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中水电公司是改革开放后率先“走出去”的央企之一.1996年,中水电公司开始进入老挝,建设了多个水电项目,成绩裴然.尤其是进入新世纪以来,中水电人创新理念,实现了从承包经营到投资管理的跨越,在企业成长史上又添精彩篇章.

老挝经理部经理李凯,是个年仅34岁的帅哥,清华硕士,思维清晰,目光犀利.他说,2007年以前,中水电在老挝没有独立的经理部,只有项目部.经理部成立后,公司加大老挝市场的开发力度,现正全力追踪10余个项目,其中包括水电站、输变电线路、公路等项目,力争有更大作为.

谈起自己的工作体会,李凯说,我们经理部属于中水电本部的员工只有27人,其余员工基本是根据项目需要在当地招聘的.以前我在苏丹工作一年多,整个工地中水电员工才只有两个人.后来又派我到缅甸工作,就我独自―人,感觉很孤独,没有老师可以请教,甚至遇到难题也找不到人商量.不过,这样的经历确实锻炼人,既长本领又强精神.因此我给自己总结了四句话：吃得了辛苦,耐得住寂寞,受得了委屈,抗得住打击.现在,我常把这四句话讲给同事们听,希望大家无论遇到什么情况,都不要轻易放弃.

南立水电站距离老挝万象3小时车程,这里山青水秀.电站公司总经理李建忠45岁,也是一位在国外工作多年的“老水电”.谈起这座电站,他兴致甚高.南立电站是中水电在老挝建成的第4个项目,也是中水电在海外投资的首个BOOT（建设-拥有-运营-移交）水电站项目.2006年5月5日在万象签约.当年11月19日,中国国家主席胡锦涛和老挝国家主席朱马利出席南立电站购电协议和股东协议签字仪式.根据协议,该项目建成后由中水电运行管理25年,到期后移交给老挝政府.工程于2007年9月1日项目开工.三年后,2010年8月29日,老挝总理、能源矿产部长、电力公司总经理和中方有关领导出席了竣工仪式并剪彩.老挝总理特意为中水电的建设者颁发奖章,并和中国驻老挝大使共同启动发电机组.

竣工后的南立电站运行平稳,仅2013年就发电上网5.68亿千瓦时.李建忠自豪地介绍,电站投产后每年超发电量都在20%以上,不仅利润十分丰厚,而且为公司的发电运行管理积累了丰富的经验,简直就是推进中水电新战略的“蓄电池”.

中水电公司总经理王禹说,南立电站的成功运营,使我们更加坚定了这样一个信心：“走出去”就应该是资本输出,而不应只是简单的劳务输出.南立电站项目还证明：我们干得会比别人干得更好.

从这个意义上说,这不仅是一座电站,而且是一座碑一中水电发展的里程碑!

然而,更加令人振奋的是,时隔一年又一个BOOT水电站项目一一南椰2水电站项目正式开工.这个项目彰显了中水电人的“大手笔”和“大胃口”：总投资逾3亿美元,总装机容量18万千瓦,是南立电站的1.8倍!

写施工现场论文的注意事项
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南椰2水电站同样是进展神速：2011年10月1日开工,13个月完成截流,12个月打通11公里的引水隧洞,开始实施大坝主体填筑等目标是2015年4Yl1日下闸蓄水,10月1日首台机组投产发电,年底3台机组全部投入.

南椰2水电站项目总经理祁雪春,名字很有诗意,但人长得五大三粗,性情内敛,交谈的话语中透着温和与实诚.他也是清华硕士,2002年毕业当天就到中水电报到,一个月后就外派出境.先到菲律宾马尼拉参与投标,后又到施工现场干项目；2007年2月来到老挝,参与南立电站建设；南椰2水电站一开工,他就成了这里的“总指挥”.

在施工现场,祁雪春的副手杜思存领着一队年轻人鏖战正酣.他们虽毕业于不同院校,但共同的目标使他们很快就成了一家人.经过他们的辛勤劳动,工程变化日新月异.

徐寒和郑颖,是―对年轻夫妻.妻子郑颖本不在中水电工作,为了追随丈夫,她就辞职来到老挝.一开始她在中资企业打工,但工作地点距离丈夫300多公里,依然聚少离多.后来,南椰2项目领导感念郑颖的执着,破例将她安置在项目综合部工作.于是,这对小夫妻就成了工地上的一段佳话.

项目副经理陈育权,说起工程如数家珍.他说工作干得很舒心,大家在一起合作,一句话、一个表情都能心领神会.较为纠结的是,长期远离祖国,少不了对家人的思念,唯一能够弥补这个缺憾的,就是视频.

祁雪春说,千难万难,想起工程完工的日子,什么难都不在话下了.大家为项目齐心协力,这种氛围很温馨,让我感到幸福和兴奋.最近大家忙得天翻地覆,过段时间不太忙了,我会组织大家放松放松,雨季来了再让大家回国探亲.遇到老婆生小孩这类特殊情况,只要工作安排得开,我都会