关于企业文化类论文范文,与传统文化做根基的现代企业文化相关论文提纲

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摘要：改革开放以来,随着市场经济的不断发展,企业文化建设引起了越来越多企业管理者的重视.然而,现代企业文化的建设离不开传统文化这一根基,要想塑造优秀的企业文化,只有依靠企业不懈的努力来塑造,不断的汲取传统文化的精髓,去其糟粕取其精华,不断开阔视野,勇于创新,从我国传统文化和企业现状出发,建立符合我国企业发展的具有中国特色的现代企业文化.

关键词：传统文化；现代企业文化；文化建设

中图分类号：F270文献标志码：A

文章编号：1000-8772（2013）15-0193-02

一、现代企业文化和传统文化

（一）现代企业文化的内涵

现代企业文化是企业在长期发展的过程中形成的,作为员工恪守职责的潜在标杆,是整个企业价值理念和道德准则的综合反映.在现代企业的经营管理中,企业文化占据着主导地位,作为一种强大的推动力,促进企业的不断发展.

怎样撰写企业文化本科论文
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（二）传统文化的内涵

在传统文化中,最根本的因素就是人.体现出的是人与人、自身和自然三者之间的关系.以道德准绳约束人们的行为,也就是说人的行为要顺应自然的规律,讲究天人合一.

（三）二者之间的关系

1、现代企业文化最早起源于日本,在美国得到了应用和发展,但是深究其发展的渊源,企业文化的根基却是中国的传统文化.因为当今的日本文

关于企业文化类论文范文化,是由我国唐朝使其流传过去并得以发展的.现代企业文化的思想,是以传统文化的“人本主义”思想为核心的现代企业管理理论.

2、传统文化理念一直以内部和外部的双重和谐为基础,最后达到社会和谐为的宗旨.现代企业文化是在企业长期的生产经营管理过程中塑造出来的,可以对员工起到凝聚力,并得到广大人民群众和管理部门的认可.最终目的也是实现内部与外部的和谐,可见,二者的目标具有一定的共性.

二、企业文化在经营管理中的作用

（一）企业文化的导向作用

企业文化是企业整体目标的综合体现,是企业所有员工的共同理念和价值观的真实反映.优秀的企业文化,可以使企业成员的价值取向和行为趋于一致.其导向作用主要是通过企业文化的塑造来引导企业成员的行为,使人们在长期的工作中慢慢接受这种共同的价值观念,自觉的将企业目标作为自己追求的目标.

（二）具有一定的凝聚力

优秀的企业文化能有效增强企业的核心凝聚力.从企业目标角度来看,企业目标具有突出、具体、明确和集中表现形式的特性,向社会和员工传递企业群体行为,是企业全体员工努力的方向,形成强大的凝聚力.从价值观角度来看,企业文化中共同价值观的体现,使企业内部拥有共同的利益和目的,从而使全体员工团结一致,为共同目标—企业目标而奋斗.

传统文化做根基的现代企业文化参考属性评定
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（三）有效激发员工工作热情

由于企业文化是“以人为本”,优秀的企业文化,创造了一个每个人都能受到尊重,都能被重视的文化氛围,激发了员工潜在的工作热情,自觉的为实现企业目标而努力工作.在被得到尊重和重视的同时,企业员工看到了自己的价值和生活的意义,从而产生崇高的是使命感,自觉的为企业以及自己人生价值的实现而奋斗.这是企业文化所具有的精神驱动力.

（四）企业文化的约束作用

在现代企业的经营管理中,企业文化作为企业的灵魂占据着主导地位,企业文化将企业的精神和价值理念慢慢的渗透到各种管理规范中,使员工行为不断规范化.由于企业的这些规章反映的是全体员工的共同利益和目标,自然就会得到支持.

三、传统文化在现代企业文化建设中的价值体现

在我国现代企业文化的建设中,具有代表性的是海尔集团和清华同方股份有限公司两家企业.这两家企业都汲取了我国传统文化的精髓,不断的努力和创新,最终形成了具有一定影响力的海尔文化和清华文化.

（一）传统文化在海尔文化中的价值体现

海尔集团最初是由两个小工厂合并而成,成立之初,厂名是青岛日用电器厂.起初,由于技术水平的落后,疏于管理,人员素质良莠不齐等等原因,使企业举步维艰,陷入了困境.在危难之际,张瑞敏本着“起步晚,起点高”的理念,提出了很多先进的思想观念,构建了当时的海尔企业文化的理念系统.发展到今天,海尔集团已经成为令世界瞩目的家电企业,这都要归功于海尔文化的建设,而其又与我国的传统文化密不可分,因此说,海尔文化是具有中国特色的企业文化,推动着海尔一路向前.

1、自强不息—传统文化“刚健有为”

在我国传统文化中,“刚健有为”是积极进取精神的表现,而这种精神,在海尔得到了发扬.最初的海尔,资产仅300万,亏损147万,濒临破产.在当时的厂长张瑞敏的带领下,以“要干就要干第一”的理念,经过全体员工的不懈努力,以每年80%的增长速度发展.如今的海尔,不仅是中国企业的领跑者,并在世界的舞台上占据重要地位.海尔的成功有目共睹.

2、人尽其才—传统文化“以人为本”

“以人为本”是企业文化的根本所在.张瑞敏对其有很深刻的认知,他认识到海尔的发展的关键在于人.因此,在海尔每月都开展“竞选”活动,对于人事部门给出的空岗位,每个人都可--以参加竞选,使海尔的每一位员工都能感受到“人尽其才”的企业文化氛围.这样的文化氛围,不仅能为企业吸引人才,更能为企业留住人才.在我国传统文化的儒家思想中,管理离不开人,可见,张瑞敏深受儒家思想的影响.

3、真诚到永远一传统文化“诚信”

诚信是我国传统文化道德的核心,在古代的商业活动中诚信就已经是一条重要的经营原则,没有诚信就没有交换、没有秩序,最后导致市场缺失.海尔集团一直坚持“真诚到永远”的企业形象,能取得今天的成就,诚信发挥了重要的作用.

4、不断创新—传统文化“权变”思想权变思想是中国传统文化经过几千年历史传承下来的,强调事物的不断变化,根据其审时度势,抓住时机,灵活应变的实现既定目标,张瑞敏在对传统文化深刻认知的基础上,塑造了海尔企业文化的灵魂“不断创新”.海尔集团在这一企业文化理念和权变理论的指引下,创造市场的能力不断增强,获得了丰厚的利润,造就了今天的海尔.（二）传统文化在清华同方中的价值体现

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经过长期生产经营的历练,清华同方塑造了自己独特的企业文化理念：“承担、探索、超越”的做事准则和“忠诚、责任和价值等同”的做人原则.

1、“承担、探索、超越”—传统文化积极进取清华同方的这一做事原则,充分体现了不断进取、努力创新的思想观念.作为一家以高校为背景的高科技产业,清华同方肩负着利：会赋予的责任,更承担着投资者寄予

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