质量方面有关工程项目管理论文,关于建筑工程质量管理与控制相关毕业论文格式模板

时间:2020-07-04 作者:admin
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摘 要 :本文从建筑施工工程质量的形成、特点入手,阐述了建筑工程项目的质量问题,明确了建筑工程项目质量控制的具体实施措施,指出了笔者对建筑工程项目质量控制的粗浅建议和看法.

关 键 词 :建筑工程;工程质量;质量管理;质量控制

自从《中华人民共和国建筑法》及其相关法律、法规和建筑施工规范、标准的颁布实施,既明确了建筑施工企业的责任和义务,同时也明确了施工企业在工程技术、质量管理、施工操作程序和规范,但是仍有一些施工企业由于法律意识淡薄,法制观念不强,在施工实践活动中违反操作规程,不按图施工,不按顺序施工,技术方案或措施不当,甚至还有偷工减料现象,因此给工程造成极大的隐患,质量事故频发.另外,在施工企业中还出现了虚假的有资质无实际操作能力队伍、资质与能力不相符的不正常现象和无资质、无营业执照、无安全生产许可证施工、借证卖照、超规定范围承包、逃避现场管理、搞私下发包交易等现象,必然对建设工程质量构成严重威胁,从而影响建设工程质量监督管理的有效性.

一、建筑工程项目的质量问题


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一个项目建设成败的关键是由工程项目质量决定,工程项目质量的提高,直接关系着项目经济效益、社会效益和环境效益.它也直接关系着国家、企业的财产和人民生命的安全,关系着社会主义建设事业的发展.工程项目质量指通过工程建设过程所完成的工程项目,应满足用户从事生产、生活所需的功能和使用价值,应符合设计要求和合同规定的质量标准;从系统观点来看,工程项目的质量是多层次、多方面的要求,应达到整体优化的目的,工程项目质量的具体内涵应包括以下几方面:


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1.工程项目实体质量

所有工程项目都是由分项工程,分部工程和单项工程组成,而工程项目建设,则是通过一道道工序来完成,工程项目的质量是在工序中创造的,所以,工程项目的实体质量包含工序质量、分项工程质量、分部工程质量和单项工程质量;而单项工程的质量又包含建筑工程、安装工程和设备工程本身的质量.

2.功能和使用价值

从功能和使用价值来看,工程项目质量又体现在适用性、可靠性、经济性、外观质量与环境协调等方面.因工程项目是从业主的需求而兴建的,不同的业主也就有不同功能要求,所以,工程项目的功能与使用价值的质量是相对于业主的需要而言,并无一个固定和统一的标准.工程项目功能与使用价值质量包括:

(1)适用性 即平面、空间布置合理;采光、通风、隔热、隔音良好;有利生产、方便生活和工艺合理、技术先进等.

(2)可靠性 即保证强度、刚度、稳定要求;防灾、抗灾、安全和使用有效、耐久.

(3)经济性 即节约用地、节约能源;维修费用少、使用费用低和工期短、经济效益高.

(4)美观 即造型新颖和装饰艺术.

(5)环境协调 即生态环境协调;社会环境协调和基础设施施工协调.

3.工作质量

工作质量是指参与工程建设者,为了保证工程项目的质量所从事工作的水平和完善程度.工作质量包括:社会工作质量,如社会调查、市场预测、质量回访和保修服务等;生产过程工作质量,如政治工作质量,管理工作质量、技术工作质量和后勤工作质量等.工作项目质量的好坏是决策、计划、勘察、设计、施工等单位各方面、各环节工作质量的综合反映,

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而不是单纯靠质量检验检查出来的.要保证工程质量,就要求有关部门和人员精心工作,对决定影响工程质量的所有因素进行严加控制,即通过提高工作质量来保证和提高工程项目的质量.

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二、建筑工程项目质量控制具体实施措施

一、事前控制

(一)对工程各项参与者进行审查

1. 监理工程师应该是懂经济、懂技术、懂管理、懂法律,并且还要有一定的工程实践经验的全面的技术人才,因此在资格审查时必须严格,做到持证上岗.

2. 施工队伍的思想素质、技术素质及身体素质的好坏将直接影响工程质量,为此,在审查时发现有不合格者,坚决不能上岗.

