电子商务方面有关硕士毕业论文,与孙为民:与国美的第二战场相关硕士论文文献标注

该文是硕士论文专业电子商务论文范文，主要论述了电子商务方面有关硕士毕业论文,与孙为民:与国美的第二战场相关论文范文资料，适合电子商务及互联网及心理学方面的的大学硕士和本科毕业论文以及电子商务相关开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。

“苏宁和国美永远是天敌,竞争将是永远的.”苏宁电器集团副董事长孙为民在2006年愚人节的这句话有了新的注脚.苏宁电器集团旗下网站苏宁易购于5月30日在北京举办“安心购”通报会,全面打响电商行业服务大战,这也为孙为民一系列的调兵遣将揭开了最终的谜底.

今年2月份,苏宁电器华东大区总裁凌国胜转任苏宁易购总裁,就在几天前,华北大区执行总裁范志军“荣归南京”,担任苏宁电器运营总部执行副总裁,运营总部是苏宁新设的组织架构.孙为民在欢迎范志军“荣归南京”后,谈到了“两军”,“实体门店和网购平台两种业态,一个是陆军,一个是空军”.地指出苏宁电器正从三个途径实现新的增长,第一个就是要基于互联网构建空军,即新的销售渠道,并进军非家电领域.

苏宁电器“新军”的建立正是为了应对永远的大敌――国美电器.国美借人事调整走出内讧后,强化了电子商务业务的布局,指出未来三年,电子商务营收要占据整体营收的15%.

孙为民调兵遣将部署完成后,祭出服务大旗,高调推出“安心购”服务计划：推出八大服务举措与千万服务保障资金,承诺100城市推出半日达服务.目前如京东等一线电商企业,其实现半日达的城市都仅在5~10个左右,而苏宁易购一来就是100个城市,可谓大手笔,同时充分显示了传统企业介入电子商务行业的巨大优势.孙为民更在通报会上透露,未来三年内,苏宁将向物流系统投入200亿元巨额资金.孙为民还表示“苏宁易购在公司未来发展战略中占据非常重要的地位,被定位为‘与实体连锁等量齐观’,按照既定策略的实现,苏宁易购将在2020年实现3000亿元销售规模,占据中国网购消费市场10%的份额,成为电子商务市场领先品牌.”

但苏宁易购的胃口显然不仅仅是和国美竞争这么简单,据悉,与实体渠道不同,苏宁易购未来重要方向是百货,毛利空间更大的服装将是首选,在打造综合性购物平台、拓展图书品类、CPS广告方面,苏宁不排除选择当当网这样的合作伙伴.

除了关注对手国美,北师大心理学硕士毕业、曾担任10年大学老师的孙为民对美国电子商务的领头羊亚马逊也颇有研究.他认为亚马逊是一个很独特的企业,以顾客为中心,只要顾客有需要的地方就不断的去延伸.亚马逊也是从互联网到物流仓储,再到资讯平台,现在很难说它到底是什么主业的公司.亚马逊给全球零售商提供了一个样板：企业怎么去利用互联网这个