关于安全生产论文范文文献,与变电运行管理相关本科毕业论文

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摘要：随着我国社会主义现代化建设不断发展,变电运行工作成为了电力系统重要的工作.在电力系统运行过程中,变电所是联系发电厂和企业的重要中间环节,起着转换和分配电能的重要作用.运行员是保证变电所安全运行、稳定运行和经济运行的重要执行者.安全运行是变电运行永恒的主题,在电网运行中,任何违反操作规程的行为,都将可能影响电网安全,容易造成重大事故,所以在操作过程中必须严格执行操作规程,保证变电运行工作的正常开展.

关键词：变电运行安全管理操作规程

变电运行的主要任务是电力设备的运行操作和维护管理工作.其特点是维护的设备多,出现异常和障碍的机率大；工作繁琐乏味,容易造成人员思想上的松懈；人员较为分散难于集中管理.一旦发生变电事故,轻则造成经济上的损失,重则危及电网、设备和人身的安全,甚至会给社会带来不安定因素,影响社会的稳定.每个值班员是保证电网安全运行、稳定运行和经济运行的直接执行者.随着电网技术的发展,变电站应用了大量的新设备及装置,运行人员急需了解它们的内部结构、原理、操作和检修方法等深层次的知识,以满足运行高标准要求.因此,加强变电运行管理,提高变电运行管理水平是很有必要的.

1、变电运行存在的安全隐患问题

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（1）变电运行过程中的操作方面隐患

在变电运行中,运行员是变电运行倒闸操作和停送电的直接操作者,他们操作是否严格执行操作票,直接影响变电运行的稳定和安全.在实际的操作过程中,由于变电所内高压柜比较多,平时基本上操作比较少,造成了运行员对整个作业环境不是非常了解,在工作中精神不集中,缺少必要的安全意识,容易造成运行员在执行操作过程中发生错误操作,错误操作的后果是不可想象的,轻则造成变电所进线跳闸,导致变电所所有馈出的线路全部停电.重则危及电网、设备和对人身安全产生威胁.在实际工作中出现安全隐患主要表现一下几个方面：①首先是没有操作票进行操作,或者为了应付检查,使操作票流于形式；②对操作票未执行逐项打钩和复诵的操作程序,以致跳项或漏项操作造成事故；③对系统运行方式不清楚,没有在模拟板对操作票的具体内容进行演示,确保符合要求.④防误装置没有设置到闭锁的位置,平时的安全和设备点检管理不到位.

（2）变电运行安全管理方面隐患

变电运行安全管理的失误,导致了许多事故的发生,变电运行管理缺乏科学性,规范性.在实际工作中,在安全方面有欠缺,对高压柜没有进行固定,但是实际工作中需要调试设备,否则影响工程进度.往往领导的一句话电就送了,没有考虑到所能产生的安全隐患.发现安全隐患时,没有及时的进行上报,隐患处理不及时,从而导致了各种更为严重的安全隐患.变电所运行管理工作没有贯彻落实国家的各种规程和各级岗位责任制,运行人员的素质普遍比较低,对自己变电所内的设备不了解,没有持证上岗,对安全的重视程度不够.安全管理工作没有树立“安全第一”的基本方针,在生产工作过程中,没有把安全放在第―位,从而为埋下了各种安全隐患.

（3）变电运行中的设备故障方面隐患

电气开关柜本身的质量不过关,质量达不到国家安全标准或者刚刚达到标准,应用到实际工作中,电气设备在使用过程中随着时间的推移,内部的元器件不断老化,许多元器件及开关需要及时更换,而运行员没有定期进行点检,以至于设备属于带病作业,对设备出现故障埋下了伏笔.设备故障隐患主要表现为：①运行员没有按照要求对设备进行定时的点检.②维修人员没有对设备进行定期的维护,已保证机械部分和电气部分无故障.③没有对已经老化的设备和元件进行及时的替换.

2、变电运行安全隐患的具体解决方法

（1）操作方面隐患的解决方法

强化变电运行员的素质,必须以提高运行人员的技术素质为核心,建立一个经常性、规范化的培训制度,做到有计划、有组织、有步骤地开展职工的专业技能培训和考核,不断提高变电运行管理水平,开展技术讲座和规程学习,加强员工技术培训,着重于实际操作动手能力,使运行人员熟练掌握职责范围内的现场设备具体情况,能够应对突发情况,处理简单的电气事故能力,控制工作中的危险点,避免事故的发生以及防止事故进一步扩大.同时教育和引导运行员要学会善于总结、善于吸取教训,对于出现过的错误和类似的操作失误要坚决禁止再次发生.上岗操作前必须做好充足的准备,操作时严格按照操作规程进行操作.严格执行工作票制度、工作许可制度、工作监护制度和工作间断制度,并对写好的工作票在演示版上反复进行演习,确保准确无误,把操作隐患扼杀在萌芽中,拒绝误操作.

（2）安全运行管理方面隐患的解决方法

制定科学的安全运行管理制度.运行过程中如果发现有缺陷,坚决予以制止.不能听领导的话就不注重安全.安全运行就是达到安全、稳定、经济、合理的运行

关于安全生产论文范文文献.运行员必须熟练掌握设备的操作规程,熟悉设备的性能及其结构,做到正确使用设备.利用检修的机会对设备进行内外大清扫.对存在安全隐患的部位定期进行巡查,确保不出现安全问题.所有变电运行人员持证上岗操作,不野蛮操作,遵守交接班制度,对交班人员发现未解决的问题要持续关注,能解决的自行解决,但必须双人上岗,解决不了的及时上报,不要把隐患埋在自己的手里.加强电网运行方式的管理应做好以下几项工作：首先把运行方式管理制度化,从制度上规范电网运行方式的管理工作,不符合制度要求,坚决不予以操作.其次技术上加强对电网运行方式分析,保证在现有负荷的基础上,变电运行可以达到可靠、经济、安全的运行.最后就是对最不利的运行方式要有应急预案.如馈出端严重过负荷或者出现短路故障时,应该采取行之有效的对策进行处理,有组织、有重点、有针对性地对事故预想进行演习,细化防范措施,防止电网事故于未然,全面提高变电运行的安全管理.

3、变电运行管理中的安全责任“四到位”

供电企业实现安全生产的关键,是搞好安全生产责任制的落实.在明确安全责任的同时,确保责任的到位则是抓好责任制落实的重点.

3.1安全第一责任人到位是前提安全第一责任人必须对安全生产有高度的认识,做到领导、思想、工作到位；全面贯彻执行安全生产责任制,定期对全站的安全进行分析,经常深入现场检查、指导安全生产工作；监督和执行相关的规程制度,按照“四不放过”的原则分析异常和事故,保证安全生产的顺利进行.

3.2各级人员到位是基础.

3.2.1各级人员的安全思想教育要到位.没有安全意识,安全生产就无从谈起,因此我们应把对职工的安全思想教育作为日常工作内容之一,牢固树立安全意识,严格遵章守纪,杜绝违章作业,切实做到“三不伤害”.

3.2.2各级人员的安全生产责任制定要到位.建立一整套安全生产责任制是确保生产长治久安的重要措施,根据企业安全生产的目标和任务,并根据各岗位的职能分工,层层细化分解责任,将责任具体化、条理化、规范化,切实做到谁主管的事,谁负责管好.

3.2.3各级人员的安全工作要做到位.任何制度的制定都必须通过切切实实的实施才能达到预期的目标.

3.2.4各级人员的素质培训要到位.谈责任到位,说到底也就是人的问题,人员素质的高低将会对安全生产产生直接影响.

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