(二)对工程所需的材料进行检查

所用于工程中的材料必须有产品合格证、技术说明、抽验报告,并经项目部质量管理人员认可后方能使用.

(三)对工程设备进行审查

永久性生产设备的采购,应通过项目部质量管理人员的认可,并且要经过验收后才可进场.重要的施工机械设备应定期提供机械性能检测报告,经项目部质量管理人员认可后方可使用.

(四)对施工方法进行审查

审查施工单位提交的施工方案和施工组织设计,经审核后即作为施工依据.

(五)在施工前进行环境调查

施工环境包括施工现场的气象、水文地质、交通及周边有关条件等.对环境进行调查的目的是掌握情况,保证施工顺利进行.

三、加强建筑施工工程质量管理和控制的措施

1.建立并完善工程质量总公司主管领导责任制

施工企业法定代表人和本工程项目经理对所承建项目的工程质量负有领导责任及终身责任,依法管理企业工程质量.要按照“谁主管,谁负责”的原则,从人员、材料、设备、工序、工艺、技术措施等方面层层落实工程质量责任,做到一级抓一级,层层抓落实,这样才能更好的完善工程质量.

2.严格市场准入制度

施工企业必须具备有营业执照、资质、生产许可证等必备施工条件,必须具备与工程建设要求相应的资质等级和业绩,具备足够的技术管理能力和装备水平,并在资质等级许可的范围内从事建筑施工活动,杜绝无证、越级承揽工程.

3.严格工程材料的采购使用

各类工程的建筑材料是工程建设的物质条件,材料的质量是工程质量的基础,因此,采购和使用的建筑材料质量必须符合标准规定,要严格检验进场的材料和设备.进入现场的工程材料,必须有产品合格证或工程质量保证书,并应符合设计及节能、无污染等规定要求;需复试检测的建材必须经复试合格后才能准许使用;使用进口的工程材料必须符合我国相应的质量标准,并持有检测部门签发的商检合格证书.如果没有高质量的建筑材料,建筑施工工程质量的管理和控制将成为无源之水、无本之木.

4.强化工程质量监理

质量管理贯穿于工程建设的全过程,施工阶段的质量控制主要是对施工生产各个环节或中间产品进行全过程的监督、检查与验收,其质量控制程序和内容随着施工的不同阶段而变化.不论施工准备阶段、施工进行阶段,还是工程保修阶段,施工单位、监理单位都应按照有关法律法规、技术标准、技术规范及合同规定的要求,认真履行施工方、监理方职责,而不能有丝毫的懈怠和马虎.

5.提高企业人员素质

“人”是控制建筑工程质量等诸多因素的首要因素,人员素质直接影响工程质量的成败,是工程质量高低、优劣的决定性因素.因此,控制工程质量首先要从严格筛选施工队伍、施工人员并且提高人员素质抓起.无论是决策、管理者,还是技术操作者,都应该是有“资格”的行家,同时,还应该具有良好的心理素质和职业道德,充分发挥人的主观能动性,并体现出“人的因素”,严格本着“精心组织,精心施工”的精神,知人善任,扬长避短,选好施工队伍和工程项目责任人,加强施工企业人员的培训和考核,尤其要加强企业作风建设和职业道德教育,着力打造出一支思想素质好、技术水平过硬的建设队伍.

本文将建筑施工项目质量管理作为一个系统工程,从建筑工程项目的质量问题、建筑工程项目质量控制具体实施措施、加强建筑工程质量管理和控制的措施三个方面做出施工质量因素的剖析,我们可以清楚的看到影响施工质量的因素不但较多,而且有些因素对工程质量的影响起着决定性的作用,除了这些经常性影响因素外,还有一些不可预见和不可抗拒的外部因素,也对建筑施工工程质量的管理和控制有着不可忽视的作用.作为施工的组织者要通过科学的手段和现代技术,加强对建筑施工工程的质量管理和控制,确保国家财产和人民生命的安全;确保社会主义建设事业的高速发展.

作者简介:俞宏铭(1985-),男,黑龙江省宁安市人,黑龙江省六建建筑工程有限责任公司,助理工程师,研究方向:建筑工程质量管理与控制.

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