质量管理体系有关论文范文,与质量管理体系在企业中的作用相关毕业论文致谢

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摘 要：建立质量管理体系能够增强企业的市场竞争力,能够提高企业的现代化管理水平,能够促进企业的持续发展.

关 键 词：质量企业作用

1我国质量管理和质量保证技术性标准的情况

我国对ISO10000质量管理和质量保证技术性标准也采用等同的方法来制订成国标,从1993年开始先后制订和发布了GB/T19021.1,GB/T19021.2,GB/T19021.3与质量体系审核有关的标准,以及计量检测设备的质量保证要求、质量手册编制指南、全面质量管理经济效果指南等标准.我国质量管理和质量保证标准,都是等同采用ISO相应标准的.

自20世纪90年代以来,通过采取严格过程控制、规范化施工、全员培训等有效措施,我国建筑企业陆续贯彻实施了ISO9000族标准,它使工程质量大幅度提高,企业管理水平发生了显著变化.贯彻执行该标准是增强企业核心竞争力的有效手段.近年来的实践证明,它是提高建筑行业管理水平,铸造精品建设工程的有利保证.

2质量管理体系在企业中的作用

2.1提高管理水平

建立质量管理体系对于公司的发展具有十分重要的意义,它是现代化管理思想在公司的运用和体现,是提高质量管理水平的一次实践和飞跃,也是公司在内部结构和管理机制上的改革和创新.

为保证工程质量,提高市场占有率,建立一个完善的、高效的管理体系,我们要根据公司特点,就需要推行质量管理,以取得更好的社会和经济效益,主要做的以下两个方面：

一是强调过程方法和管理的系统方法.工作需要经营、办公、财务、质安等各个部门的密切配合和协助,公司要提供高质量的工程项目和优良的服务,这些都是相互关联的过程,它们都要配合技术部门的工作,最终完成工作的项目任务.建立质量管理体系,就是围绕已设定的目标,分析各部门之间相互作用和相互影响的关系,分析各部门之间相互作用和相互影响的关系,采用过程方法和系统方法管理这些过程构筑的系统,采取措施,持续不断地提高工作的质量,使之能协调一致地运行,并通过测量和评估,达到持续改进体系的目的.

二是强调全员参与和领导的作用.全员参与是良好运作的必需要求,按照质量手册和操作规程等文件,全体员工应树立质量管理人人有责的观念,充分参与并做出应有的贡献.企业的最高管理者和部门负责人,必须协调统一本单位的发展方向和质量方针、目标,他们在建立管理体系中起着决定成败的关键作用,创造使员工能够充分参与实现质量目标的环境,包括人力资源和基础设施等各部门的工作职责和相应的管理体系.

2.2增强竞争力

随着新兴技术、现代管理和知识经济的飞速发展以及经济贸易多元化、多层次、多形式的激烈竞争,质量挑战已越来越突出、严峻,建立适宜、高效的质量管理体系,并获得ISO9000质量体系认证已成为越来越多企业的必然选择.

建筑业作为国民经济的支柱产业之一,是国家投资建设的实施主体,直接为国民经济各部门的生产和发展提供重要物质基础.建立质量管理体系并获得认证,能使建筑企业降低成本、提高效率、保证产品质量水平、扩大市场占有率、增加顾客满意度.公司按所取得的资质等级承揽业务,为客户提供优质服务,建立质量管理体系并取得认证,无疑在市场竞争中就多了一份取胜的砝码.因为ISO9000族标准质量认证是企业能够满足顾客需求的能力的证明,使客户有了质量保证的依据,从而获得信任并取得更多的项目.而经过实践也证明了,越是身处市场竞争激烈的建筑企业,越能感到质量认证的重要性.

2.3促进持续发展

ISO9000族标准将持续改进作为质量管理体系的基础之一,不但规定了使顾客满意所需的最低要求,而且为希望超过ISO9001最低要求、寻求更多业绩改进的组织提供改进的指南,充分体现了世界质量界普遍接受和认同的质量管理的八项基本原则,体现了ISO9000族标准的发展,体现了从“符合要求”发展到“追求成效”、从“预防为主的质量保证”向“主动进攻的质量经营”的质的飞跃.

如何撰写质量管理体系本科论文
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持续改进的最终目的是提高组织的有效性和效率,ISO9000族标准提出“持续改进总体业绩应当是组织的一个永恒目标”.质量管理实践表明,只有那些将持续改进作为质量管理的一项基本原则,积极寻找不足和差距,积极发现改进的机会,采取有效的改进措施的组织,才能不断提高其质量水平,保持稳定的、较高的质量水平,提高质量管理体系运行的有效性和效率,在市场竞争中立于不败之地.

“持续改进,追求卓越”是公司战略发展目标之一.进行质