关于现代企业管理方面论文范文参考文献,与由一则寓言管理之道相关论文摘要

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从报纸上看到这样一则报道,国内某企业实施一种创新的,别出心裁,甚至有些“另类”的管理方法：有人上班迟到可领取牙膏；有人工作中犯了错误,发给他笔记本；无论什么奖罚都开通知单,通知单上还设有“家人留言栏”,让其家人提意见和建议,共同参与企业的管理.企业发给迟到的人牙膏,是让其早上用时想到不要迟到.给工作中犯了错误的人发给笔记本,是让他学会记录自己的错误,牢记教训,以防今后再犯,留言是给家人提供机会,让他们参与帮教.这些事虽小意义却深

关于现代企业管理方面论文范文参考文献,钱虽少但情却切,管理的效果却大见成效,违反企业规定的员工越来越少.

目前基层管理中存在一种倾向.许多企业似乎把扣钱作为处理犯错误员工的首选办法,作为强化企业内部管理的秘诀.至于柔性管理则或者思想上不够重视,或者认为过时了.认为那是胆小怕事,没魄力和开拓创新精神的表现.俗话说：没有规矩就没有方圆.不可否认,加强企业的日常制度建设,实行刚性管理是搞好企业管理的好方法之一.但同时我们也应当看到,刚性管理不是万能的,强制性管理办法并不是在任何情况下对任何人都适用.被处罚者追于所处环境和形势,当时可能会服从你的决定,但难免口服心不服.天长日久,高压式的管理由于缺乏人文关怀,缺乏人性化,让被管理者出现压抑和郁闷心理,会有越来越多的员工丧失工作积极性和主动性,缺乏了工作的激情和创造性,甚至还会造成“破罐子破摔”的后果.

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