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2009年一笔一笔重金接连砸人视频网站领域,行业的发展似乎渐入佳境,但整顿B1类网站所产生的蝴蝶效应,也给“内容为王”的视频网站敲响了警钟.视频网站未来的道路未必好走.

视频网站的版权博弈参考属性评定
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2009年视频网站行业内的融资事件不断发生.先是凤凰卫视旗下的凤凰新媒体公司获得晨兴创投、英特尔投资以及贝塔斯曼基金共计2500万美元的注资；随后视频网站优酷网宣布已经完成第五轮第一笔总计4000万美元融资,本轮的第二笔融资也正在商榷.资金规模计划在4000万美元范围之内.而行业内最惹人眼球的莫过于盛大旗下的华友世纪与国内视频网站酷6网之间的股权合并,后者将所有已发行股本悉数出售给华友世纪.

而在岁末年初,竞争激烈的网络视频行业再次加入了几个重量级的选手.伴随着中国网络电视台(cNTV)声势浩大的成立,各地广电集团不甘人后,纷纷试水网络电视台,加之百度组建视频公司的消息,让尚处在混沌状态的网络视频行业更加混乱.

“内容为王”的视频网站的出路到底在哪里也许作为后起之秀的美国Hulu网站有些借鉴经验,正版的内容、合理的商业模式开发是Hulu在收入上超越老大哥YouTube的竞争优势.中国网络视频领域中的公司也在向Hulu学习,目前搜狐网已经停止了其视频分享业务,专做正版视频业务；优酷网继续增加正版剧集以及电影的资源储备；而土豆网已在内容建设方面花费了

视频有关论文范文素材千万美元级的资金,并且后续资金支持也将不断投人,所有资金将主要用于购买正版的影视片资源.

目前国内的主要视频网站已经度过了原始积累的阶段,开始真正购买版权走正版路线.然而现阶段面对正版内容版权费用越来越高的情况,做强内容可能会是视频网站赖以生存的根本.

视频网站要逃脱版权之争的出路大概会有三个方面.第一种可能是,中国网络电视台提供内容,而视频网站作为前者的渠道商.这与北京奥运会期间,央视网与四大门户网站的关系相似,央视网将奥运转播权“转卖”给四大门户,而四大门户需要为此内容而买单.

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第二种可能是,视频网站要依靠自身的力量投入视频创作,事实上目前这种趋势已经出现.以土豆网为例,联合了中影、中移动的力量,三家共同合作推出新媒体剧《Mr.雷》,这部为3G时代量身定做的媒体创意新剧将在中国移动手机与土豆网共同播映.而乐视网也不甘人后,在2009年投资了科幻大片《机器侠》.据悉2010年乐视网将在强化内容正版化方面投入超过1亿元,主要用于独家热门影视剧的购买,以及和影视公司进行内容合作等.

第三种可能是,通过与国内外内容提供商合作.根据中国网民在视频网站上的消费习惯来看,主要是因为网上有国内外热播的电影和电视节目,还有那些无法通过电视及时观看到的节目.因此,视频网站及时获取最新的热播节目成为重点之一.

2009年,网络视频广告20％的增长率让各界人士都看到了网络视频的价值.然而想要经营好一家视频网站,还是有很大难度的,因此视频网站想要吸引大量用户并最终留住用户,其关键在于做好内容.

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