［摘要：人力资源治理，在不同国家、不同行业、不同企业表现出不同的特征。舍弃表象因素，对“黑箱”进行解构，揭示不同治理模式的终极决定因素，找出内在的因果关系规律，是目前人力资源治理领域深化研究的突破点。本文试图采取“先回纳、后演绎”的方法，对东方的日本企业和西方的美国企业人力资源治理模式进行比较分析，先回纳探究其模式产生的根源，再从中国乡镇企业这一特定对象所面临的输进因素出发，演绎推导出其人力资源治理模式的输出征。］
美日人力资源治理模式比较及对中国乡镇企业的启示(1)
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［摘要：人力资源治理，在不同国家、不同行业、不同企业表现出不同的特征。舍弃表象因素，对“黑箱”进行解构，揭示不同治理模式的终极决定因素，找出内在的因果关系规律，是目前人力资源治理领域深化研究的突破点。本文试图采取“先回纳、后演绎”的方法，对东方的日本企业和西方的美国企业人力资源治理模式进行比较分析，先回纳探究其模式产生的根源，再从中国乡镇企业这一特定对象所面临的输进因素出发，演绎推导出其人力资源治理模式的输出征。］
［摘要：人力资源治理，在不同国家、不同行业、不同企业表现出不同的特征。舍弃表象因素，对“黑箱”进行解构，揭示不同治理模式的终极决定因素，找出内在的因果关系规律，是目前人力资源治理领域深化研究的突破点。本文试图采取“先回纳、后演绎”的方法，对东方的日本企业和西方的美国企业人力资源治理模式进行比较分析，先回纳探究其模式产生的根源，再从中国乡镇企业这一特定对象所面临的输进因素出发，演绎推导出其人力资源治理模式的输出征。］
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