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【摘要】小微型企业概念的提出具有其时代的意义,它具有“小、专、活、特、巧”的特点,是国民经济发展不可或缺的一部分.但是小微型企业的发展面临诸多问题,所以要对小微型企业探寻发展道路,促进其健康有序发展.

【关键词】小微型企业发展政府中介机构

一、政府大力扶持

第一,提供法律保障.建立健全小微型企业的法律体系,为小微型企业的发展创造公平的竞争环境,从而

关于企业相关论文范文例文;为小微型企业的融资提供法律支持和援助.这一点可以吸取美国关于促进小微型企业发展的经验与做法,美国在关于小微型企业的法规体系方面做得很完善,除了小企业基本法外,还涉及小微型企业发展等方面的专项法规,为美国小微型企业的健康发展提供了有力的保障.

第二,提供扶持政策.首先,小微型企业最大的问题就在于资金缺乏,融资困难,为了小微型企业融资提供组织和制度保证,可以设立专门政府管理部门和资金援助制度,使得小微型企业资金匮乏方面的问题得到制度的保障.同时加强领导和协调,协调银行和企业间的活动及双方的利益,为银行和企业共同的发展营造一个良好的外部环境.其次,还要建立良好的信息沟通渠道,根据具体情况,向企业宣传经济金融政策,向银行提供企业信息,加强企业和银行之间的交流与合作.这样,就能更好地兼顾双方,促进双方互利共赢.再次,要完善小微型企业信用担保体系和信用评价体系,使担保公司可以更加放心放手支持小微型企业,在权限范围内为小微型企业提供各类所需的担保.最后,加大小微型企业财税支持力度,也就是要加大财政对小微型企业的贷款风险的补偿制度,从而降低小微型企业的贷款风险.另外,还可以每年新增小微型企业发展的专项基金,用于扶持微型企业发展；落实税收优惠政策,通过税收咨询热线、网上纳税申报、开展纳税引导和咨询服务等多种形式,为小微型企业提供便捷、高效的纳税服务.还可免收工商证照类收费等.

小微型企业的思路参考属性评定
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第三,加强企业服务体系建设.建立三级服务网络,逐步形成各类社会化机构积极参与,市、区、县街道三级服务网络充分利用街道便民服务中心窗口服务功能,搜索小微型企业发展所面临的各种问题,并及时反应给当地政府,在权限范围内解决小微型企业发展所面临的问题.其次,充分积极利用各类公益性质的综合服务机构,联合各类专业性服务机构,组建企业服务联盟,共同为小微型企业的发展提供高效、便捷的社会化服务.再次,加强创业基地和公共服务平台建设,努力为小微型企业发展搭建创业平台,提高小微型企业创业成功率并为其提供优质的服务.

二、中介机构积极支持

第一,加大对小微型企业的信贷支持.银行除了要积极配合推动小微型企业资本市场建设之外,还要协调地方政府建立健全小微型企业贷款中介服务体系.银行等金融机构对小微型企业贷款的增速不应低于全部贷款的平均增速,要根据小微型企业的生产周期、市场特征和资金需求等,进一步优化贷款期限结构；还要综合考虑各种因素,完善小微型企业利率定价机制,合理确定小微型企业利率浮动幅度,对信用等级高的小微型企业,减少上浮幅度或执行基准利率.为各类小微型企业的贷款给予大力支持,进一步解决小微型企业融资困难的问题.

第二,建立小微型企业贷款风险补偿奖励机制.因为小微型企业成本高,风险大,所以商业银行发放的中小微型企业贷款,要按一定的比例予以风险补偿,同时由于政府在税收等方面给予了优惠政策,这样就能调动商业银行支持中小微型企业发展的积极性.另外,还可以组建会员制担保机制,对行业协会、商会、农村经合组织牵头新组建的面向小微型企业服务的会员制担保机构,经年度考核,担保业绩达到规定要求的给予奖励.正因为有这些政策的支持,因此中介机构要积极落实,积极支持.

第三,为小微型企业提供融资便利.由于我国小微型企业大部分以上的资金都是来源于自筹和民间借贷,因此,扩宽融资渠道势在必行.除了上面所说的信用担保体系的建立和信贷支持外,还应当培育和建立多元化的小微型企业融资体系,为小微型企业发展提供更多的融资渠道,比如推出创业板,鼓励风险资本投资,发展小微型企业集合债券等金融工具,这样就可以解决小微型企业融资难的问题.

第四,各类社会中介机构要积极支持.各类社会机构也要积极支持小微型企业的发展,比如一些服务机构,可以为小微型企业的发展提供一个良好的平台,为其提供良好的发展环境,比如社会环境、人才环境等.加强小微型企业人才培训,推进小微型企业技术改造和技术创新,加强小微型企业经济运行统计监测工作,建立定点联系帮扶制度等,促进小微型企业的健康持续发展,提高其创业成功率.

三、小微型企业自身努力

第一,小微型企业也要加强对自身的管理,包括对人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等.同时对企业运营的各项流程也要很好的管理,比如经营层面、业务层面、决策层面、执行层面、职工层面等都要进行全方位的管理,可以借鉴大中企业的先进的管理经验,确保企业正常的运行.

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第二,注重自身人才的培养,包括领导人员的培养、人工素质的提高.良好的职工能够使得企业更好的生存和发展下去,这样就能够树立企业良好的形象,提高企业的社会形象,进而促进企业良好发展.

第三,提高自身产品和服务的质量和水平.一个企业成败的关键在于大众对自身的产品认可度,质量是保证,因此只有良好的产品和服务,才能使得自身的运营长久不衰,永葆活力,同时也可以在消费者心中留下良好的企业形象,进而促进自身的发展.

怎么写企业本科论文
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