从内部审计与内部控制的关系入手,结合企业内审实际,说明内部审计是在内部控制的基础之上对内部控制的执行情况进行审查,发现问题,提出改进建议,从而进一步完善内部控制.下面是小编搜集整理的相关内容的论文,欢迎大家阅读参考。
摘要:中国加入世界贸易组织后,越来越多的跨国公司在中国成长起来,这其中很多的企业都非常重视自身的发展。随着我国各种企业的发展,企业财务丑闻不断涌现。因此,企业越来越重视内部审计,内部审计工作处于较高的地位。为了提高企业的绩效和产品质量,企业必须有良好的内部审计监督机制。本文通过分析内部审计在企业管理和发展中的地位和作用,针对我国内部审计的问题,提出改进内部审计的方法。
关键词:内部审计;企业发展;控制;作用
一、内部审计与内部控制的互动关系
内部控制的基本目标是促进企业组织的有效运作,内部审计有助于内部控制管理体系的调查和评估,并提出改进建议,以继续实施内部控制制度。无论是内部控制还是内部审计,其共同目的是加强风险防范能力,提高企业的效率和效益,提供可靠的财务报告,并遵守企业的法律法规,提供合理的保证。
二、内部审计在企业管理中的作用
每一个企业在生产过程中,不会那么顺利,经常面临一系列风险,并且具体情况下企业内部审计工作要建立企业内部审计人员,熟悉企业,并准备好去生产部门并了解具体情况以及企业经营情况,详细调查审计,以便能够获得第一手企业运行状况信息,从而能够发现企业生产经营风险,作出风险管理评价,制定相应的风险管控措施,降低管理风险。
三、当前企业内部审计制度的问题所在
(一)内部审计转型的动能不强
随着企业内部管理功能的深入,企业调整目标的核心,也相应变化了管理环境,在内部审计功能方面提出新的要求,从财务审计,综合经济运行调控,特别是推广内部控制评价,风险管理审计,将成为内部审计转型的关键突破。然而,内部审计活动的主要工作仍然是财务数据的审计,基于错误检测和防范欺诈,以及企业风险管理评估和管理的内部控制系统仍然滞后。
(二)内部审计在内控体系建设中的定位不明晰
如何进行内部审计的定位,是我们应该思考的问题,内部审计应该将“指导”转变为“以服务为导向”的监管体系,在企业的经济运行和监督中,关键是验证和评估企业管理的有效性和效率,通过内部审计可以为领导管理企业提供一些建议。但在具体活动中,想要将内部审计活动的定位完全分清楚存在一定的难度,主要原因有侧重于具体的财务数据,内部审计程序和审计工作不规范,路径不明确,缺乏审计证据的可信度,无法提供必要的风险防范和操作决策信息渠道,发挥内部审计职能的建设不明显。
四、完善企业内部审计工作的措施
(一)积极推动内部审计工作的转型
随着各级行业继续完善内部审计工作,对内部审计的财务数据进行监督检查,应改变控制运营风险,规范企业经济活动,提高经营效率,促进资源合理配置。内部审计不应只着眼于眼前审计的方向和短期内审计的发展,要将眼光放长远,深入分析财务数据,作出财务数据的审计,从财务数据审计方面确定内部管理审计的方向;并且每个环节不仅要涉及企业的运作,而且还应当包括对内部控制的评价,企业活动的审查和有效性是否适当,并将审计结果与企业的预期结果比较,发现目标是否偏离,改善企业经营过程,促进企业审计职能转型。
(二)完善内部控制监管体系
在企业内部控制监管体系中,不仅包括内部控制评价,同时也参与和加强内部控制检查企业生产经营实施过程的各个方面,一是基于企业业务流程和特点建立全过程的监控措施,在各级业务上建立完善的相互制约体系,包括内部控制制度,是建立在基于财务调节和验证的基础上,管理和预算业务流程体系的日常周期会计,财务审计,绩效审计,通过其他手段改进纪律检查环境的监督。二是加强审计结果,发现内部审计存在的问题,分析是否是主观原因,根据整改流程订单及时纠正相关部门。
五、结束语
企业内部审计是保证企业正常运作的重要手段,对于企业来说,审计只是一种监督手段,最终目的还是为企业服务,为将企业发展的更强大。有一种形象的比喻,内部审计是企业的自我免疫系统,由此可见企业内部审计在内部控制中的起到至关重要的作用。发挥内部审计在企业内部控制中的作用,必须加强内部控制,完善风险控制机制,促进内部审计创新,更加全面的开展内部审计工作,加快内部控制评价的转型,加强流程监管,更新监管思想,转型监管模式,强化优化创新和质量控制机制的监管模式,使内部审计工作在企业内部管理中发挥更重要的作用。
参考文献:
[1]吴寿元.企业内部控制审计研究[D].财政部财政科学研究所,2012
[2]刘焕皎.内部审计在企业风险管理中的作用研究[D].暨南大学,2016(21):11-12.