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“政府作为债权人,与其说是收购,不如说是收回.”汤应辉透露,实际上1.2亿收购价也只是账面、名义上的价格,政府根本不用给这笔钱.
4月17日,赛维LDK发布公告称将LDKSolarHighTeeh（Hefei）Co.（合肥赛维）出售给合肥市政府旗下的HefeiHighTechIndustrialDevelopmentSocialServiceCorporation（合肥高新产业社会发展服务公司）,售价1.2亿人民币.
这是继新余市政府之后,又一个被赛维LDK“绑架”的地方政府.从3年前合肥市政府一个月内提供基础设施完备的1000亩项目建设用地、委托银行贷款15亿元,到形势危急之下合肥高新区管委会全面介入其日常生产经营,再到如今的出资1.2亿元收购,合肥市政府对于合肥赛维的“保姆式服务”仍然没有尽头.
“目前,政府仍有将合肥赛维出售的意向.”5月10日,此前从赛维总部空降至合肥基地的运营和技术顾问汤应辉告诉记者.据媒体报道,截至目前,合肥方面已找过包括晶澳太阳能、海润光伏、天合光能等在内的十余家光伏企业谋求出售,但目前尚无人敢接盘.
这个号称当年合肥新能源产业龙头的项目,如今已经成了重重压在合肥市政府背上的一块磐石.
“卖身”疑云：1.2亿等于0?
“目前合肥赛维的法人代表已经变更,新法人代表是现任合肥高新建设投资集团公司（以下简称高新集团）副总经理熊卫东,已经进驻合肥赛维主持工作.”汤应辉透露,收购方合肥高新产业社会发展服务公司法人正是高新集团.记者查阅其官网发现,合肥高新集团正是根据合肥市委市政府的统一部署,于2009年组建的高新区管委会直属国有企业.
而促成此次收购行为的直接导火索恰恰是此前闹得沸沸扬扬的上海钱江欲以2500万元收购合肥赛维事件.
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1月10日,江西赛维LDK太阳能高科技有限公司发布公告称,2013年1月2日,江西赛维LDK宣布与郑见明旗下的上海钱江集团签署股权购买协议,同意由钱江集团以约2500万元人民币购买江西赛维位于安徽省合肥市的下属全资子公司安徽赛维LDK新能源有限公司（下称“LDK安徽”,下属含全资子公司赛维LDK太阳能高科技（合肥）有限公司之100%股权）.
而随后郑见明在1月21日以3111万美元参与赛维LDK的增发,以12%的股份成为赛维LDK的第三大股东,更加坚定了外界关于郑见明即将成功入主合肥赛维的猜想.
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但2500万元的售价,相对于外界盛传合肥市政府当初斥资25亿元打造的合肥赛维基地而言,仅仅相当于1%.业内人士惊呼,“钱江集团这回捡了大便宜.彻底抄底了.”
“当时合肥方面对赛维LDK和钱江实业的交易其实一无所知,直到公告出来才明白发生了这样的事情.”一位知情光伏企业高管向媒体透露,合肥方面对此比较光火,“土地是我以优惠的价格提供给你的,银行的贷款是我帮你拉来的”,而且2500万的价格涉嫌贱卖国有资产.
“其实究竟上海钱江有没有想买合肥赛维,只有他们自己和赛维最清楚,也许是想着借此来抬高自己身价也不一定呢.”对此,一位不愿具名的高新区管委会工作人员告诉记者.
而不管事实真相如何,上海钱江的介入的确直接促使了合肥市政府采取进一步的动作.
“其实LDK总部与上海钱江所签订的只是收购意向,未涉及任何实质内容,再加上合肥市政府知道后也一直没有同意这项收购,这次收购协议在3月底就已经过期.”汤应辉表示,为免再次节外生枝,紧接着4月初,合肥市政府就由法院通知合肥赛维,提起破产清算诉讼,“我认为这次破产清算也只是政府逼LDK把合肥赛维交出来的手段而已,合肥方面是想以零价格直接接手合肥赛维.”
