关于参考文献毕业论文模板范文,与关于人力资源管理统计对企业的作用其设置的相关大学毕业论文

为您写参考文献毕业论文和职称论文提供关于参考文献毕业论文模板范文,与关于人力资源管理统计对企业的作用其设置的相关论文范文检索,包括关于参考文献及文化教育及知识经济方面的论文题目、提纲、开题报告、文献综述、参考文献的大学硕士和本科毕业论文，是免费优秀的参考文献论文范文。

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2011）04-176-01

摘 要 人力资源的素质和技能,是知识经济实现的先决条件.建立人力资源统计,全面观察人力资源的利用状况,对于企业合理地配置人力资源,提高经济效益具有深远的理论意义和现实价值.本文根据我的实际工作经验出发,从人力资源的涵义入手,阐明了鞍山天力精密带钢有限责任公司的人力资源统计在人力资源管理中的意义和作用,进而对本企业人力资源统计的指标设置做了初步的探讨.

关 键 词 人力资源统计 作用

一、人力资源统计的意义和作用

我公司通过建立人力资源统计,有助于全面观察人力资源的利用状况,扩大统计领域的范围,完善统计理论,合理地配置人力资源,提高经济效益,具有深远的理论意义和现实价值.

1．人力资源统计的概况

人力资源的总量指标可以反映我企业人力资源的总规模；人力资源的结构指标可以反映人力资源的配置利用情况；人力资源的质量指标可以反映企业人力资源的潜能；人力资源的利用效率指标可以反映人力资源的管理效果.

2．人力资源统计为制定正确的人力资源管理策略提供科学依据

人力资源管理是一项细致而复杂的工作,涉及到方方面面.要制定一种好的人力资源管理策略,除了有正确的理论指导思想外,还必须联系实际,对客观实际进行调查研究,从定向与定量两个方面对人力资源现状进行评价及研究.人力资源统计是从定量方面反映人力资源管理的现状和成果.通过对本企业的人数的反映,就能使我们对人力资源管理及其发展变化趋势有较全面的认识,为制定正确的人力资源管理策略提供可靠的依据.

3.人力资源统计为本企业决策者优化配置人力资源奠定基础

人力资源的配置情况与本企业的绩效和发展密切相关,而人力资源的优化配置,离不开对人力资源的总量、质量及结构等情况的了解和研究.人力资源统计从量化的角度可以反映出本企业内部人力资源的总量、质量、结构比例及未来发展变化的趋势,从而为决策者最大限度地开发利用人力资源奠定基础.

二、企业人力资源统计指标的设置

根据人力资源本身的特点及其管理的需要以及我多年的工作经验,企业人力资源统计指标的设置应理顺思路,围绕人力资源的数量、质量、开发、利用这个中心,自成体系,为人力资源管理提供科学的第一手资料.具体内容我归纳如下：

1．人力资源的数量

人力资源的数量指人力资源在一定时间、地点和条件下总规模的总量指标.可通过以下指标来反映：

（1）人力资源的实物量指标：它是指一定时期企业所拥有的人力资源载体人的数量,即企业职工人数的多少,一般包括期初人数、期末人数、职工平均人数及职工的年龄结构和职工的平均年龄.

（2）人力资源投资总额：它是指企业在开发、利用和保护人力资源过程中发生的所有支付,包括人力资源的开发成本、使用成本和其他费用.

2．人力资源的质量

人力资源的质量是指人力资源的素质,我总结了一些,主要包括文化素质、技能素质和精神素质三方面的指标内容.

（1）文化素质指标

把企业全部职工按文化程度分类汇总,并计算其结构相对数,用以分析人力资源文化教育状况是否与企业总体发展的需要相适应,为企业确定人力资源开发策略提供参考.

（2）技能素质指标

职工按职称分组并计算其结构相对数,一般分为高级职称、中级职称、初级职称及其他人员,反映职工的技能水平结构.根据工人技术熟练程度定等定级,并计算其结构相对数,反映工人的技术水平结构.

参考文献本科论文的写作方法
播放:37373次 评论:5086人

3．人力资源的开发

人力资源开发就是采用有效措施,通过多种形式增加劳动者的新知识和创新能力,开发以知识、智力和创造能力为主的高素质人力资源.包括招聘人才、选拔人才和培养人才等.

4．人力资源的利用

人力资源的利用包括人力资源的配置和人力资源的利用效果两部分内容.

（1）人力资源的配置：主要反映人事安排状况,尽量做到人力资源的优化配置、力求实现1+1>2的经济效益.根据鞍山天力精密带钢有限责任公司的具体情况,可设如下经济指标来反映：职工的岗位结构指标：职工按岗位可分为高层管理人员、中层管理人员、基层管理人员、生产工人及其它人员,并将各部分人数与总人数相比计算其结构相对数.同时还可以根据各岗位职工的文化结构：按研究生、本科、专科、中专、高中及以下分类统计,计算其百分比.

（2）人力资源利用效益：人力资源利用是指在合理配置人力资源的基础上,发挥群众优势,实现以最小的投入取得最大的经济利益.所以人力资源的利用效益指标,应从本企业整体出发来考核.根据鞍山天力精密带钢有限责任公司的具体情况,可设以下指标：

劳动生产率：企业在一定时期内的总产值与同期职工平均人数之比.即：工