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【摘 要】企业共青团的中心工作是“服务于企业发展、服务于青年成长成才”,而青年的成才便是为企业发展积蓄力量,提供人力和智力支持,增强核心竞争力.煤矿企业作为一个特殊的行业,其人才培养模式在服从一般规律的基础上有一定的特殊性.而班组长在企业中是很重要的一个角色,负责公司基层安全生产管理等各项内容,他们能全面贯彻、执行上级的各项方针、政策；他们又能全力执行完成公司下达的各项目标与任务；他们还能上下沟通,交流情感,带领员工做好安全生产工作.对其培养研究尤为重要.现以华东第一矿井山东新巨龙能源公司青年班组长培养模式进行研究.

【关 键 词】企业青年；青年班组长；全新培养模式

在煤矿持续、快速、健康地发展进程中,引导青工成才是煤矿企业团组织的一项重要任务.共青团是先进青年的群众组织,是党的助手和后备军.培养“四有”新人,是共青团的基本任务.培养“四有”新人,也就包涵着要帮助青年成才.“有理想”、“有道德”、“有纪律”是指政治思想方面,而“有文化”,则不仅指的是要具有一定的文化科学知识,而且指的是要具有相当熟练的业务技术和才能.尤其对煤矿行业来说,青工的技能技术水平直接关系到煤矿的安全生产发展.青年是煤矿建设中的一支生力军,这支生力军的政治思想品质、科学文化素质和劳动技术技能水平如何,对煤矿的发展具有决定性作用.

现山东新巨龙能源有限公司中青年占据着大部分比例,具备着大量青年人才资源,而在各生产单位中往往基层班组长都是由年长且工作经验丰富的担任.随着现代化机电设备不断投入生产一线中,以及计算机技术不断引入煤矿设备中,煤矿生产工艺不断进步同样要求人力资源同样与世发展,为保证新巨龙公司健康持久发展,必须逐步培养煤矿青年人才且培养方式要适应新形势、新环境,因此该公司团组织经过多次调研逐步在公司推广实施一种全新的青年班组长培养模式——申报式培养.所谓申报式培养模式就是帮助青工进行职业规划,协助其完成阶段性目标分解,并为其创造一定的成长条件.在其能力达到相应目标后鼓励其申请相应的职务（班组长）,相关部门对其申请进行考核验证后予以相应的职务或做其他处&