乡镇企业方面论文范例,与新形势下乡镇企业经济管理的策略相关论文参考文献格式

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摘要：由于我国改革开放后经济形势的转变和经济体制的改革,乡镇企业也面临改革与转型.在2008年的金融风暴里,我国的经济遭受到了很大的冲击,尤其是一部分中小型企业,更是面临倒闭的情况,近几年来我国的经济形势已经略有好转.一些乡镇企业也开始迅速发展起来,它成为了社会和民生关注的焦点问题.

关键词：乡镇企业经济形势

乡镇企业是我国改革开放以后,在农村产生的一种新的经济组织.它为我国的经济发展做出了一定的贡献,未来还有很大的发展空间,目前国家正在大力的扶持乡镇企业.

一、新的经济形势下乡镇企业所面临的问题

乡镇企业是公有制经济形式的有效补充,在我国乡镇一级的经济建设中发挥着非常重要的作用,自从改革开放以来一直散发出蓬勃的生机.当然在发展的过程中也面临各种各样的问题：

（一）企业的员工素质不够高,由于乡镇企业是在农村发展起来的经济组织,所以它的从业人员大多数也都是来自农村的劳动力.这部分人普遍在学历、素质和能力上不够.再加上农村企业的封闭性和落后性,很多农村企业里的管理人员、从业人员都是沾亲带故,所以素质和能力还有待提高.

（二）乡镇企业的技术相对比较落后,乡镇企业生产出来的产品技术附加值不高,而且环保压力对企业的影响比较大.就拿笔者所在的江苏省宜兴市新建镇为例,该乡镇是我国著名的中国化纤纺织名镇,虽然新建镇已打造成为全国最大的FDY细旦涤纶长丝生产基地,化纤产业集群已

乡镇企业方面论文范例经初步形成,但是由于位于太湖地区,环保压力大,企业为了达到节能减排目标,必须增加排污装置建设,从而增加了企业成本,对企业的生产经营带来影响.同时政府减排指标也在不断加大,必将严格化纤企业尤其是中小企业的环境准入,直接影响到了企业的发展.

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（三）科技创新和产品开发能力仍然较弱.很多乡镇企业根本没有开发技术的经费,国际上认为,开发技术的费用占5%才会有竞争力,占2%只能勉强维持,而我国大部分乡镇企业只占了1%左右,所以生产出来的产品缺少技术含量.一方面是思想观念的差距.有很大一部分企业与国外大公司竞争中靠技术优势取胜的意识不强,创新手段和成果不多.并且大多数企业只注重常规产品的产销,缺乏对新产品和核心技术的资金投入.

（四）用工成本上升,部分企业出现用工缺口.随着经济的持续回暖,造成大部分乡镇企业用工成本的大幅上涨,据调研,部分企业的用工成本与上年同期相比涨幅达到了50%,这进一步的压缩了企业的利润空间,而乡镇企业大部分都是劳动密集型企业,对劳动力需求很大,随着由于苏南地区无大量剩余劳动力,迫使企业只能外出招工,而外地劳动力流动性又较大,造成了企业用工缺口的常态化.

二、乡镇企业为我国经济所作的贡献

（一）吸收了大量的农村劳动力,乡镇企业的员工大部分都是来自农村的劳动力,为农村的闲置劳动力取得了就业的机会,减少了社会失业率,并且使农村的经济情况得以改善.乡镇企业还是农村经济的主力军,随着一些特色经济和农村高新技术的发展,乡镇企业成为了农村奔小康的主要途径.

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（二）为国民经济的发展做出了贡献.据调查,江浙地区的乡镇企业已占当地农村生产总值的90.23%,全年上缴约10.21亿元的税金.所以,乡镇企业不但是农村经济发展的主力军,更成为了国家财政的重要来源.

（三）为地方经济发展做出了一定的贡献,如宜兴市的电线电缆行业起步早、发展快,尤其是近几年更是通过抢抓机遇、扩大规模、提升层次,已成为了宜兴市的支柱行业,发展速度位列全市支柱行业之首,在全国线缆市场所占份额越来越大.现有企业418家,产量占全国的25%.产品主要有电力电缆、通信电缆和电气装备用电线电缆等,并有与之相配套的一大批铜材、电缆料加工企业,已构成一个完整的产业链.

三、乡镇企业如何在目前的经济形势下良性发展

（一）制定科学的管理策略,运用科学的管理模式来运作.多对员工进行鼓励和激励,并且对员工进行有计划,有步骤的业务培训.要形成正确合理的员工结构,不片面的追求表面效益和短期效益,多考虑全面效益和长远效益,这样才有利于乡镇企业的发展.

（二）注意技术创新,环保节能.乡镇企业需要向大型企业学习,要向科学含量高、污染低的目标前进,防止生态环境的恶化,很多乡镇企业在进行生产经营时,没有考虑环境的污染问题.虽然近年来我们乡镇企业在环保治污、节能降耗方面取得了一些成绩,但在节约能源、清洁生产、环境保护等方面与发达国家还存在较大差距.而现今我国节能减排的标准也在不断提高,乡镇企业想要得到可持续发展,必须按照科学发展观的要求,向“环保型”、“节能型”方面转变.

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（三）政府应当全力扶持,很多乡镇企业的倒闭除了因为管理不善以外,最重要的原因就是资金的缺乏.政府可采取乡镇企业贷款减少利息的措施,并且鼓励和带动社会各界为乡镇企业投资,或者直接采取补助的方式,向乡镇企业提供大量的人才、技术等方面的信息,为乡镇企业减压、并提供指导和帮助,对他们实行帮扶政策.

（四）找准市场定位,在现有基础上进行差别化产品的开发.引导企业在产品结构的调整上,应该注重常规产品档次提升和差别化产品开发并举,规避常规品种竞争风险,大力开发差别化产品,用差别化产品替代常规产品,撑开产品盈利空间.提高以市场为导向的产品研发能力,一方面提升常规产品的档次、性能,特别是产品质量的稳定性；另一方面,大力发展高性能产品,绿色环保的产品等差别化产品,提高企业竞争力.