财务管理方面财务管理专业毕业论文提纲,关于贵州省中小型企业财务管理存在的问题与相关毕业论文

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中图分类号：F275文献标识：A 文章编号：1009-4202（2013）09-000-02

摘要随着我国社会经济的快速发展,中小型企业已经成为整体经济链条中的一个不可或缺的重要组成部分.贵州中小型企业众多,在贵州省的经济发展中占有举足轻重的地位.但贵州省的中小型企业在发展过程中,收获成绩的背后仍然掩藏着很多薄弱点,例如在财务管理方面出现的许多问题已经严重影响到了企业的进一步发展.本文就当前贵州省中小型企业财务管理方面普遍存在的缺陷提出一些建设性的意见.

关键词贵州省中小型企业财务管理

一、贵州省中小企业发展现状

近年来,中小型企业在国民经济中发挥着越来越重要的作用.2006年来民营经济占我国我国GDP的55%,而民营经济中大部分都是中小型企业.中小型企业大约提供了70%的城镇就业机会.由此可以看出中小企业在解决社会就业压力、保障国民经济增长、优化产业结构等方面起到了至关重要的作用.

对于贵州省,中小企业已经成为拉动经济增长和吸纳社会就业的主要力量.然而随着经济危机以及我国宏观政策的调整,江苏省各个中小企业发展速度缓慢,其中财务管理问题是制约企业发展的一大“瓶颈”.

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二、贵州省中小企业财务管理中存在的问题

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在对贵州省内100个代表性中小型企业进行问卷调查,问卷中要求抽样企业在5个不利于企业发展的财务管理因素中选出最主要的三项,结果第一选项依次为：资金不足（46%）,内部管理控制水平低（22%）和缺乏专业人才（18%）；第二选项依次为：资金不足（36%）,缺乏专业人才（20%）和内部管理控制水平较低（18%）；第三选项依次为：缺乏专业人才（42%）、内部管理控制

从上表可以看出,贵州省中小企业财务管理问题主要集中在资金不足、内部管理控制水平

财务管理方面论文范本较低、缺乏专业人才等方面.

(一)中小企业融资困难,资金严重不足

通过对贵州省中小企业的调查与分析,贵州省中小企业融资渠道非常有限,大部分依赖于银行贷款.据有关数据统计,2011年贵州全省金融机构中小企业人民币贷款累计增加3557.89亿元,占同期全部企业贷款总额的70.52%,比以往提高了6.34个百分点.由此可以看出,融资渠道单一是贵州省中小企业经营遇到的主要困难之一.同时,由于中小企业银行贷款的主要形式是抵押贷款和担保贷款,但是中小企业可抵押物少,抵押物的折扣率高,而且评估登记部门分散不集中,手续繁琐,收费高昂.由于财务制度的不健全,很难找到合适的担保人.对此,金融机构就会优先考虑防范金融风险,保全银行资产,于是就会大幅度减少对中小企业的资金支持.

融资困难就会让企业面临资金严重不足的状况,资金流转不畅,周转不灵会严重影响企业的正常运作,降低中小型企业在资本市场中的竞争力,这也会造成企业融资的恶性循环.同时,资金不足也会造成企业抗风险能力降低,缺乏长期经营的综合实力.

(二)中小企业缺乏专业财会人才,工作质量差

在一些中小型企业中,普遍存在重业务、轻财务的现象.大部分的管理者都是业务或技术出身,对业务比较熟悉,企业财务管理工作被弱化.大部分中小型企业没有设立独立的财务部门,缺乏专业的财务人才来管理企业,很多在岗人员都没有经过专业系统化的知识教育,会计素质低,能力较差,不能发挥会计的职能作用,会计信息质量不高,数据准确性差,财务处理一团糟,具有很大的随意性.决策者无法及时了解企业的财务状况,财务管理不能主动地参与企业决策、组织和控制等过程,也就无法依据财务指标来对企业的经营情况进行科学有效的分析,这样必然就会制约企业的发展.

(三)中小企业内部财务管理控制水平较低,财务控制薄弱

中小企业内部控制制度不完善,权利掌握在企业管理者手中,致使会计内部监督程序形式化,决策和经营管理的主观随意性大,在资金管理和控制方面存在很多不足.主要表现在：1出现现金闲置情况,有些中小企业管理者认为现金越多说明企业实力越强,但是如果过多的资金不能参加生产运转,就会造成资金的流动性和使用效率低下.2资产管理手段落后,造成资产的严重流失和浪费.不少中小企业的管理者,对原材料、半成品、固定资产等资产的管理手段落后,制度不健全,监督不到位,出现问题无人追究、资产浪费严重的现象.3应收账款周转缓慢,造成资金回收困难.主要原因是没有建立一套科学而严密的管理政策,缺乏有力的控制措施和手段,严重则形成呆账、坏账.

三、加强江苏省中小企业财务管理的对策

(一)强化中小企业融资能力

1.健全和发展地方中小金融机构是解决中小企业融资的一个重要途径.

2、强化金融机构对中小企业的扶持力度.充分发展贷款业务,完善现行银行信贷制度.如科学、合理地设置一些中小企业的信贷机构,并建立有力有效的的中小型企业信用担保体系.

3.拓宽中小企业直接融资渠道.鼓励符合条件的中小企业到境内外上市,推进创业板股票市场建设,逐步建立中小企业上市育成体系.

4.加大政府的政策支持.政府对中小型企业的政策关照要落到实处.政府要尽力发挥其职能,引导社会资金驻入中小型企业.

(二)健全企业内部控制制度,完善企业建设

中小企业应该合理配置一些会计相关工作岗位,明确职责权限,相互制衡.企业法人应高度重视会计工作,组建独立的会计机构,建立完善的企业内部各项经济管理制度,切实把会计管理工作落到实处,充分发挥会计机构在企业财务管理和经济运营活动中的重要作用.企业内部控制制度要结合企业的实际情况,建立与发展相符合的现代企业制度,充分考虑企业的、规模、生产工艺过程、管理模式等方面,建立一系列有效有力的内部控制制度.

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(三)提高会计人员的综合素质

不少中小型企业会账目不清、信息失真.企业可经常聘请一些会计专业讲师在对企业内部会计人员进行培训,边培训、边整改,这样有利于会计工作的整体提高.也可以市场组织一些企业内部会计人员到一些会计工作比较出色的单位考察学习,取长补短、增长会计人员见识,提高会计人员素质,从而来提高企业的财务管理水平.

四、总结

通过本文对于贵州省中小型企业财务管理存在的问题提出一些建设性意见.综上所述,加强中小型企业的财务管理对促进贵州经济的发展至关重要,结合当前贵州中小型企业的实际情况,优化中小型企业的财务管理,加强内部控制,提高企业的经济效益.

参考文献：

[1]郭银华.中小企业财务管理存在的问题与对策.财会研究.2007.3.

[2]林哗. 拓宽中小企业融资渠道问题的研究.吉林大学. 2010

[3]谭爱强. 我国中小企业财务管理存在的问题与对策.经济师.2010.

[4]张红娜. 浅析民营企业的财务管理现状.财会研究. 2009.

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