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摘 要:随着我国社会经济的高速发展,我国的基础建设事业也迎来了一个又一个发展的高潮.在现今的建设工程中,工程造价概预算对于提高企业的经济效益、维护市场秩序等都具有十分重要的意义.本文主要就现今我国工程造价概预算的分析与控制进行简要分析.
关 键 词:工程造价;概预算;分析;控制
所谓工程概预算,是指建筑企业通过一定的计划文件,对工程项目在未来一定时期内的收入和支出情况所做的计划,并预算出投资项目所需要的预算造价,确定建筑工程计划投资额度.工程概预算是一个企业作出投资行为的最重要依据,其对于企业管理、实行经济核算、编制施工计划等都具有十分积极的作用.对于一个工程项目的不同阶段,工程概预算编制的依据及作用都是不同的.一般而言,工程概预算大体可以分为两类:概算,其又可分为可行性研究投资估算和初步设计概算两种;预算,其又可分为施工图设计预算和施工预算两种.
工程概预算对于建筑施工企业具有十分重要的意义,对企业的行为起到决定性作用.然而在现阶段我国的工程建设当中,却存在不少工程造价超概预算的现象,对企业的经济效益造成了损害.针对这种情况,进行工程造价概预算分析和控制,已经成为了目前我国广大建筑施工企业工作中的一项重要环节.
一、工程造价概预算控制的必要性
进行工程造价概预算控制,对于建筑企业来说具有重要意义.工程概预算在工程的不同时期起着不同的作用.
在建筑工程的前期,主要有设计概预算.设计概预算是建筑企业编制投资计划的重要依据,并同时对建筑企业制定工程计划等行为具有指导意义.同时,设计概预算还可以成为建筑企业与业主签订合同的凭据,并对于需要向银行进行贷款的企业来说,设计概预算也是必不可少的贷款依据之一.
在工程的施工图设计阶段,还存在工程施工图概预算.工程施工图概预算是建筑企业考核工程成本的重要依据,并是编制工程造价的直接来源.同时,建筑企业对工程项目进行技术经济指标评定时,也离不开对工程施工概预算的参考.
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在工程施工过程中,又还有施工预算.施工预算是建筑企业进行成本控制的重要手段.由于施工预算能很大程度上反应出工程施工的具体情况,因此施工预算也就成为了建筑企业的成本计划文件.
工程造价概预算与企业的经济效益具有十分密切的联系,其对企业的整体行为具有决定性作用.因此进行工程造价概预算的分析和控制,是关乎到企业自身利益的重大事情.
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二、工程造价超概预算的原因分析
现今,我国许多工程项目中都存在工程造价超出概预算的情况.针对这种现象,本文主要提出以下六点原因并分析.
(一)、设计观念落后
目前而言,我国许多工程项目的设计工作都交
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(二)、工程管理不善
具备一定规模的建筑工程一般都需要耗费较长的工期,而且工序繁多,环节复杂,这些特点都对工程管理带去了很大的压力.薄弱的工程管理会导致工程意外发生的可能性大大提高,同时还会减弱建筑企业对于施工现场的控制,致使施工现场反馈企业决策层的信息严重滞后.一旦在施工中出现突发性事故,那么就会导致施工计划严重受阻,从而加大工程成本.
(三)、临时变更设计
当前我国的工程建设中,还存在大量的施工现场临时变更工程设计的现象.因为建筑企业过于急功近利,前期准备不够充分,导致在工程设计时没有做足相关资料的准备和工程现场的勘查,致使设计存在漏项.此外,一些设计、建筑单位对工程设计的审查制度薄弱,无法有效及时地查出设计中的确漏,最终导致在施工时爆发出问题,从而不得不临时变更设计,增加成本.
(四)、高估冒算
高估冒算也是导致工程造价超出概预算的一大原因.高估冒算是我国工程建设中的一个比较普遍的现象.一般而言,导致高估冒算的原因主要来自与两方面:一是建筑企业内部人员为一己私利,不负责任,以权谋私,从工程项目中赚取不义之财;或是崇尚铺张浪费,从而增加了工程成本.一是由于目前建筑市场竞争激烈,受限于我国并不完善的招投标机制,不少建筑单位为中标而采取一些不法勾当,走关系拉后门,以高档的应酬为自己增加竞争力;又或者互相串标,联合抬高投标价格,从而造成高估冒算.
(五)、缺乏市场调研
一般的具有一定规模的工程项目都需要3到5年的工期.而在工程建设的过程中,往往原材料价格、人工费、机械台班费等均在一定的范围内上下波动.然而,受到国家政策以及国际经济的影响,我国的物价近几年呈现出了逐年上涨的趋势,尽管国家做出了强有力的宏观调控,但是仍然不能限定相关元素价格的波动.而对设计人员来说,其设计的依据则是各不同省市自己规定的定额.一般这类定额都要使用5到10年的时间.这就导致了设计阶段的概预算存在一定量的定额差、价格差、价外差等差额.一旦市场风向发生改变,工程造价概预算就不得不做出调整,从而无谓增加了工程成本.
三、工程造价概预算的控制措施
工程造价概预算的控制与企业利益息息相关,因此进行工程造价控制对建筑企业而言具有十分重要的意义.本文主要提出以下五点控制措施.
、做好设计阶段的控制设计是决定整个工程走向的根本环节.因此要想实现对工程造价概预算的控制,就必须先从设计阶段入手,做好设计阶段的控制.设计人员在进行工程设计时,首先要从经济角度入手,充分收集相关资料,对工程当地的气候、人文、地质、地形地貌等自然人文因素有一个全面充分的了解,避免设计人员不结合地域设计而片面追求高标准的经济观念.并时刻对设计进行审核,保证设计足够深化,方案足够优化.积极推行限额设计,切实做到概算不超估算,预算不超概算.从而在起点就避免对工程造价控制的不利影响.(二)、做好工程概预算编制工作
要进行设计阶段的概预算控制,还必须做好工程概预算的编制工作.在进行设计之前,设计人员必须做足前期准备工作,不仅要收集工程勘察报告、地形测量图、施工设计图纸等相关资料,还必须要亲自深入到工程当地,对施工环境做一个全面的了解,掌握足够多的第一手资料.比如对当地材料的采购价格、运费等做好充分的市场调研.同时设计人员还需对于所要设计的工程项目有足够细致的了解,不能存在设计内容漏项的问题,要在设计之初就避免临时变更设计的可能性,保证工程造价的稳固.
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(三)、充分掌握市场动态,实现“动静结合”
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