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摘 要：介绍了中小企业发展和国家经济发展中财务管理的重要性,分析了当前中小企业财务管理所面临的挑战,并根据分析的内容有针对性地提出了相应对策,以促进中小企业的优化改革和健康发展.
关 键 词 ：财务管理；挑战；对策
在我国,中小企业是科技创新的重要源泉,是推动科学技术转化为生产力的重要力量.中小企业往往是一个国家技术进步的重要载体,是国民经济的重要组成部分.而且,随着企业的发展及市场环境的变化,财务涉及的方面越来越广泛,企业不可避免地面临各种各样的问题及挑战,这都制约着企业的进一步发展.如何正确地管理好财务,是企业经营的各个环节和流程中成功的一种因素,管理好财务就能掌握住企业的心脏.
一、目前中小企业财务管理所面临的挑战
1.筹资困难,资金短缺
融资是财务管理所需要解决的一个重要问题.近年来,我国中小企业数已达到6000多万户.民营企业有99%是中小企业,其中70%的中小企业所面临着资金短缺的问题.中小企业注册资金少,资金储备实力也很有限,同时大多数中小型企业都将面临成长发展期,对于这阶段资金资助是一个非常重要的方面,资金短缺问题会成为其发展的瓶颈；多数中小企业在向国家银行申请贷款时,经常会受到规模的歧视,贷款是个大难题.探索其中原因有两方面：一方面是国有银行对中小企业有疑虑,怕负担不起贷款的高成本,银行怕担风险受到经济损失；另一方面是中小企业自身的问题,
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由于规模较小,信任体系建立不起来,没有能力去评估和担保,许多企业的财务管理方面不健全,一旦企业破产,老板就会选择逃跑,使其向银行申请贷款较为困难.
大学财务管理本科毕业论文怎么写
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2.企业内部财务制度不完善
如果说没有建立企业内部财务控制制度,是一种错误.而建立了企业内部财务控制制度,但没有得到有效实施,则是另一种错误.外部审计是会计师事务所和行政部门对企业内部控制健全性和有效性进行监督的一种重要手段.而且,中小企业中相当一部分是家族制企业,集权现象比较严重,投资人就是管理人,缺乏管理知识也缺乏管理能力.企业各部门的任职,如财务会计、审计等重要岗位会用管理人自己的亲属,由于管理者无法明确职责,内部制度形如空架,从而导致企业内部管理无法正常有效地执行.
3.管理观念陈旧,投资理财风险增加
当前,很多中小企业的投资主要是项目投资,由于规模较小,通常中小企业由一到两个高层领导决策,正由于决策人较少,市场分析不透彻,往往被眼前的利益所吸引,缺乏可行性分析的决策,自然也就缺乏科学性、合理性.企业领导人凭感觉进行企业管理,往往没有预算,或预算不到位.有近八成的中小企业投资决策者缺乏投资风险的认识,盲目投资、重复投资和投资管理混乱等问题直接造成严重的财务风险,进而导致巨大的投资损失,特别是碰到全球金融危机和大环境不好的背景下,更会对未来的收益造成不利影响.
二、中小企业财务管理应采取的对策
1.采用多元化融资方式,努力改善投资环境
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的恶性竞争,更应该主动关心、切实解决和缓解中小企业融资难、担保难等问题.
2.严格财务管理,加强企业内部控制
中小企业要稳定发展做强做大更需要有效的内部控制,定期对企业群体和财务人员进行相应业务培训,企业管理者要重视内部会计监督制度,不仅要建立,更要完善它,定期对财务资料进行内部审计.因此,要建立科学的企业领导体制和组织管理制度,调节所有经营者和职工之间的关系,形成激励和约束相结合的经营机制,加强员工素质的培养,养成节水节电的好习惯,使企业在科学的发展管理模式下运行,为良好的财务管理构建一个健全的组织基础.
3.加强外部监管,引进职业经理队伍
中小企业要健康发展,必须加强外部监督.同时,由于中小企业资金有限,过分分散的投资也会给企业带来资金周转的困难,新项目不一定能给企业带来利益,所以,不能盲目追求项目多,而是要做精做细自己的产品和产业,使之能够在市场上得到大多数人的认同和信任.
在当今竞争如此激烈的社会中,由于一些中小企业的自我约束机制尚未完全建立,会计基础工作薄弱,内部控制制度不健全、不严密,使我国中小企业财务管理工作中存在着诸多问题.而且,中小企业应该不断地加强财务管理的能力,提高财务管理人员的基本素质,在此基础上提高中小企业自身的竞争能力,促进企业更加健康稳定地发展.
参考文献：
[1]徐莹莹.中小企业财务管理中的问题及对策[J].华章, 2011（04）.
[2]刘云.解决中小企业财务管理问题的文献综述[J].商品与质量,2011（03）.
（作者单位 江苏省常州航空技工学校）
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