这是一篇关于医院财务管理硕士学位毕业论文范文,与新形势下医院财务管理一体化问题与方法相关在职毕业论文开题报告。是财务分析专业与医院财务管理及财务管理及信息系统方面相关的免费优秀学术论文范文资料，可作为医院财务管理方面的大学硕士与本科毕业论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
摘 要 :当前,诸多新形势的出现以及环境的变化,使医院的经营发展面临着挑战和考研.笔者分析了医院所面临的新形势、医院财务管理存在的问题,并在此基础上新形势下医院财务管理一体化的方法问题进行探讨.
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关 键 词 :医院财务 新形势 一体化 问题 方法
一、当前医院面临的新形势
医院财务管理为医院自身管理的主要组成之一,财务管理水平的高低会影响医院的经营与发展.随着社会主义市场经济的推进与医院独立法人地位的日益突出,医院的经营环境有了许多改变,医院的财务活动出现了更为复杂的特征.
医疗卫生改革方案实施后,医院未来的运行,会更加有着竞争力以及挑战性,随着政府慢慢增多对公立医院的投入,完善公立医院经济补偿政策的状况下,公立医院的经营和发展不再以往的“高枕无忧”.新医改里的对公立医院的角色定位、管理理念等的要求,把公立医院推向了全面竞争的阵营,私立医院也非常受影响.为此,各类医院想在全面竞争里立于不败之地,笔者认为,创新财务管理模式势在必行.
二、当前医院财务管理存在的问题
1. 编码不一致性
不同的信息管理系统,各自有着一套编码,如果对诸如药品名称、制药厂、药品分类等必须统一的编码做不到同步维护,就会出现数据不一致、计算结果不相符、管理混乱等问题.
2. 规则的差异性
不同的信息系统,对于医院的各类交叉业务处理规则可能存在差异,这样就会造成财务核算无法确定唯一的业务数据,从而引起财务管理上的混乱.
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3. 监管的滞后性
业务信息系统和财务信息系统对时点认同的差异,导致财务管理难以同步,加之财务与业务的分立运行,客观上很容易造成财务上的核算的不一致.
4. 维护的复杂性
财务业务的分立势必导致同一数据源重复设置,由于大量的数据重置,增加了系统存储、备份资源的耗用,加大了系统建设费用.同时,无论是财务还是业务的需求发生变化,财务和业务系统必须同时对接口进行修改,增加了系统间的维护和协调难度.
5. 建设的重复性
由于医院业务的复杂性、突发性、临时性等特征,各医院目前可能存在多种不同的业务应用系统并行的状况,并随着经营的拓展和管理的延伸,将来还可能有其它系统涉入,如果每个业务系统都对应一个财务核算体系,那么财务管理工作本身的负荷不但没有减少,反而有增加的趋势.
医院财务管理自考论文怎么写
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三、医院财务管理一体化的方法探讨
1. 建立“事件驱动”的财务一体化信息处理流程
“事件驱动”指把信息使用人需要的信息根据使用目的的区别分为若干事件.比如使用事件驱动表,而非常规的账户来记录各项销售,要把出售的信息等级与销售事件数据与销售和存货的事件表中,如销售药品时,把销售金额登入销售表,把销售成本登入销售与存货表上.开始的设计,要同时为这些事件的响应设计专门的“事件驱动程序”,当需要哪个信息,按照相应的事件驱动对应的处理程序,进而提供对应的信息.
2. 财务管理与业务管理相协调
要达到财务业务一体化,必须要结合业务管理.结合各业务部门的采购、销售、存货检验等业务细节,并建立合并报表、财务分析、决策支持等管理制度,完成报表合与工作可以为分析决策提供信息.有专门人员登记相关信息,将信息于数据库里同步引到多个事件驱动程序中,把业务事件的信息录进管理系统,利用先前制定的业务流程顺序于信息处理制度,同时制作出物流、资金流与信息流.比如拿采购业务举例,财务管理一体化的管理软件里,购买、进库和其它业务等的处理程序,业务处理程序转换作采购资金、收据发票与药品器械入库单据的登入和应付账款的缴纳.在职能分工上,转变业务和财务两方人员之间分离的现象,把两者之间适当的优化组合.
3. 加强财务管理人员的管理能力培养
（1）职业判断能力.职业判断能力是财务人员遵照国家相关法律法规,按照医院本身的运作环境与管理模式,利用自己的专业技能与工作经验,将医院经营时产生的经济往来与业务使用的财务处理原则、方式、流程等作出准确的推断与抉择的能力.财务职业的判断能力为新形势下财务管理人员必须有的基本能力.
（2）战略决策能力.现在处于知识经济的时代,信息量急速膨胀,医院所处的社会大环境、自身小环境和医院财务管理之间的不协调也渐渐出现,怎样协调这几者的关系,精确的衡量“度”,按长远的眼光来评判现前与将来的形势、医院长远的发展,以此制定医院财务管理的标准.推进资源配置的优化组合,来达到医院的效益增加,这就要求医院的财务人员有着较强战略决策的能力.
（3）沟通协调能力.因为医院工作服务方式的改变,医院内部组织结构也见见多样化,利益分配复杂化.面对利益主体的差异时,财务人员要能够利用不同的方式来交流协调.财务人员必须擅长和不同的利益主体开展业务,取得共同的收益,实现“双赢”的局面.
（4）创新能力.因为世界经济一体化的大趋势,当新的医院经营环境中其财务管理的多样性、临时
关于医院财务管理论文范文资料
参考文献：
[1] 张瑞君.时代的财务管理[M].北京:人民出版社,2002.
[2] 田薇、崔建成.完善行政事业单位内部会计控制制度(J)合作经济与科技2008(7).
（责任编辑：张彬）
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