信息化类有关论文范文素材,与工业企业管理的新趋势相关毕业论文格式范文

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摘要:随着经济发展的全球化,市场竞争的加剧,工业企业的生产经营管理也越来越复杂,要实现企业管理和市场快速衔接,进行企业管理创新是企业必走之路,由此,工业企业推进信息化,实现工业化和信息化的融合是工业企业获得快速发展,做大做强的正确之路.

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关键词：工业企业管理；创新趋势；信息化

“大力推进信息

信息化类有关论文范文素材化和工业化融合,促进工业由大变强”,这是十七大提出的战略部署,信息化被提到前所未有的战略高度,信息化建设面临新机遇.推进信息化建设和工业化融合是深入贯彻落实科学发展观的客观要求,也是实现企业管理经济效益好、科技含量高、资源消耗低、环境污染少、人力资源优化、提升市场竞争力的最优选择.

一、工业企业管理现状及问题

企业管理制度和方式与市场不匹配或脱节,企业管理信息沟通不畅,命令难以准确完全执行,企业管理条块分割严重,信息资源不能共享,管理方式落后,人力资源浪费严重,工作效率低,经营管理漏洞多,办公成本高,运营费用大；企业工作重心处于事后“核算型”,只能被动接受企业管理的后果,而不能实现事前“管理型”,主动预调,迎接瞬息万变的市场化需求.所有这些都迫切需要企业创新管理方式,计算机的出现,使得信息化应用于企业管理成为新趋势.

二、工业企业管理信息化架构和应用平台

企业信息化实质上是将企业的生产过程、物料移动、事务处理、现金流动、客户交互等业务过程数字化,通过各种信息系统网络加工生成新的信息资源,提供给各层次的人们洞悉、观察各类动态业务中的一切信息,以作出有利于生产要素组合优化的决策,使企业资源合理配置,以使企业能适应瞬息万变的市场经济竞争环境,求得最大的经济效益.企业进行信息化管理,要建立“三大平台”,即以ERP（企业资源计划）为核心的经营管理平台、以MES（生产执行系统）为核心的生产运营平台和信息基础设施与运营维护支持平台,三大平台的建成和有效运转,标志着企业信息化管理的正式建立和管理能力的大幅提高.

工业企业管理的新趋势参考属性评定
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1.ERP系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台.ERP系统集信息技术与先进管理思想于一身,成为企业在信息时代生存、发展的基石.主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理,协调企业各管理部门,围绕市场导向开展业务活动,提高企业的核心竞争力,从而取得最好的经济效益.所以,ERP首先是一个软件,同时是一个管理工具.它是IT技术与管理思想的融合体,也就是先进的管理思想借助电脑,来达成企业的管理目标.ERP的核心目的就是实现对整个供应链的有效管理,主要体现在以下三个方面：管理整个供应链资源、精益生产同步工程、事先计划与事中控制.它可以实现：(1)优化销售环节,降低销售成本,提升客户服务水平,加速货款回收效率.(2)实现资金流、物流、信息流的统一管理,解决了内部信息不畅通及管理困难等弊端.(3)业务数据实时处理,决策命令准确下达.(4)库存下降30%～50%.(5)延期交货减少46%.(6)采购提前期缩短55%.(7)停工待料减少45%.(8)制造成本降低12%.(9)产品物料结构管理规范,确保业务部门严格执行,提高产品质量；(10)生产能力提高30%.(11)成本核算自动化,随时掌握资金动态.

2.MES系统,MES就是制造执行管理系统,它是企业CIMS信息集成的纽带,是实施企业敏捷制造战略和实现车间生产敏捷化的基本技术手段.MES可以为用户提供一个快速反应、有弹性、精细化的制造业环境,帮助企业减低成本、按期交货、提高产品的质量和提高服务质量.适用于不同行业,能够对单一的大批量生产和既有多品种小批量生产又有大批量生产的混合型制造企业提供良好的企业信息管理.主要负责车间生产管理和调度执行.一个设计良好的MES系统可以在统一平台上集成诸如生产调度、产品跟踪、质量控制、设备故障分析、网络报表等管理功能,使用统一的数据库和通过网络联接可以同时为生产部门、质检部门、工艺部门、物流部门等提供车间管理信息服务.系统通过强调制造过程的整体优化来帮助企业实施完整的闭环生产,协助企业建立一体化和实时化的ERP/MES信息体系.

3.信息基础设施与运营维护支持平台,它是企业建立的计算机网络系统,为共享信息资源提供的物质基础.它确保企业信息系统的正常运行和新的开发应用.