铁路方面硕士论文开题报告,与铁路企业人力资源管理中存在的问题相关论文范文数据库

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【摘 要】本文试图通过铁路企业人力资源现状,对当前铁路企业人力资源管理中存在的问题进行分析,并提出改进措施与对策.【关 键 词 】人力资源；铁路企业；人力资源管理一、引言随着铁路现代化的建设,铁路企业人力资源管理中存在的问题不断凸显,如员工素质偏低、员工培训效果差、晋升机制不完善、薪酬福利分配不均衡等,归其原因,主要是人力资源管理缺乏战略意识,因此,要树立人才是第一资源的观念,通过改善薪酬和晋升机制,多渠道培训员工,最终实现铁路企业人力资源的可持续发展.近年来,铁路企业进行了大规模的生产力布局调整和管理体制改革,先后进行了六次大面积提速,开行了动车组,技术装备水平发生了质的飞跃,但是,铁路企业的人力资源管理水平发展缓慢,没有同步跟进,甚至成为影响铁路企业发展的一个制约因素.二、铁路企业人力资源管理存在的问题（1）员工素质偏低.铁路工人有相当一部分来源于转业军人、子女顶替、技校分配等,尽管近些年,铁路企业在各大院校招聘本科及以上毕业生,但由于各种原因,这部分人员流失严重.虽然,铁路企业也开始在人才市场上招聘技术和管理型人才,但因待遇有限,难以聘到想要的人才,到目前为止,铁路员工中高中（含技校、中专）及以下文化程度的占80%以上,铁路职工队伍的整体素质相对比较低.（2）晋升机制不完善.铁路企业对员工的管理仍沿袭传统人事管理严格的层级制,在员工晋升方面,缺乏公开、公平、公正的竞争环境,在企业中,许多优秀职工得不到施展才能的机会,导致员工的个人发展得不到重视、潜力得不到开发、特长得