关于循环经济相关论文范文,与循环型工业企业管理理念的相关论文格式

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[摘要]随着循环经济的发展,要求工业生产和环境保护能够共同协调发展.作为循环型工业企业更应当从自身

关于循环经济相关论文范文;管理理念出发,针对当前在管理理念上存在的问题进行更新观念,从而满足循环型工业企业管理的发展.

[关键词]循环型工业企业管理理念循环经济

我国现处于工业化和城镇化加速发展阶段,面临的资源和环境形势更加严峻.现阶段,面对国家积极推行节约和综合利用资源、清洁生产的战略契机,抓住重要战略机遇期,大力发展循环经济,按照“减量化、再利用、资源化”原则,采取各种有效措施,以尽可能少的资源消耗和尽可能小的环境代价,取得最大的经济产出和最少的废物排放,实现经济、环境和社会效益相统一,加快建设资源节约型和环境友好型社会.循环型工业企业原来的管理方式同现所处的经济增长发式所不同,管理理念上也存在循环观念有待提高、生产管理理念陈旧、经营理念落后等诸多问题,原有的管理理念已经不能满足循环型工业企业发展的需要,必须进行一系列的创新.因此,研究循环型工业企业管理理念上的创新,对我国循环型工业企业管理的创新有一定的理论意义和现实意义.

一、循环型工业企业的界定

在循环经济当中可以根据地域规模大小分为企业、产业园区、城市和区域等层次.在这些层次是由小到大依次递进的,前者是后者的基础,后者是前者的平台,彼此之间是相互关联.企业是最为基本的层次,是在清洁生产和资源综合有效利用的基础上发展起来的,是为了实现对产品和服务的前端、过程和末端的资源消费的控制和优化.因此,循环型工业企业是以可持续发展为目标,在循环经济的要求和原则的基础上,进行经营决策、设计战略和策略的绿色工业企业.

循环型工业企业在研究对象界定中我们阐述了该类型企业是以循环经济的“4R”原则和要求为企业管理和经营前提的,自然而然循环型工业企业的管理理念也应当循环经济原则作为企业宗旨的一部分.

二、循环型工业企业管理理念不足之处

工业企业长期以来受计划经济管理体制和运行机制的深厚影响,逐步形成了具有中国特色的管理观念,传统的经营管理观念在企业发展的过程中曾起到了不可替代的作用.改革30年来,虽然在管理观念上有了一些突破,但在市场经济和全球经济一体化发展的形势下,特别企业在当前全国发展循环经济的大势下,循环经济下的工业企业现有的管理观念不适应新形势的要求与发展,存在的问题主要有:

1.传统企业管理理念影响较深,缺乏理念创新的精神.企业管理者已经习惯于传统企业模式下的企业管理理念,一些企业的经营管理思想严重滞后于市场经济的要求,企业的市场意识、风险意识、法律意识、资本经营愈识、创新意识、品牌意识和商品保护意识等都十分薄弱.思想观念的陈旧和落后是企业管理创新的最大障碍.许多企业领导还没有形成现代企业管理的意识,没有认识到在循环经济条件下,新型企业管理模式对企业效益的巨大作用,企业缺乏理念创新的精神.

大学生如何写循环经济论文
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循环型工业企业管理理念的参考属性评定
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2.经验管理观念严重,缺少明确的经营管理观念.部分企业在管理过程中,过于依赖以往实践中所获得经验,往往轻视了依靠科学的理论和方法,这种经验是靠管理者自身的积累或是借鉴他人的经验.但是以往的成功不代表是永远的成功,在当时条件下是适合的,面对现如今的环境,这种经验将会成为阻碍企业管理创新.企业管理观念的不清晰引起其相关活动的盲目性.由于政府政策的推行大力发展循环经济,企业未能真正领会其实质,而盲目跟从或迫于压力,企业经验管理观念未能转变.

3.企业收益较慢,发展循环经济动力不足.在市场经济条件下,企业的目标是追求经济效益最大化.任何企业在生产中都会产生各种废弃物,发展循环经济需要改变企业原有的生产经营思路,引进新的有利于减少资源消耗和环境污染的技术设备等等,这必然会增加企业生产经营投入和费用支出,同时回收见效益的周期较长,从而使产品成本增加,经济效益和企业竞争力下降,这显然有悖于企业传统目标.所以体现在废物再生和新资源的开发利用带来的直接经济效益易被企业所看重,而在整个社会层面实现对不可再生资源的节约、废弃物充分利用、减少环境污染、循环经济倡导的产品的标准化和兼容性等等方面,这些通常被企业管理者所忽略.

4.循环经济理论基础薄弱,科技水平落后.循环经济理论在我国发展的时间还很短,理论基础还比较薄弱,尽管政府、学术界都己经认识到了循环经济的重要性,但是循环经济具体理论的支撑性、逻辑的严谨性都还需要不断地完善,还需要将循环经济理念贯彻到企业中的每个人的思想深处.目前企业所掌握的技术往往无法支撑循环经济的需要,技术成为制约实施循环经济的瓶颈之一.所以,对循环经济相关技术的研发和探讨也是发展循环经济的重要问题之一.

5.企业内部制度缺失,企业发展循环经济的外部监督失衡.现在工业企业发展循环经济遭遇了很多问题,一方面原因是内部动力不够,另一方面则是外部监督不足.在企业内部未能形成以贯彻循环经济理念的激励机制,有效与企业战略相挂钩,上升到战略的角度去实践.外部监督主要是指国家强制性的政策,包括相应的法律法规,主要是制度层面的问题.制度的缺失特别是对企业约束制度的缺失是资源浪费和污染的重要原因.

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三、管理理念创新的内容

1.生产管理理念更新.循环型工业企业生产要求采用清洁生产,注重在生产过程中减少污染和能耗,并且对产品进行有效回收循环利用,符合循环经济的原则要求.工业企业从用过的、刮擦损伤的产品、部拌和材料加以充分有效地再利用,从中回收尽可能多的价值.再循环能够使公司增加收入,使废物最少化.在这个过程中,如德国的奔驰汽车公司就独树一帜,以循环经济理念为指导转变自身的生产管理理念,坚持保持产品的高质量、高性能、高价位、长使用周期、良好的售后服务,从而取得了巨大的成功.

2.营销理念创新.营销就是个人和集体通过创造在生产、消费及废物处理各阶段中对环境基本无破坏作用的产品,提供出售,并同别人交换产品和价值,以获得其所需之物的一种社会和管理过程.绿色营销不同于传统营销,绿色营销所涉及的是高性能、低成本、高便利和对环境无害的产品.此外产品还应衬托出公司的绿色形象.制约绿色营销的因素有：公众的不信任、多元化观念的干扰、环保规则条款过多、有关绿色的声明极其混乱对消费者的教育滞后、萎缩的销售、消费者对生活方式改变的意愿、市场份额及销售市场定位等.

3.审计管理理念更新.循环型工业企业注重企业对周围环境的影响,传统的审计只是对企业自身从财务的角度进行评价,并没有能够很好的反映出企业所带的外部效益,不能体现出企业的社会责任,因此,审计管理理念上要有所更新.根据美国环保机构(

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