“接到通知后,LDK总部立即就派人过来谈判,后来彭小峰也亲自来了合肥,和高新区政府代表进行谈判,只谈了两天就基本搞定,最终以1.2亿元成交.”汤应辉透露,4月12日,谈判结束当天,合肥赛维的法人代表就已立即变更.
但1.2亿元的收购价着实让人难以理解,数据显示,饿至2012年9月30日,合肥赛维净资产为负值,约为5400万美元,借款约为4.85亿美元,资产负债率107%.
“目前负债率也在1
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汤应辉指出,合肥赛维共计4.85亿美元（约合30亿元人民币）的借款中,有15亿元是由合肥市政府委托银行所贷,其余还有10亿元商业贷款是当初由LDK总部担保所借,“本次收购的条件就是这1.2亿元从10亿元中抵扣,抵扣之后LDK总部仍欠合肥赛维9亿元.”
被“绑架”的地方政府
这个号称当年合肥新能源产业龙头的项目,如今让合肥市政府付出了沉重的代价.
彼时外界盛传合肥市政府为引入赛维付出不菲,“合肥市政府共给赛维提供了20亿元的支持,连工厂都是政府出钱建的.”有知情人士向媒体透露.
对此,汤应辉虽然表示“并不太清楚”,但这从合肥赛维日前的负债状况中已经有所反映.汤应辉告诉记者,目前合肥赛维的负债情况大概分三块：商业银行贷款10亿,合肥市政府委托银行贷款15亿,欠各种供应商4亿-5亿.
2010年赛维决定落户合肥,当年7月赛维与合肥市高新区的招商人员开始谈判,赛维提出在达成合作意向的一个月内（8月底前）合肥必须提供基础设施完备的1000亩项目建设用地.彭小峰当时称,“只要合肥在速度上能做到,赛维LDK就定在合肥.”为了引入赛维,合肥市政府发挥了“超常规”速度,从签约、开工建设到投产只用了8个月时间,创造了彼时的“合肥速度”和“赛维奇迹”.
而合肥赛维在投产之初也确实曾交出过一份不错的成绩单——2011年全年实际出货量450兆瓦,实际销售收入18亿元.
此外,依托合肥赛维项目,海润光伏、晶澳太阳能、彩虹光伏、阳光电源等一批光伏上下游产业链项目纷相落户合肥,整体光伏投资超过220亿人民币；世界500强3M公司为基地所诱,甚至投下10亿人民币为其做配套基地——而这也是3M公司在中国最大的一笔投资.
殊不知形势很快就急转直下,自2011年下半年以来,整个光伏行业正在经历一场阵痛.爆发式增长导致整个行业产能严重过剩,据统计,2011年全球太阳能需求仅27.6GW,但全球产能却达50GW,其中,中国就占了30GW.
祸不单行,就在此时,赛维总部正因前期的快速扩张和大环境的整体下滑而深陷债务泥潭,高达87%的负债率和现金流的短缺直接导致赛维开始逐渐关停各地工厂和大规模裁员.合肥赛维很快就成为了一颗被抛弃的棋子.
在这种形势下,自2012年8月以来,合肥高新区管委会就开始全面介入合肥赛维的日常生产经营工作.从不断召集企业高管开会讨论如何营救企业,到帮助合肥赛维与夏普及其他国内电池组件厂商接洽代工事宜,直至如今出资收购合肥赛维.
“作为政府来说,肯定是想搞活企业.”上述高新区工作人员表示.但在全面接管直至出资接盘之后,合肥赛维已经成了重重压在政府肩上的一块磐石.
“一方面政府此次接手后,自身委托银行贷款的15亿元和欠供应商的4亿-5亿元债务是需要政府来承担的.”汤应辉说,再加上LDK总部所欠合肥赛维的9亿元,由于不知道它什么时候才能还上,所以商贷10亿现在始终是悬在合肥赛维
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