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1891年,美国南部Houston城的William Marsh Rice先生捐资建立了Rice大学,是美国最早的一所私立学校.

一开始,他的创举令人难解：他是以维护和培育校园里的橡树为主业,原有的橡树一棵也不许动,精心设防,从始建到完工,橡树一棵没少,共689棵.

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于是,第一年招生就招了689名.

人们很不理解,有人说他精神有问题,本来至少可招1000名学生,他却只招689名.众所周知：私立学校是靠学费养活,一个老师给50个学生讲课和给100个学生讲课没什么区别.

他的回应更“变本加厉”：师生的主要任务之一是分片培育橡树和新栽橡树,直到把校园栽到“饱和”为止.如果橡树妨碍了基建用地,必须不惜代价把橡树移栽到校园另一个地方,并且必须保证它能成活,否则下一年就必须相应地减少招生.倘若下一年的招生计划增加了,学校要做的第一件事就是先栽够相应数目的橡树,如果不幸有些橡树没有存活,就会有相应的学生倒霉了.

此时,有人似有所悟,而更多的人是更加疑惑了,有人说他可能是“橡树精”!

到1902年,校园里的橡树终于“饱和”,共4890棵.这时,重病中的William Marsh Rice做了一个规定：无论到何时,学校里的学生不许超过4890人!

William Marsh Rice去世后,人们看到,Rice私立大学声名鹊起,成了“美国南部哈佛”,而且,人们还立起了“William Marsh Rice雕像”――“美国私立学校至尊先人”!

直到2008年,325公顷的校园里,还是4890棵橡树郁郁葱葱,而全校学生总数为4850人,比橡数的总数略少.而在公立学校,325公倾的校园,至少有学生9000名.

一个不争的事实是,只要是Rice大学中人,只要是在此校呆过的人,只要是明智而善良的人,都不会再对William Marsh Rice先生的规定有疑虑有反对.所以,百多年过去,无论时代怎样变迁,无论经济如何发展,Rice大学的学生永远少于橡树!

其实道理很简单,一平方米内长一棵树和一平方米内长10棵树当然不同,一棵树成材,10棵树成柴!一个教室坐20个学生和坐50个学生当然不同,对教师个性化教育的可行性而言,20个学生是20:１,50个学生是50:１.太简单了!

太简单的道理,却总是有太多的人难以效仿,道理也很简单：利欲所致!

Rice大学限制的只是学生的数量,对有意来任教的世界一流专家、学者不仅来者不拒,而且还主动向那些著名学者抛出“绣球”.学生总数不到5000名,但教师总数超过500名,高于10:１.

有意思的是,在2007年美国的大学排行榜上,从第1名到第21名全部是私立大学,从第22名开始,才有公立大学.排名第21的是公立的加州伯克利大学.而第22名与第21名在实力上相距甚远.与Rice大学近在咫尺的UT（University of Texas：德克萨斯大学）是公立大学,但它的学术水平与Rice大学不可同日而语.

其实,美国公立学校的做法却是许多国家办学的效仿之法,面子在外,其内腐败,此乃古今中外“官方”之通病也!也只有私立而为的William Marsh Rice可以自主行善,没有人怀着隐私举着“官方法则”来扯后腿,所以,“William Marsh Rice雕像”也只有一座!

大自然有其不可更改的规律,我们只可利用却不ࡤ