关于图书馆方面论文范本,与图书馆员人才体系的相关毕业论文怎么写

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中图分类号：G25文献标识码：A文章编号：41-1413（2012）01-0000-01

摘 要：新时期,随着阅读环境的改变,作为图书馆馆员的我们更要加快对图书馆服务体系的建设,尤其是对人才的培养,这样才能营造出和谐创新的良好阅读环境,服务于广大读者的需求.

关 键 词：以人为本；管理模式；学科馆员；

为了进一步调动图书馆员的工作积极性、专业知识和技能,保证图书馆的平安、和谐与高效,增进各业务部门之间的相互理解和沟通,以满足十二五建设特色鲜明的大学图书馆的发展需要,图书馆应该努力实施开放办学、以人为本、科学发展、服务至上的办馆模式,建设现代化、数字化图书馆.

1以人为本的图书馆人事管理

以人为本是现代管理的一种新的理念.现代图书馆管理理念的核心要素是人性化的管理,图书馆管理文化就是以人为中心的管理文化,这是因为只有人才能主宰世界,改变一切.对图书馆人事管理而言,就是以馆员为本,体现人文关怀,培植创新服务,把满足馆员的全面需求和促进馆员的全面发展作为图书馆发展的根本出发点和落脚点,调动和激发馆员的工作积极性与创造性.

1.1树立馆员的主体地位

馆员是图书馆的主体,是图书馆的第一资本.在图书馆活动中,读者是人,图书馆工作人员亦是人.以人为本,以人为中心,对象包括馆员和读者,体现在图书馆员个人之间与其读者之间相互配合的程度.

通过对馆员人性化和个性化的管理,可以调动馆员所蕴藏的潜能,充分发挥出图书馆的效能,在潜移默化中提升馆员的素质,更好地调动出馆员的积极性和创造性,促使馆员爱业、敬业,热情地为读者服务,进而创造出良好的服务环境和优质的服务效益,展示出现代化、数字化环境下图书馆的精神风貌以及先进的文化理念.

1.2确立馆员的价值观

馆员的价值观决定了图书馆的行为,具体表现为馆员对读者的行为倾向,采取服务方式是主动还是被动,最后结果是服务质量是好还是差.作为管理者首先主要依靠说服教育和知人、用人、育人的人心工作,让图书馆精神和价值观成为馆员自觉的行为准则,成为他们的思维用语和判断事物的依据.馆长的责任就是根据社会发展的需要提出图书馆的