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随着军队采购制度改革的进一步深化,结算中心作为资金支付结算与财务监督职能部门,在采购资金管理工作中面临着许多方面的挑战.同时,也给结算中心资金管理工作带来良好的发展机遇.作为采购资金管理的主体,在新形势下如何加强军队采购资金管理,本文对此谈点粗浅看法.
一、军队采购资金管理工作的主要内容
(一)明确采购资金结算范围.作为军队采购资金支付机构,结算中心不仅要对属于保障范围内的机关事业部门的军队采购实施资金支付,而且要对其他非事业部门机构的军队采购实施资金支付.结算中心对军队采购资金结算保障范围应确定为所有机关部门及其所属的机构.
(二)收集和整理采购预算.首先,结算中心将军队采购预算从部门正常经费预算中分离出来,按照军队采购要求进行专项管理和专项结算保障.其次,结算中心应通过军队采购管理部门收集不属于保障范围内的非事业部门单位的军队采购预算,及时掌握其年度军队采购计划以及采购经费预算,作为对这些单位实施资金收集和结算支付的依据.第三、当军队采购计划在执行过程中发生调整时,有关单位应尽快调整预