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摘 要 :加强房地产企业财务管理,对改善房地产企业的生存条件,提高房地产企业的经济实力,推动房地产企业的发展,起着重大的作用.本文就如何有效加强房地产企业财务管理进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.
关 键 词 :房地产企业 财务管理 经济效益
一、前言
在市场经济条件下,房地产企业竞争日益激烈,房地产企业财务管理水平决定着房地产企业生产经营规模和市场竞争能力,财务管理应当成为房地产企业管理的核心.因此,加强房地产企业财务管理,对改善房地产企业的生存条件,提高房地产企业的经济实力,推动房地产企业的发展,起着重大的作用.
二、房地产企业要树立以财务管理为中心的观念来全面提高经济效益
(1)积极参与到房地产企业的全过程经济管理,为科学决策服务,起到出谋献策的作用.财会部门要运用理财艺术,充分发挥起财会信息的作用来帮助房地产企业管理层对房地产企业的技术创新进行风险、成本、效益、税收、筹资、防范等策划,力争房地产企业技术创新的决策能够切实可行.
(2)在房地产企业运营过程中,实行预算控制的制度,编制合理的财务计划,充分发挥预算和计划的控制、协调作用,努力克服房地产企业在经济管理过程中的盲目性.考虑客观条件和现实要求,根据房地产企业过去的财务活动资料,对房地产企业未来的财务活动成果或者决策方案做出科学合理的预测.
(3)把财务分析和会计报表作为房地产企业经济管理的基本手段,利用财务分析来进行事前控制,借助资产损益表和负债表来研究房地产企业的发展,发现房地产企业经济管理过程中所存在的问题.
(4)把资金管理这些指标来作为房地产企业财务管理的首要任务,重视房地产企业资金的运行管理,把降低成本,调整资本结构,加快资金周转速度,合理的筹资资金作为提高房地产企业经营效益