经济管理方面论文范文文献,与经济管理在当代企业中的精细化应用相关毕业设计论文

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摘 要：管理落后和管理差距是当代企业在管理方面面临的主要问题,鉴于此,为了进一步适应当前市场需要,完成各个企业从产品集约化向以市场和品牌为主旨的转变,经济管理在当代企业中被以精细化管理的方式进行了相应的改革调整.在企业进行精细化管理的过程中,面对其所出现的问题,本文明确的就精细化管理提出了要抓核心、总结规律、利用当代技术来进行科学化的管理.

关 键 词：经济管理精细化应用

中图分类号：F27文献标识码：A文章编号：1003-9082（2013）08-0022-02

精细化管理因为在当代企业中的重要作用为当代企业所重视.精细化管理作为一种文化和理念,其产生于对20世纪50年代一些发达国家企业发展的现实思考.作为20世纪50年代的企业管理理念,精细化管理是当时社会分工和企业改革精细化到一定程度的产物,需要企业对品牌、服务质量、后期维护、市场的进一步了解和重视,当当代社会不断的发展到一定程度时,管理也逐渐需要与之同步发展,就目前的企业管理的现状来看,常规的管理方式已经不能符合当前企业精简成本的需要,也正因为如此,当企业的管理模式开始需要为当前内部最大限度的节约和调整目前所需要的资金而做出相应的改革时,此改革其本身也同时需要最大限度的降低企业的管理成本和资源使用成本.

一、精益管理产生的原因

精益管理主要针对当前企业发展过程中所出现的加工材料浪费、修理和重复整合浪费、在设计的过程中因为设计和制作的不当而出现的对职工时间和体力等的浪费、由于过程中断而出现的需要等待时货物的贬值、库存资金的被占用、制作过多引发的对空间和资源等的浪费及占用、管理方面存在的缺乏事先的准备措施和因为忽视问题而造成的损耗、产品与市场要求脱离而导致的市场销售滞后等,此类问题均会增加企业的内部压力及运营成本,对于企业的利润值等方面均会进行耗损.以日本丰田汽车制