电力公司类有关论文范文文献,与市级供电公司组织架构对比与设计相关论文参考文献格式

本论文是一篇电力公司类有关论文参考文献格式,关于市级供电公司组织架构对比与设计相关专升本毕业论文范文。免费优秀的关于电力公司及电网及电力方面论文范文资料,适合电力公司论文写作的大学硕士及本科毕业论文开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。

摘　要：为适应国家电网公司“特高压电网”和“智能电网”建设所带来的组织运行方式的转变,在“三集五大”体系建设背景下,本文通过对组织架构设计相关理论的阐述,分析当前国际主要的电力体制类型,对比国外主要发达国家电力电网企业的组织架构设计模式,选取国家电网系统内具有典型意义的市级供电公司（含县级供电公司）,对其现状及存在的问题进行分析,提出了市级供电公司的组织架构设计方案,以期为我国市级供电公司组织架构优化设计和当前国家电网公司“三集五大”体系建设提供参考与指导.

市级供电公司组织架构对比与设计参考属性评定
有关论文范文主题研究:	关于电力公司的论文范文素材	大学生适用:	高校毕业论文、学年论文
相关参考文献下载数量:	14	写作解决问题:	写作资料
毕业论文开题报告:	论文模板、论文题目	职称论文适用:	论文发表、中级职称
所属大学生专业类别:	写作资料	论文题目推荐度:	优秀选题

关键词：“三集五大”；供电公司；组织架构；电力体制

中图分类号：F270文献标识码：A　doi:10.3969/j.issn.1672-3309（x）.2012.04.20文章编号：1672-3309（2012）04-48-03

按照国家战略部署,国家电网公司（以下简称“国网公司”）将“特高压电网与智能电网建设”作为“十二五”期间的重要工作内容[1],

电力公司类有关论文范文文献同时为适应特高压电网与智能电网的运行管理模式,国网公司又提出“三集五大”体系建设（即人财物集约化管理和“大规划、大建设、大运行、大检修、大营销”体系建设）方案,并在2011年试点的基础上于2012年在国网公司内部开始全面推进.

该文出处 http://www.sxsky.net/guanli/00246067.html

“三集五大”体系建设是国网公司为适应生产力发展而进行的生产关系变革,伴随其逐步推进建设,必将深刻影响国网公司内部的组织运行形式.本文将以“三集五大”体系建设为背景,通过对比分析国外电力电网企业组织架构模式,并在深入研究市级供电公司的组织架构现状的基础上,尝试提出市级供电公司组织架构设计方案.

电力公司本科毕业论文怎么写啊
播放:36449次评论:4159人

一、组织架构设计相关理论

企业的组织结构是企业全体员工为实现企业目标,在工作中进行分工协作、在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系,本质是员工的分工协作关系[2].

组织架构伴随着劳动分工的产生而产生,古典的泰勒科学管理学派、法约尔的组织学派、韦伯的行政组织学派、近代梅奥的人群关系理论、巴纳德的组织理论、现代的权变理论对于我们理解组织并制订组织设计原则及设计方案具有很好的指导意义[3].

二、国外电力电网企业组织架构设计模式对比研究

在国际上,由于各国政治环境、技术水平以及经济组织形态的差异,致使各国电力电网的组织架构模式均有所不同.

1.国外电力体制分析说明

电力行业作为国家的能源基础行业,具有公益性质,又由于电力系统各环节（发、输、变、配、供、用）瞬间完成的行业特性,为保持供电可靠性和安全性,各国的电力体制存在着诸多差别.一般来讲,目前国际上主流的电力体制模式主要有：垂直统一垄断、发电竞价上网、限制性趸售竞争、完全的趸售竞争、零售竞争5种模式[4].

2.国外电力电网公司的组织架构模式对比研究

根据我国电力体制改革进程以及国网公司所面临的外部环境,法国电力集团、美国电力公司、东京电力公司、新加坡能源集团对我国电网企业组织架构设计有一定的借鉴意义,由于具体经营内容和所面临外部环境的巨大差异,重点参考国外电力电网公司的组织架构设计思路.

（1）法国电力集团（EDF）

法国电力集团成立于1946年,负责全法国发电、输电、配电和电力设施的设计、建设和运营,是由法国政府直接控制的国有企业,已经成为世界领先的电力公司之一.

法国电力集团的行政管理权集中在总经理委员会和各基层单位的经理委员会.巴黎总部直属的10个部门均有下属专业部门,在具体经营过程中,法国电力公司充分放权的同时又对人力、财务资源管理高度集中,这种集权与分权相结合的集团管控模式能有效地应对市场变化,支撑了法国电力工业垂直垄断的体制模式.另外,法国电力集团下辖8个地区配电公司,打破了行政区划的限制,这值得我们去学习与借鉴.

（2）美国电力公司

美国电力公司总部设在俄亥俄州哥伦布,集发电、输电、燃气于一体,主要业务包括电力及煤气供应,发电、输电、配电和相关业务的研究开发,其输电、配电业务受到政府的严格管制.

美国电力公司将人财物资源进行集约化管理,采用共享服务方式,提供统一服务,这一点与国网公司当前推行的“三集五大”体系建设的思路是一致的.

（3）东京电力公司

东京电力公司作为日本十大电力公司之首,负责当地及附近地区的发电及供电业务.截止2003年,日本10大电力公司已全部私有化,但总体上看,电力公司的经营范围仍然主要是按区划分,在区域内形成垄断,因此,行业内并不存在真正意义上的竞争.

由于尚无真正竞争的市场,且需求增长放缓,东京电力公司采用“向各业务部门提供集中的支持功能组织架构模式,以帮助公司实现较低的运营成本”.