关于安全生产方面论文范文参考文献,与如何搞好煤矿安全工作相关论文格式范文

时间:2020-07-05 作者:admin
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摘 要:安全是煤矿生产永恒的主题,是一项长期而艰巨的工作.安全生产是一项综合性群众性的工作,必须坚持群众路线,贯彻专业管理和群众管理民主监督相结合的原则,做到安全生产大家管理,人人重视,互相监督.


如何撰写安全生产硕士论文
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关 键 词:安全管理责任落实

安全是煤矿生产永恒的主题,是一项长期而艰巨的工作.目前随着矿井开采深度的增加,瓦斯含量逐渐增大,地热、冲击地压等自然灾害日益突出,并呈现出多种灾害共同作用的新趋势,煤矿重大事故时有发生.现就搞好煤矿安全工作谈几点看法:

一、突出重点抓隐患

在现实工作中,我们根据实际情况开展以下三个方面的工作:首先有针对性的根据各项工作进程及联系,抓好隐患或尽可能降低造成的伤害.其次有预见性的采取安全技术措施及时排除可能产生的隐患.煤矿企业的各项活动、各道工序、各个环节、各个岗位,都必须有相应的安全措施,都必须在措施的指导和约束下进行.措施不仅要符合有关安全规程,做到科学规范,还要结合实际,充分考虑人、机、环境中可能存在的各种不确定因素,增强针对性、可操作性.措施必须不折不扣地执行,因条件变化确需调整,必须上报审批和确保每项安全措施落实到位.第三,分阶段抓好隐患处理工作,根据季节变化及自然规律,夏季抓好防水、防汛、防雷电,冬春季抓好瓦斯煤尘、火灾及防冻等.

二、兑现标准抓管理

质量是煤矿的命根子,标准是衡量事物的准则,管理是企业的永恒的主题.只有严格兑现《煤矿质量标准化标准》,严格按照“三大规程和质量标准化标准”作业才能实现煤矿企业的长治久安.但由于多年来煤矿安全欠帐多,要全面实现质量标准化暂时还有困难.一方面从实际出发少花钱多办事;另一方面加大质量标准化的学习和资金的投入,使广大职工做到“上标准岗、干标准活、做放心人”,从而确保每一工程动态达标.

三、分清层次抓培训

安全管理的层次性是非常清晰的,注重和理顺安全管理的层次性有利于明确职责,发挥各种积极性,保证企业安全管理有正常的进行.煤矿企业人员组成可分为四个层次:一是决策层,是以集团公司领导班子为首的一班人.二是管理层,是以矿长为首的一班人,如果单靠矿长个人的智慧和才能很难抓好安全,只有调动矿级班子成员的共同智慧,才能管好安全.三是执行层,也就是区队管理干部,执行层人员的素质决定和制约着执行能力和水平,是关系到管理层对安全生产所下的一系列指令指示能否得到贯彻和落实的主要环节.由于目前现在区队干部一部分未接受过系统的教育,存在文化水平普遍较低、知识结构不合理、管理粗放的问题.四是落实层,也叫作业层.由于煤炭行业工资水平偏低和危险性大,留人难,较高素质的工人数量逐年下降,现在工人文化水平低,技术素质差,因而难以接受安全技术知识,带来了安全意识淡薄,从而造成对安全规章制度及安全技术知识了解掌握很少,自主保安能力较差.因此必须分层次对人员进行培训,从根本上提高素质.

四、全员管理、群防群治

安全生产是一项综合性群众性的工作,必须坚

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持群众路线,贯彻专业管理和群众管理民主监督相结合的原则,做到安全生产大家管理,人人重视,互相监督,制止“三违”消除隐患.通过对发生事故的心理状态进行调查,可以得知有以下几种心态在作怪:1、认为自己有经验,自恃作业绝对安全;2、虽然感到有危险,但认为不要紧而继续作业;3、实际已有危险但麻痹未发觉当时有危险;4、没有考虑安全或危险而盲目作业;5、由于作业单调打不起精神,单凭过去经验进行作业.针对上述“不在乎、不甩乎、不理乎”和冒险蛮干的思想,必须调动一切可以调动的因素,使全体人员都参与抓安全工作,采取党政工团齐抓共管和充分发挥“六条线”的作用,使“三违”现象无处身,隐患可及时被发现并排除.

五、利益驱动、责任追究

严格实行岗位目标管理,对“三违”行为进行重罚,并追究领导责任;实行风险抵押金制度,通过目标管理,落实目标责任,做到“千斤重担有人挑,人人肩上有指标”.同时利用经济杠杆驱动,把安全质量同经济利益挂钩,使全体作业人员及干部的行为与工作成果都和安全质量联系在一起,提高职工干标准活,上标准岗意识.从提高质量入手把好安全关,同时对于造成事故的责任者,坚持“四不放过”的原则,从严从重,深入追究,一追到底,从而警示教育大多数人切实增强安全责任意识,真正吸取教训,做到举一反三.同时,不仅对事故要进行责任追究,对发现的隐患也要进行责任追究;不仅人身伤亡要进行责任追究,对财产损失责任也要进行责任追究.

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六、落实“五个到位”

“五个到位”是指措施落实到位、现场管理到位、干部带班到位、监督检查到位、责任追究到位.措施是实现安全生产的基础和前提,没有措施就没有安全;现场是各种生产要素的集合,是安全措施落实的归宿;生产作业在现场,隐患存在于现场,事故发生于现场,安全工作的关键就是现场;干部带班到位,是转变干部作风的需要,也是加强现场管理的需要;监督检查作为促进安全措施落实的有效形式和重要手段,目的在于及时发现、整改、消除隐患;责任追究是解决“严不起来,落实不下去”棚架问题,是保证政令畅通、令行禁止的重要举措.

总之,煤矿生产活动中要牢固树立人是最宝贵的思想,树立“安全第一、预防为主”的思想,把保护职工生命和身体健康作为第一位的工作来抓.安全生产工作只有起点,没有终点,我们不能有一丝一毫放松.必须对全员、全过程、全方位自觉抓、长期抓、超前抓、反复抓,努力实现企业的长治久安.


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作者简介:陈全妹(1971-),女,江西吉安县人,大专学历,现为江西吉安县天河煤矿政工师.

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