当前，在各单位中开展的内部审计项目，主要包括经济责任审计、财务收支审计、建设项目竣工决算审计，主要是围绕真实性、合法性、合规性以及经营目标的完成等方面来展开的，但未发挥出应有的改善内部管理、为内部管理服务的作用，更无法适应现代企业制度的要求。人们往往认为审计就是查查账、检查发票是否符合规定、审批手续是否齐全，对不符合规定的给予一定处罚了事，根本没有把审计与高层次监督联系起来。随着会计委派制的实行和会计核算中心的建立，部门和单位的内部审计还延用以前单一的查错防弊功能就失去了意义。从今后的发展方向看，内部审计应从单纯的查错防弊向促进和提高部门和单位的内部管理水平转变，要向部门和单位的业务经营领域及管理领域进行扩展，以提高经济效益为目的。其中对部门和单位的管理活动进行审计，评价其管理职能的发挥情况以及各项管理措施的有效性就是一个很重要的方面。
试论单位内部管理审计
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当前，在各单位中开展的内部审计项目，主要包括经济责任审计、财务收支审计、建设项目竣工决算审计，主要是围绕真实性、合法性、合规性以及经营目标的完成等方面来展开的，但未发挥出应有的改善内部管理、为内部管理服务的作用，更无法适应现代企业制度的要求。人们往往认为审计就是查查账、检查发票是否符合规定、审批手续是否齐全，对不符合规定的给予一定处罚了事，根本没有把审计与高层次监督联系起来。随着会计委派制的实行和会计核算中心的建立，部门和单位的内部审计还延用以前单一的查错防弊功能就失去了意义。从今后的发展方向看，内部审计应从单纯的查错防弊向促进和提高部门和单位的内部管理水平转变，要向部门和单位的业务经营领域及管理领域进行扩展，以提高经济效益为目的。其中对部门和单位的管理活动进行审计，评价其管理职能的发挥情况以及各项管理措施的有效性就是一个很重要的方面。
当前，在各单位中开展的内部审计项目，主要包括经济责任审计、财务收支审计、建设项目竣工决算审计，主要是围绕真实性、合法性、合规性以及经营目标的完成等方面来展开的，但未发挥出应有的改善内部管理、为内部管理服务的作用，更无法适应现代企业制度的要求。人们往往认为审计就是查查账、检查发票是否符合规定、审批手续是否齐全，对不符合规定的给予一定处罚了事，根本没有把审计与高层次监督联系起来。随着会计委派制的实行和会计核算中心的建立，部门和单位的内部审计还延用以前单一的查错防弊功能就失去了意义。从今后的发展方向看，内部审计应从单纯的查错防弊向促进和提高部门和单位的内部管理水平转变，要向部门和单位的业务经营领域及管理领域进行扩展，以提高经济效益为目的。其中对部门和单位的管理活动进行审计，评价其管理职能的发挥情况以及各项管理措施的有效性就是一个很重要的方面。
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