而且在招聘管理中缺乏针对性的招聘策略,造成企业的财务管理缺乏高素质人才,影响管理工作的进行.
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4.内部控制在财务管理中的应用
随着经济全球化,企业规模日益扩大,内部控制管理已经成为企业管理的重要组成部分.内部控制是一个系统,能够在现代企业制度下进行自我约束,防范潜在的风险.企业内部控制并不是一成不变的,在对企业进行管理的过程中,内部控制需要动态化的、持续化控制,并且主要用于改善企业的组织,发挥内部职能,化解企业的经营风险,保障经营目标的实现.因此企业内部控制具有重要的意义,完善的内部控制制度能够保持企业的持续经营.
4.1 保障会计信息真实,促进企业经营目标
企业的财务管理中,内部控制需要做好内部审计,并且将内部控制规范与企业的经营目标联系起来.内部审计是企业财务管理的重要内容,可以保障企业会计信息的真实准确性.在企业财务管理中进行内部控制制度,能够将企业的财务管理与企业的经营目标联系起来,在企业发展战略下,不断的完善规范财务管理,提升会计信息的真实可靠性,保障经营目标的实现.
4.2 促进财务管理创新,顺应国际化趋势
财务管理创新是适应国际化趋势的前提,随着全球经济的不断发展,现代企业不仅要面临国内企业的竞争,也需要面临国外企业的竞争.因此采用内部控制制度,能够促进企业财务管理的创新,使企业管理顺应国际潮流,不断发展.同时内部控制能够使企业的财务管理精简化,保证内部信息畅通,从而以较少的成本获得较高的财务管理效果,应对市场及时做出反应.
4.3 树立内部控制观念,加强财务管理力度
企业的内部控制需要以人为本,充分发挥人的作用.采用内部控制制度,可以促进企业
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5.结语
在现代企业中,内部控制是不可缺少的重要方面,在财务管理中具有重要的作用.因此现代企业管理一定要加强企业内部控制,有效发挥内部控制在财务管理中的作用,促进企业经营目标的顺利实现.（作者单位：福建海越汽车工业有限公司）
参考文献
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