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【内容摘 要】企业文化是企业管理的哲学.企业文化是在企业管理实践中随着生产力发展而逐渐形成的思想意识形态,是员工思想状态、精神面貌的外在反映.企业发展的持续动力及其核心竞争力,须臾离不开企业文化.创造具有中国特色的社会主义企业文化,广大国企就充满生机活力和核心竞争力.
【关 键 词】企业文化执行力竞争力
一、企业文化的内涵与软实力
1.企业文化是企业在长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理理论、管理模式以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和.企业文化作为思想观念意识形态的范畴属于上层建筑的重要组成部分,是经济基础的集中反映.经济基础决定上层建筑,上层建筑反作用于经济基础,企业文化的先进与否对经济基础起推动或阻碍作用.
改革开发以来特别是我国加入WTO以来,国企在企业文化建设工作实践中不断探索总结、与时俱进、创新发展,形成了国企有自身特色亮点和时代特征的企业文化.概括起来具有以下特点:一是坚持国企为谁服务,以及如何服务的主体及路径;二是强调国企“以人为本,全面发展”的原则.国企全部或主要资本是由国家投入或政府出资所有依法设立从事生产经营活动的组织,国企的最终产权归全体人民共同所有,这是由国企生产资料公有的全民所有制性质所决定的.因此,国企在企业文化理念中必须履行对国家和社会应尽的社会责任和义务.前者体现了国企的社会属性;后者表现出国企现代管理理念.国企的企业文化建设水平受社会经济发展水平所制约,并且深受社会文化的影响.因此,国企的企业文化呈现出既有中国特色社会主义文化一般特征,又有国企的个性特点;兼具国企的管控机制与整合功能,形成了以现代企业管理哲学和企业精神为核心,以企业规章制度和观念形态为载体平台构建起来的文化现象.
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企业文化集中反映和表达了企业领导层的管理理念,体现了国企特定的管理模式及其蕴含在企业管理实践中的人文元素.优秀的企业文化一般都体现出人本管理理论的强烈色彩,其基本内容包括企业的核心价值观、企业精神、企业品牌、企业管理模式、企业经营理念,并把企业文化中的人文精神融和贯通到企业经营管理与发展过程中,把领导层提倡、管理层落实、执行层遵守的文化传统和不断革新